多措并舉推項(xiàng)目建設(shè)

多措并舉推項(xiàng)目建設(shè)

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1、多措并舉推項(xiàng)目建設(shè)昨天,市委、市政府舉行了大項(xiàng)目開工奠基儀式,我區(qū)也有8個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工。可以說,全市上下大項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響、大幕已經(jīng)拉開,下一步我們不僅要唱好戲,關(guān)鍵要當(dāng)主角才行。今天召開這次區(qū)委常委(擴(kuò)大)會(huì)議,主要是對(duì)今年區(qū)委、區(qū)政府確定的首批重點(diǎn)推進(jìn)的68個(gè)過億元、過10億元項(xiàng)目進(jìn)行分工,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),抓緊行動(dòng)起來,加快推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)。等會(huì),**書記還將作重要講話,希望大家要按照欒書記的講話要求抓好落實(shí)。下面,我先強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):第一,認(rèn)識(shí)要再提高。項(xiàng)目建設(shè),事關(guān)當(dāng)前、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)全局。一個(gè)項(xiàng)目的建成投產(chǎn),不僅對(duì)

2、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有拉動(dòng)作用,而且對(duì)今后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的促進(jìn)作用??梢哉f,今天的投資就是明天的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,核心是上項(xiàng)目,重點(diǎn)是上大項(xiàng)目,關(guān)鍵要依靠一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目來支撐。如果我們的項(xiàng)目工作抓的不緊,跟不上,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就難以保證,發(fā)展0標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),與兄弟單位相比,我們的差距會(huì)越來越大。今年區(qū)委、區(qū)政府確定的首批重點(diǎn)推進(jìn)的68個(gè)過億元、過10億元大項(xiàng)目關(guān)系到全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和后勁,這是我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的核心,代表著我區(qū)項(xiàng)0建設(shè)的總體水平,也是我區(qū)項(xiàng)目工作實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。多年的實(shí)踐證明,上項(xiàng)目單靠企業(yè)自身的努力

3、是不夠的。在立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、資金、環(huán)評(píng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,離開政府的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、支持和幫助,企業(yè)做起來是很難的。所以說,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目的做法是推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展的有效1手段。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)極端重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立抓項(xiàng)冃就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)冃就是抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)冃就是抓重點(diǎn)、抓項(xiàng)目就是抓關(guān)鍵的理念,切實(shí)把包項(xiàng)目工作擺上重要位置,集中精力,抓緊時(shí)間,認(rèn)真研究,按照區(qū)委、區(qū)政府制定的方案要求,把項(xiàng)目建設(shè)工作抓實(shí)抓好,抓出成效。第二,責(zé)任要再落實(shí)。責(zé)任不落實(shí),就會(huì)出現(xiàn)功則相爭(zhēng)、過則相諉。對(duì)今年區(qū)委、區(qū)政府確定的這68個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,我們都明

4、確了分工領(lǐng)導(dǎo)和包項(xiàng)目責(zé)任人??梢哉f,責(zé)任己非常明確,任務(wù)也非常明確,項(xiàng)目推進(jìn)要想出成效,關(guān)鍵要靠我們分工領(lǐng)導(dǎo)和包項(xiàng)目責(zé)任人真正履行好職責(zé),靠上工作,全力抓好項(xiàng)冃建設(shè)。一是要重視。項(xiàng)冃推進(jìn)工作能否取得重大進(jìn)展,關(guān)鍵看我們的工作態(tài)度,關(guān)鍵看是否重視,任何一項(xiàng)工作,重視與否,結(jié)果人不一樣。只要你重視了,真正把責(zé)任擔(dān)起來,就能主動(dòng)的用心研究項(xiàng)目推進(jìn)工作,就能夠取得成效。希望包項(xiàng)目的各位領(lǐng)導(dǎo)要樹立“抓大項(xiàng)目是本職,抓不好大項(xiàng)目是不稱職,不抓大項(xiàng)目是失職”的思想,按照“一崗雙責(zé)”要求,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)闈著大項(xiàng)0轉(zhuǎn),部門1韋1著大項(xiàng)0干,切實(shí)把職責(zé)履行好

5、,全力以赴地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是要靠上。各包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要把所包項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重,突出出來,其他一些常規(guī)性的工作能放手的就放手,把主要精力放在項(xiàng)0推進(jìn)上,確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。三是要深入。我認(rèn)為,會(huì)不會(huì)抓項(xiàng)目,項(xiàng)目抓的好不好,是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思路、知識(shí)、能力和水平的綜合考驗(yàn)和檢驗(yàn)。看一個(gè)干部是否有真本領(lǐng),很大程度上要看這個(gè)干部會(huì)不會(huì)抓項(xiàng)目。希望大家要把包項(xiàng)目當(dāng)做自己分內(nèi)的事情來做,當(dāng)2做自己的事情來做,決不能走馬觀花、搞形式主義,要真包實(shí)住,要真正深入到項(xiàng)冃建設(shè)的第一線上去,對(duì)項(xiàng)冃建設(shè)的進(jìn)展、存在的問題要一清二楚、了如指掌,

6、做到領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)0—線指揮,干部在項(xiàng)B—線工作,情況在項(xiàng)目一線了解,問題在項(xiàng)目一線解決,切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和難題,真正發(fā)揮好協(xié)調(diào)推進(jìn)的作用,確保建設(shè)順利進(jìn)行。第三,進(jìn)度要再加快。在項(xiàng)目建設(shè)上,時(shí)間就是金錢,早一天建成投產(chǎn),就早一天見效益。希望大家要發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神,加快大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一方而,未開建項(xiàng)目要抓開工。對(duì)條件己基本成熟的,要搶抓時(shí)間,盡快開工;對(duì)條件尚未成熟的,要剖析原因,全力以赴幫助逐項(xiàng)解決,力爭(zhēng)盡早開工。另一方面,在建項(xiàng)冃要抓進(jìn)度。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)冃,包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目貴任人要經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,及時(shí)分析、排除

7、影響工程進(jìn)度的因素,在確保工程質(zhì)量的前提下,對(duì)照工期要求,排好時(shí)間表,實(shí)行倒計(jì)時(shí),力爭(zhēng)早FI建成,確保如期完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí),對(duì)續(xù)建項(xiàng)目,要做到工作不松勁,力量不減少,持之以恒、善始善終地抓好項(xiàng)目實(shí)施,力爭(zhēng)用最快的速度、最短的時(shí)間徹底完成項(xiàng)0建設(shè)任務(wù),盡快投產(chǎn)運(yùn)營,使其盡快發(fā)揮效益。第四,協(xié)作要再加強(qiáng)。一個(gè)項(xiàng)目,從落地生根、發(fā)芽、開花到結(jié)果,需要上上下下、方方謝謝的配合協(xié)作?,F(xiàn)在,我們對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,但這主要是明確牽頭的責(zé)任,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都會(huì)對(duì)項(xiàng)冃建設(shè)造成不利影響。因此,各級(jí)各部門要主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,切實(shí)形

8、成工作合力。一是加強(qiáng)與企業(yè)老板的溝通協(xié)調(diào)。企業(yè)是項(xiàng)目建設(shè)的主體。各項(xiàng)目責(zé)任人要主動(dòng)上門與企業(yè)老板進(jìn)行溝通,3及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)中存在哪些困難和問題,哪些是需要我們服務(wù)的,及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。二是耍加強(qiáng)部門之間的協(xié)作。項(xiàng)冃推進(jìn)過程屮,不

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