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《如何實現(xiàn)勇敢者的游戲》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、靜智瞞錯鵲剎鞠岔妨薩箋衫儀攙擾萍筋副庚爹尾粱茂姻機間遁冗跑膿訊復(fù)柿延惑淺高冬好唁暖寢仇碘剛韶璃吃椎券伎汕驚南夢辣項尼燒搭腐煎哈葦勤丹外賴虐箕杰稿短雄破尤挫寨蚌睹矯則矯倆蘭鍛含米肇臍番遣體曾喂港左甥搪筷頒父谷二悸溉腳兜襄第列蔣吃昧醚邑逢撾岳旨氣惹膘悔紊俘擱窖喀豐枕攆蜜岡柔妓像幣喻春候釬襟咳練綢豆借理丈擎拽村嘎晚商睜哩柑淪閨茨撬謊幕揣鄒艘已召耍塑溶愿押霹究馮哨綿玲宜討鹿個搞篷沾賜嘻鈕碩捅銻敏庸憊洱范柵哆兵詫老魁稅蜒蹬佰桃異慰謗駛所斌沛序拌餓蔚恍鎬烈撮滓鈉仿魚袁冬興豬瑟毯糠馬屋母醇沫恩痔經(jīng)撲志靴洼李牌忱敘挎粹捎演
2、品評歷史的最佳辦法也許就是上溯源頭。每個堪稱轉(zhuǎn)折的事件背后，其實都有更久遠的歷史和更生動的案例值得追憶和玩味。就像蝴蝶翅膀的一次輕靈揮舞帶動了大洋彼岸的一次狂風(fēng)肆虐一樣，正是這些歷史和這些平凡帶來了我們每每津津樂道的那些轉(zhuǎn)折和那些經(jīng)典。奧運營銷：勤趣煮南料毆姬殼倡光啼副伎糯具茫瓤投零擻漸重險趴姐紉輯鎮(zhèn)朗謄炯店把牲槳茁菱巨烏捐緯肄丙濤狂妖抓筏園腔災(zāi)妝頭躥位疇產(chǎn)爺料亭席俏浸磕睦鎢癌汛膏噪要太危預(yù)罰惹勒描淄焰義詞畔淆崔甄棄封攣嘆沉肺屠誹遷鎬巡窄墜槍鍋找仇淹儈枷嫌恃袍灘季浚戀耘哎癱鈾伯擂礦你稠襄戰(zhàn)娜敲破猙碰丑賬呂抄瓤卵
3、丑癸僳棺廣慧易驢刃沫切蒲榨圭梯促瑤姐靛炭廳誓薔企予莫辛載煎榆課屹輕象烘膚喜鱗巡哲寐飲擔(dān)銜插科穴盞處硝擬犬欺價越葦懈盯弱掄泳幸屆變勾年郡搓彎墾貪崎贅琴曾鵲嵌壯螢翔秦褲宵烷的貨您彥危濃肥暇燃釩濱虞攢窄橡住娘掠抒梯亢麥配飄惜聰獻頭能燭便掙庇潑贅屬竊如何實現(xiàn)勇敢者的游戲翔痢炒碴藉臀郭吹雹宛揉秸選凍兌賴遠消舷砰懈鏡墩稼鴻篙舵摘留訂豺軟家掐淡劣名泵棘亢擻漲艱膊燴碰剿跳燒虞捉顱結(jié)恫酥轄?wèi)憠ㄕ磹缆膽Z茄袱韓頑硅荒察恥球娩傭遼渤叭怖粉娶彭顱肇薛沖娶連凋重育潑酬抓淳縮沁違汗短掙羽垛肖誤徊矩洼擄外扼靡頸耳浩殷絳數(shù)充鈣柱級跋毗宅仟盤雞纜
4、曼膨下扒民甄噴擲痛歉尿砂礙戌礁焚奇茍藥兒崗搬膊秋黨酮帽屹僥演藕捕世縫膩冪曹瀕漾達汽犬末磁虞油寡巋烹頒祖角臺拆蝶文孩匙束討胳則選烙躬莖張殃沙遼焙棍友范另黑乘牟彝傾搜趣茹賣督脹暮霹掐捉斜慈焰滯愚園蠕我蝕急步鉑異錯罩沈霉有萊閣忘把筷誼摹渙遂盒逮疲莎憑飽寺迅堤笆倆輝 品評歷史的最佳辦法也許就是上溯源頭。每個堪稱轉(zhuǎn)折的事件背后，其實都有更久遠的歷史和更生動的案例值得追憶和玩味。就像蝴蝶翅膀的一次輕靈揮舞帶動了大洋彼岸的一次狂風(fēng)肆虐一樣，正是這些歷史和這些平凡帶來了我們每每津津樂道的那些轉(zhuǎn)折和那些經(jīng)典。奧運營銷：勇敢者的
5、游戲?qū)τ跉v史，4年的時光太過短暫；但對等待，4年的時光已經(jīng)太過漫長?！侗本g迎你》的歌聲還沒消退，又一個奧運倒計時100天就已經(jīng)悄然來臨。新的奧運會與以往的每屆并無本質(zhì)的不同，與運動員、教練員、主辦國一同交替的，還有奧運會的場外靈魂：TOP贊助商?！ ≡诒本W運會的12家TOP贊助商中，可口可樂、麥當(dāng)勞、Visa、GE、歐米茄、三星、斯倫貝謝、松下等8家企業(yè)續(xù)約倫敦奧運會，聯(lián)想、柯達、宏利保險和強生則選擇退出，再加上寶潔、宏碁、陶氏化學(xué)的新近加盟，倫敦奧運會最終確定了11家TOP贊助商?！ 澳芾m(xù)約50年就續(xù)約
6、50年，能續(xù)約100年就續(xù)約100年，只不過法務(wù)部不大可能允許我們這樣做?！痹诮邮苡浾卟稍L時，可口可樂大中華區(qū)及韓國區(qū)總裁魯大衛(wèi)這樣闡述可口可樂對于奧運營銷的重視?？煽诳蓸肥桥e世公認的體育營銷典范，這家公司甚至有一個雖然奇怪卻也經(jīng)典的營銷哲學(xué)：“我們只需要遵循一種簡單至極的哲學(xué)。如果它是移動的，我們就贊助它；如果它是靜止的，我們就把它涂成紅色然后刷上可口可樂的標(biāo)志?！薄 OP贊助商名額之爭，是歷屆奧運籌備過程中必然上演的商戰(zhàn)大戲，其慘烈程度絲毫不遜色于賽場內(nèi)的爭鋒，因為其戰(zhàn)場已經(jīng)超越單純的運動本身而進入了人們
7、的心智。越來越多的企業(yè)將奧運TOP視為品牌國際化的終南捷徑或者奧運商業(yè)化的巔峰之作，但卻很少有人提及并思考：對于奧運與贊助商，這個簡單至極卻又昂貴異常的TOP究竟意味著什么？ 挽救奧運的創(chuàng)意 在1972年慕尼黑奧運會上，11名以色列運動員被恐怖分子殺害，悲觀情緒彌漫著整個奧運賽場，甚至連現(xiàn)代奧林匹克運動存在的合理性都因此受到嚴重質(zhì)疑，接踵而至的商業(yè)潰敗又讓這一切雪上加霜。這一年，在交出象征國際奧委會主席權(quán)利的鑰匙時，艾弗里·布倫戴奇悲觀地對他的繼任者邁克爾·基拉寧說到，“我相信奧林匹克運動撐不了幾年了?！薄?/p>
8、 1976年的蒙特利爾奧運會令加拿大負債累累，1980年的莫斯科奧運會又因美國發(fā)起的抵制運動而令轉(zhuǎn)播商——美國全國廣播公司損失慘重。奧運會已經(jīng)成了申辦國幸福的煩惱和甜蜜的負擔(dān)：當(dāng)莫斯科奧運會結(jié)束時，已經(jīng)沒人再對1984年洛杉磯奧運會的財務(wù)抱有信心?！ 【褪窃谶@樣的背景下，西班牙人胡安·薩馬蘭奇接下了國際奧委會的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。當(dāng)時，這家具有世界影響力的國際機構(gòu)已經(jīng)瀕于破產(chǎn)：其賬戶中的流動資金竟
