竣工驗收監(jiān)理評估報告

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1、階段工程質(zhì)量評估報告工程名稱：評估階段：竣工驗收總監(jiān)理工程師：浙江恒超工程管理有限公司二O一七年二月二十八日6各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：浙江恒超工程管理有限公司受溫嶺銀泰置業(yè)有限公司委托，對溫嶺銀泰御府工程實施施工階段質(zhì)量監(jiān)理。實施監(jiān)理過程中，在建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位和質(zhì)安站等主管部門的密切配合和支持下，已順利完工，今天舉行工程竣工驗收，感謝大家百忙之中前來參加驗收，我代表監(jiān)理單位將本工程的建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡單的介紹：一、工程概況本工程為銀泰御府工程，工程坐落在城西街道核心區(qū)，西臨中華北路，南靠龍興三路，本工程建筑規(guī)模59004.3㎡

2、，其中地下室15160.3㎡，地上43844㎡。建筑層數(shù)：1#-2#樓為29層商住樓，S#樓為4層商業(yè)樓，地下室2層，部分1層。建筑結(jié)構(gòu)形式：框剪結(jié)構(gòu)。1、基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)：1）基礎(chǔ)墊層為150MM厚C15砼，地下室底板采用C35P6抗?jié)B砼，四周砼墻采用C35P6抗?jié)B砼，地下室內(nèi)砼墻、柱為C35砼，主樓墻柱為C45，地下一層梁板為C30砼。地下室頂板為C35P6抗?jié)B砼。2）基礎(chǔ)砌體工程：基礎(chǔ)磚胎模采用MU10混凝土磚M7.5水泥砂漿砌筑，地下室填充墻采用MU10混凝土多孔磚，M10水泥砂漿砌筑；3）地下防水工程：地下室底板采用聚乙丙烯綸合高分子防水卷材，頂板采用水溶

3、性聚酯氨酯防水涂料、聚乙丙烯綸合高分子防水卷材，地下室外墻板采用水溶性聚酯氨酯防水涂料。2、主體混凝土結(jié)構(gòu)：1）1#樓1～7層墻柱為C45，8～14層墻柱為C40，15～24層墻柱為C35,24層以上為C30；2#樓1～7層墻柱為C45，8～14層墻柱為C40，15～21層墻柱為C35，22層以上為C30；梁板均為C30。商業(yè)墻柱、梁板為C302）、主體砌體：主體結(jié)構(gòu)填充墻：外填充墻為MU5.0燒結(jié)頁巖空心砌塊M7.5混合砂漿砌筑；內(nèi)填充墻為MU10燒結(jié)頁巖多孔磚M7.5混合砂漿砌筑；商業(yè)、電梯井、樓梯間為A5.0B06蒸壓加氣混凝土砌塊，專用粘結(jié)砂漿砌筑。3、屋

4、面工程：建筑屋面分部由基層與保護(hù)層、保溫與隔熱、防水與密封、細(xì)部構(gòu)造共四個子分部工程組成。4、裝飾裝修工程：商業(yè)一層為鋁合金門,樓梯間采用木質(zhì)防火門,進(jìn)戶門采用鋼木質(zhì)防火門，所有窗均為鋁合金窗.采用中空絕熱玻璃。外墻采用大理石干掛，鋁板裝飾，采光井處采用涂料。內(nèi)墻為水泥砂漿毛面,6頂棚膩子粉批白，樓梯間為乳膠漆飾面。樓地面為細(xì)石砼面層,商業(yè)1#至15#樓梯為水泥砂漿面層,1#樓、2#樓樓梯為花崗石面層。電梯前室為輕鋼龍骨吊頂，地面及墻面為大理石面層。休息廣場地面均為花崗石面層。樓梯采用不銹鋼扶手，外窗戶及連廊處采用鋁合金加夾膠玻璃護(hù)欄。5、安裝工程包括給排水、電氣

5、、通風(fēng)、建筑智能、電梯等工程。建設(shè)單位：溫嶺銀泰置業(yè)有限公司質(zhì)監(jiān)單位：溫嶺市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站設(shè)計單位：浙江綠城東方建筑設(shè)計有限公司勘察單位：寧波工程勘察院監(jiān)理單位：浙江恒超工程管理有限公司施工單位：天頌建設(shè)集團(tuán)有限公司二、監(jiān)理工作1、監(jiān)理工作依據(jù)（1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；（2）現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；（3）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等；（4）《監(jiān)理委托合同》、《工程承包合同》；（5）工程設(shè)計文件（圖紙、地質(zhì)資料等）及工程聯(lián)系單；（6）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。2、施工階段的監(jiān)理工作本項目監(jiān)理部依照守

6、法、誠信、公正、科學(xué)的原則進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)施工過程中碰到的問題，以事前控制為主，事后控制為輔，對工程質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行監(jiān)理。（1）質(zhì)量控制根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的權(quán)限和內(nèi)容在確定監(jiān)理工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求，組織分工落實每個監(jiān)理人員責(zé)任，建立健全規(guī)章制度。對監(jiān)理人員實行工作績效與工資相結(jié)合，充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性和主動性，掌握監(jiān)理有關(guān)的技術(shù)要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。針對工程特點，工程現(xiàn)場壞境情況、施工承包合同和施工單位有關(guān)情況，監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制主要做好以下幾個方面：6根據(jù)合同條款的約定，以及監(jiān)理規(guī)范

7、的要求，對承包方施工前的相關(guān)報審資料進(jìn)行審查，強調(diào)施工過程中的質(zhì)量驗收申報制度、隱蔽工程驗收制度、工序交接檢查制度，技術(shù)交底制度和材料檢驗制度并落實到位。加大監(jiān)理力度，強化監(jiān)理手段，采取旁站、巡視、平行檢查手段、采取目測、實測、試驗等檢查方法。采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，加強各方面的聯(lián)系和溝通，及時收集各方信息，建立完整的工程檔案資料。注重薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)控，以現(xiàn)場檢查、召開監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會，下發(fā)整改通知單等形式防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。認(rèn)真把住質(zhì)量鑒證和控制資料的檢查關(guān)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，做到不合格不簽字，無依據(jù)不簽字。（2）工期控制首先要求施工單位按合同工期及施工組織要求制定工程的總

8、計劃，然后