本土企業(yè)品牌管理問(wèn)題及對(duì)策研究

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1、本土企業(yè)品牌管理問(wèn)題及對(duì)策研究【】在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展背景下,本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型成為必然的趨勢(shì),對(duì)品牌形象的管理是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的必然要求。文章分析了本土企業(yè)品牌管理的誤區(qū),提出了本土企業(yè)品牌管理的策略選擇?!  娟P(guān)鍵詞】品牌管理;管理策略    在去年,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布全球品牌500強(qiáng)排行榜,中國(guó)作為全球經(jīng)濟(jì)總量排名第二的國(guó)家,僅有17個(gè)品牌進(jìn)入,而前50強(qiáng)中沒(méi)有中國(guó)品牌。金融時(shí)報(bào)等機(jī)構(gòu)近期也發(fā)布類(lèi)似排行榜,中國(guó)品牌仍然表現(xiàn)不佳,由“中國(guó)制造”向“中國(guó)品牌”轉(zhuǎn)型成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。然而從中國(guó)現(xiàn)實(shí)條件看,在實(shí)用主義、機(jī)會(huì)主義等文化以及環(huán)境因素的影響

2、下,本土企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)陷入諸多誤區(qū),并在管理理念、品牌知識(shí)及人才等諸多限制要素的綜合作用下,存在明顯誤區(qū)。中國(guó)品牌的崛起要求我們走出本土企業(yè)品牌管理的誤區(qū)?! ∫?、本土企業(yè)品牌管理存在的問(wèn)題  1.實(shí)用理念思維  從國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者與實(shí)務(wù)界關(guān)于品牌的定義,我們可以清楚地看到,品牌是品牌愿景、品質(zhì)認(rèn)知以及顧客關(guān)系的綜合體,品牌本質(zhì)上是內(nèi)在的品牌愿景以及品質(zhì)追求下,經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間周期與經(jīng)營(yíng)積累,最后形成外在的消費(fèi)者認(rèn)同與忠誠(chéng)的過(guò)程。當(dāng)然,對(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌而言,通常有高于平均市場(chǎng)水平的利潤(rùn)率,但利潤(rùn)率僅僅是品牌愿景堅(jiān)守、品牌認(rèn)知追求以及品牌關(guān)系維護(hù)的結(jié)果。觀照中國(guó)商業(yè)實(shí)

3、際,我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)現(xiàn)金商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)界流行的通常是“不管白貓還是黑貓,抓得著老鼠的才是好貓”、“賺錢(qián)才是硬道理”、“英雄不問(wèn)出處”等等充滿(mǎn)實(shí)用主義的觀點(diǎn)與主張。在這些觀點(diǎn)的支持下,實(shí)用主義的理念思維,必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為缺乏品牌愿景、缺乏持續(xù)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),缺乏真誠(chéng)的品牌關(guān)系?! ?.機(jī)會(huì)主義行為盛行  目前而言,中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高景氣的活躍程度,不管是過(guò)去一段時(shí)間的“炒蒜”、“囤姜”、還是“搶鹽”……,不管是長(zhǎng)三角、珠三角的實(shí)體企業(yè)紛紛進(jìn)入“房地產(chǎn)”,還是股票市場(chǎng)的“題材”等等,我們都會(huì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)商業(yè)界流行中難以說(shuō)清楚的機(jī)會(huì)主義氛圍。機(jī)會(huì)主義行為的結(jié)果有必

4、然是:缺乏核心產(chǎn)業(yè),沒(méi)有沉淀和積累;資源分散,品牌經(jīng)營(yíng)所需要的投入和積累沒(méi)有辦法形成;唯“利”是圖,缺乏品牌愿景。最終的結(jié)果表現(xiàn)為:中國(guó)沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌,只有商標(biāo)、只有名字。正如,中國(guó)餐飲界的領(lǐng)先者俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m所言,品牌經(jīng)營(yíng)和塑造最需要的是專(zhuān)注,沒(méi)有專(zhuān)注,再勤奮都沒(méi)有用的?! ?.品牌管理缺乏系統(tǒng)性  品牌管理從時(shí)間、空間的維度上來(lái)解釋?zhuān)际窍到y(tǒng)工程。在時(shí)間上,一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌需要數(shù)年的培育期,更長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新。在空間維度上,品牌管理需要從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源管理、品牌推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等等職能上進(jìn)行同一性管理。從這個(gè)要求上,比照本土企業(yè)的實(shí)際,本土企

5、業(yè)一方面系統(tǒng)管理在理念、工具以及技術(shù)等等層面都是缺乏的。我們看到的品牌管理更多的是營(yíng)銷(xiāo)、是策劃、是廣告,其實(shí)這些工作都非常重要,但只有這些工作和內(nèi)在的人力資源管理等內(nèi)在經(jīng)營(yíng)結(jié)合在一起,統(tǒng)一在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下,才能打造所謂的強(qiáng)勢(shì)品牌?! ?.品牌管理技術(shù)上落后  從當(dāng)前實(shí)際看,中國(guó)企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)中非常注重差異化,但是差異化是相對(duì)的,綜合化才是絕對(duì)的。僅從差異化指標(biāo)上進(jìn)行品牌管理明顯是存在問(wèn)題的,因?yàn)槠放瀑Y產(chǎn)與品牌競(jìng)爭(zhēng)能力本身具有綜合性特點(diǎn),是消費(fèi)者品質(zhì)認(rèn)知、品牌個(gè)性、品牌聲譽(yù)等要素的綜合優(yōu)勢(shì)的外化。在品牌管理實(shí)踐中,有的品牌認(rèn)識(shí)度非常高,如腦白金;有的品牌專(zhuān)業(yè)形

6、象非常好,如萬(wàn)科;有的品牌個(gè)性非常鮮明,如比亞迪。這些品牌從差異化的角度去衡量,品牌形象都是成功的。但從綜合視角來(lái)衡量,這些品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力卻存在很大不同,影響最終表現(xiàn)在于品牌形象的突出性與綜合的平衡。除此之外,本土企業(yè)在品牌管理技術(shù),如品牌測(cè)評(píng)、品牌關(guān)系維護(hù)、品牌資產(chǎn)管理等等技術(shù)上仍舊存在很多漏洞?! 《?、本土企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的對(duì)策  1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式。品牌形象是品牌精神的外在表現(xiàn),不管是外在的視覺(jué)包裝以及從產(chǎn)品本身中散發(fā)出來(lái)的品牌氣質(zhì),還是消費(fèi)者主觀感知到的品牌形象本身,其最根本的還是在于品牌背后的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)以及領(lǐng)導(dǎo)人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人、團(tuán)隊(duì)或企業(yè)能否塑造和

7、管理一個(gè)成功的品牌形象,其核心點(diǎn)存在于他們是否具有穩(wěn)定的、對(duì)顧客有吸引力并能夠帶來(lái)愿景的品牌精神、品牌主張或品牌理念。比照經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的國(guó)際大品牌的品牌靈魂:GE—讓科技改變生活、萬(wàn)寶路—自由的雄性氣質(zhì)、諾基亞—溝通生活等等,我們才發(fā)現(xiàn)以品牌精神、理念與主張為內(nèi)容的品牌靈魂才是驅(qū)動(dòng)品牌的原動(dòng)力。因?yàn)橛徐`魂的支持,品牌形象才可以超越時(shí)間、超越周期、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而變得持久并具有競(jìng)爭(zhēng)力。  2.建立品牌形象管理組織體系。品牌形象管理本質(zhì)上說(shuō)是企業(yè)管理系統(tǒng)中的專(zhuān)業(yè)管理環(huán)節(jié)。與其他戰(zhàn)略性管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑一樣,品牌形象管理是需要有專(zhuān)門(mén)的品牌管理組織存在,其職責(zé)不

8、能由一個(gè)并不穩(wěn)定或目標(biāo)并不單一的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。早在上世紀(jì)30年代,全球洗化用品行業(yè)

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