以現(xiàn)代物流理念促進(jìn)物資流通企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新

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1、以現(xiàn)代物流理念促進(jìn)物資流通企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新以現(xiàn)代物流理念促進(jìn)物資流通企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新　　一、物資流通的理念創(chuàng)新——現(xiàn)代物流理念　　從目前我國流通產(chǎn)業(yè)和流通企業(yè)的情況看，理念創(chuàng)新就是要根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的要求，用現(xiàn)代物流理念改造傳統(tǒng)的物資流通企業(yè)?，F(xiàn)代物流理念不同于傳統(tǒng)的物資配送，它是指將采購與分銷即上游和下游兩個(gè)為生產(chǎn)服務(wù)的供應(yīng)鏈統(tǒng)一在一起，形成所謂的現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈。根據(jù)現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈的要求，生產(chǎn)與銷售、物資配送與物資管理已經(jīng)形成一個(gè)不可分割的統(tǒng)一體，在供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)都必須按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求進(jìn)行統(tǒng)一的生產(chǎn)、制造、采購、分銷與客戶服務(wù)，統(tǒng)一性、一體化、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化以及速度

2、經(jīng)濟(jì)、時(shí)間經(jīng)濟(jì)等方面的要求已經(jīng)成為供應(yīng)鏈管理的典型特征，目前國際上的大生產(chǎn)商與大銷售商形成的現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈，已經(jīng)成為現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售和利潤主體，也是未來流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展以及我國加入WTO后所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)代物流業(yè)必然是首當(dāng)其選，為適應(yīng)這種供應(yīng)鏈經(jīng)營管理業(yè)態(tài)的發(fā)展要求以及我國加入WTO后所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國的物資流通產(chǎn)業(yè)和企業(yè)首先必須確立以下幾個(gè)企業(yè)理念：一是快吃慢——“快”才能生存與發(fā)展。二是尋找變化——“變”才能把握機(jī)遇。三是動(dòng)態(tài)發(fā)展——“動(dòng)”才能靈活應(yīng)變。四是快速跟進(jìn)——“跟”才能適應(yīng)競(jìng)爭，才能贏得競(jìng)爭。五是低成本擴(kuò)張

3、——低成本擴(kuò)張才能體現(xiàn)競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì)。六是合作競(jìng)爭——合作才能雙贏。七是不斷創(chuàng)新——“創(chuàng)”才能永遠(yuǎn)領(lǐng)先。　　二、以理念創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)物資流通企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新　　理念創(chuàng)新，必然要通過運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)出來。因此，流通企業(yè)的理念創(chuàng)新必然會(huì)要求在流通企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制上進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。流通企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新內(nèi)容較多，從物資流通企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度而言，物資流通企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新主要包括市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制、技術(shù)快速創(chuàng)新機(jī)制、管理創(chuàng)新機(jī)制、快速高效決策機(jī)制、平衡協(xié)調(diào)機(jī)制等內(nèi)容?！　?一)市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制?！　?．市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制。市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制是物資流通企業(yè)面對(duì)不確定市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境條件下所進(jìn)行的快速、高效的條件反射機(jī)制

4、，也是高速度企業(yè)或企業(yè)面對(duì)激烈的競(jìng)爭環(huán)境所進(jìn)行快速的自我適應(yīng)和調(diào)整的內(nèi)在反應(yīng)機(jī)制和生存競(jìng)爭機(jī)制。它的典型表現(xiàn)形式就是快魚吃慢魚，快魚吃大魚。市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制在高速度企業(yè)或企業(yè)轉(zhuǎn)型中主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：一是物資流通企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的快速反應(yīng)。主要是企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，如對(duì)目前市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)等方面的情況所作出的快速反應(yīng)。二是物資流通企業(yè)對(duì)競(jìng)爭對(duì)手及其行為所做出的快速反應(yīng)。主要是企業(yè)轉(zhuǎn)型根據(jù)競(jìng)爭對(duì)手在市場(chǎng)上的表現(xiàn)和反映，所進(jìn)行的快速的策略調(diào)整和快速采取新的競(jìng)爭方式。三是物資流通企業(yè)對(duì)自身組織機(jī)體發(fā)展變化所采取的快速反應(yīng)。主要是企業(yè)轉(zhuǎn)型根據(jù)及時(shí)覺

5、察到的組織內(nèi)部的變化情況，快速地作出相應(yīng)的組織調(diào)整。四是物資流通企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的一種快速的適應(yīng)能力。主要是企業(yè)轉(zhuǎn)型通過自組織系統(tǒng)進(jìn)行的快速適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，它是一個(gè)企業(yè)的自我生存能力的放大表現(xiàn)。五是物資流通企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的一種快速跟進(jìn)能力。它是企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)于市場(chǎng)變化所進(jìn)行的積極、快速的選擇和應(yīng)對(duì)措施，只要看準(zhǔn)了方向就可以快速跟進(jìn)，搶占市場(chǎng)機(jī)遇?！　?．實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制的具體要求。要實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)的機(jī)制要求，物資流通企業(yè)必須具有以下幾個(gè)方面的能力要求：首先是對(duì)市場(chǎng)信息的敏感能力。敏感能力是物資流通企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭的嗅覺系統(tǒng)，也是市場(chǎng)快速捕捉能力的第一道

6、搜索器。如果物資流通企業(yè)缺乏對(duì)于市場(chǎng)信息的靈敏的捕捉能力，就會(huì)喪失市場(chǎng)商機(jī)，嚴(yán)重的還會(huì)走向衰落，對(duì)于作為流通業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型尤其如此。其次是對(duì)市場(chǎng)商機(jī)的領(lǐng)悟能力。有時(shí)候，或者在一定的條件下由于情況發(fā)生了變化，原來是市場(chǎng)商機(jī)的信息市場(chǎng)商機(jī)是市場(chǎng)商機(jī)，還是市場(chǎng)陷阱，全靠企業(yè)轉(zhuǎn)型自己的領(lǐng)悟能力，而這種領(lǐng)悟往往是來自于平常的企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的精心研究和深刻的把握。再次是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的果斷決策能力。由于市場(chǎng)機(jī)會(huì)往往是可遇不可求，因此物資流通企業(yè)在機(jī)遇來臨之際，不能坐失良機(jī)。要做到這點(diǎn)，就必須對(duì)市場(chǎng)信息和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行果斷的判斷和快速?zèng)Q策。最后是企業(yè)轉(zhuǎn)型是否具備擁有快速反應(yīng)機(jī)制的基本資源和基本條件。

7、也就是物資流通企業(yè)的基本素質(zhì)如資本、技術(shù)、人才和市場(chǎng)等市場(chǎng)競(jìng)爭方面的基本條件是否已經(jīng)具備，如果不能具備這種基本條件，即使捕捉到機(jī)會(huì)，也無法運(yùn)用好機(jī)會(huì)?！　?．建立市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制的具體應(yīng)對(duì)措施。一種是對(duì)新出現(xiàn)的競(jìng)爭業(yè)態(tài)的快速反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)對(duì)措施。從物資流通企業(yè)目前面臨的主業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的形勢(shì)看，所必須采取的就是一種如何通過快速市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制來實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略要求的、積極的應(yīng)對(duì)策略。當(dāng)全國傳統(tǒng)物資流通業(yè)態(tài)面臨重大調(diào)整之時(shí)，傳統(tǒng)流通批發(fā)業(yè)態(tài)的衰落和新流通業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展既是機(jī)會(huì)，也是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對(duì)于新流