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《學(xué)校管理中如何構(gòu)建和諧的校園關(guān)系》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、學(xué)校管理中如何構(gòu)建和諧的校園關(guān)系南華縣馬街鎮(zhèn)中心學(xué)校趙劍華學(xué)校的管理工作的核心是人而不是物,人是在管理系統(tǒng)中最具有能動性、創(chuàng)造性和最為活躍的因素,做好了人的工作,管理就抓住了關(guān)鍵,只有把人的管理視為全部管理工作的核心,才能建立和諧的學(xué)校關(guān)系,從而顯示出它所具有的獨(dú)特的生命力和凝聚力。而作為我們中華民族本身是個崇尚和諧的民族。人與自然和諧則萬物生長,人類和諧則快樂幸福,民族和諧則國泰民安。學(xué)校和諧則教育興。??中國人歷來把老師與領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系,作為管理者的美好境界來追求。和諧的學(xué)校關(guān)系能使教師擁有良好的情緒面對工作。教師會因?yàn)橄矚g一位領(lǐng)導(dǎo)而喜歡一所學(xué)校,也可能因討厭領(lǐng)
2、導(dǎo)而討厭學(xué)校。一個被老師喜歡的領(lǐng)導(dǎo),其管理效果總是明顯的。作為領(lǐng)導(dǎo)者,身兼領(lǐng)導(dǎo)與管理的任務(wù),該如何處理好二者的關(guān)系,使它們相得益彰呢?也許一位哲人的話能給我們教益:“領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)不只在于管理,更要重人情。請你記住,你不僅是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),而且是教師的益友、生活的導(dǎo)師和道德的引路人。領(lǐng)導(dǎo)就是重言行,就是怎樣以身作則的問題,除了關(guān)注教師的教學(xué)外,更應(yīng)該關(guān)心老師的品質(zhì),老師的作風(fēng),老師的生活,老師的情緒,如果做到了這些,他就是一個好領(lǐng)導(dǎo),同時也是一個有水平的領(lǐng)導(dǎo)?!?0currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucar
3、daccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender-7-看來,只有從小事關(guān)心教師的領(lǐng)導(dǎo),才能達(dá)到了管理的完美。一句話,領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是服務(wù)。??我們希望的是每一所學(xué)校有一個好的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)致力于建立和諧的學(xué)校關(guān)系時,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動與教師交流、談心,為老師服務(wù)時,我們校園將變得更加和諧與美好。在實(shí)踐
4、中,管理學(xué)再次證明:建立和諧的學(xué)校關(guān)系既是領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵,又是工作的難點(diǎn)。學(xué)校關(guān)系和諧則校園興,聲譽(yù)好,發(fā)展快。反之,學(xué)校不和諧則校園衰,聲譽(yù)差,發(fā)展慢。?既然如此,那該怎樣建立和諧的學(xué)校關(guān)系呢?一、讓微笑搭起校園關(guān)系的橋梁????學(xué)校是一個特殊的社會環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)與老師間的關(guān)系首先體現(xiàn)在彼此交往上。而初期的交往莫過于盡快消除成見,盡快的悅納對方。有一首詩是這樣寫的:“笑容好比機(jī)器上的滑潤油,可以減輕摩擦,使齒輪之間的運(yùn)轉(zhuǎn)靈活;又猶如桌椅腳的膠墊,可以緩和銳角,增加彼此之間的和睦與協(xié)調(diào)?!鄙钔瑫r告訴我們,教師是一面鏡子,你對他們笑,他們也對你笑。人在笑聲中生活、工作,
5、帶著笑容交流思想情感,比板著臉孔要自然、要快樂、要有效,這是心理學(xué)教給我們的智慧。實(shí)踐的結(jié)果也證明,在輕松愉悅的氛圍中交流溝通,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和老師的情感特別融洽和諧時,教育的效果也特別有效。如果領(lǐng)導(dǎo)能充分利用交往的最佳契入點(diǎn)——笑,在領(lǐng)導(dǎo)與教師間架設(shè)起溝通之橋,讓領(lǐng)導(dǎo)從老師眼里走進(jìn)老師心里,那么,領(lǐng)導(dǎo)與教師間的和諧就已經(jīng)開始了。領(lǐng)導(dǎo)不理解老師,教師也難理解學(xué)校,研究20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavi
6、ngsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender-7-表明,領(lǐng)導(dǎo)的教育語言與管理老師的效果是成正比例的,特別是幽默的語言藝術(shù)20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.not
7、drawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender-7-,更能大大提高管理效果。心理學(xué)家追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),老師最大的愿望就是領(lǐng)導(dǎo)語言生動形象、風(fēng)趣、有幽默感;老師最不喜歡的就是沒有幽默感的領(lǐng)導(dǎo)。有幽默感的領(lǐng)導(dǎo)是隨和又理性的,不會把自己的快樂建筑在別人的痛苦上,以損人自尊的傷人話語來逗趣取樂。有幽默感的領(lǐng)導(dǎo)會自解嘲,會轉(zhuǎn)移沖突不硬碰硬,會運(yùn)用智慧巧妙教化老師,所以幽默的領(lǐng)導(dǎo)通常是受歡迎的。但是,幽默也并非是老師與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通乃至化解師生沖