青年文明號(hào)活動(dòng)方案

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1、《青年文明號(hào)活動(dòng)方案》一、活動(dòng)的目標(biāo)：　　1、以青年為項(xiàng)目管理骨干，抓好工程施工管理，鍛煉隊(duì)伍?！　?、以該項(xiàng)《青年文明號(hào)活動(dòng)方案》文章《青年文明號(hào)活動(dòng)方案》正文開始>>---一、活動(dòng)的目標(biāo)：　　1、以青年為項(xiàng)目管理骨干，抓好工程施工管理，鍛煉隊(duì)伍?！　?、以該項(xiàng)目為基地，全體青年全過程、多方面地跟蹤、參與、學(xué)習(xí)、汲取知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平?！　?、以該項(xiàng)目為典型，深入、全面地實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息，對(duì)各項(xiàng)施工管理工作進(jìn)行分析、比較、控制，積累網(wǎng)絡(luò)化管理的經(jīng)驗(yàn)，提高全體青年的認(rèn)識(shí)和水平?！　?、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，使大家成為有中宙特色的、有實(shí)力的青年人。　　二、活動(dòng)內(nèi)容：　　

2、1、思想的交流。結(jié)合實(shí)際，在不同時(shí)間、場(chǎng)合有機(jī)地開展思想交流，統(tǒng)一到“我是中宙人，我與中宙同發(fā)展”的認(rèn)識(shí)上來；樹立不斷學(xué)習(xí)、探索，不怕苦，多投入，盡快提高水平的意識(shí)；樹立學(xué)習(xí)的榜樣，端正工作態(tài)度，刻苦實(shí)踐，盡快擔(dān)負(fù)起更加重要的職責(zé)。　　2、施工管理。全過程、多領(lǐng)域地跟蹤、參與、學(xué)習(xí)施工管理工作。（1）該項(xiàng)目部青年同志把實(shí)際工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，各方面工作的得與失，技術(shù)、管理方面的利與弊作為案例進(jìn)行分析。總結(jié)出有益經(jīng)驗(yàn)、值得今后工作中注意的教訓(xùn)。（2）全體青年、團(tuán)員以自己的認(rèn)識(shí)和水平，作為項(xiàng)目管理的參與者，協(xié)助、幫助項(xiàng)目部做好工作，如參與標(biāo)化工地的設(shè)計(jì)、探討如何管理民工等具體工作，以實(shí)際問題的思考

3、及解決，來提高業(yè)務(wù)水平?！　?、網(wǎng)絡(luò)管理。公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已日臻成熟，但需要實(shí)踐的檢驗(yàn)以提高項(xiàng)目管理的綜合水平，促進(jìn)軟件系統(tǒng)的進(jìn)一步完善、優(yōu)化。“探索永無止境，堅(jiān)持成就未來”就是我們的宗旨。（1）全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)的所有內(nèi)容。（2）全員參與網(wǎng)絡(luò)管理。（3）結(jié)合實(shí)際，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理，在樁基、基礎(chǔ)、主體框架、主體砌墻、裝修等施工節(jié)點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，分析利弊，改進(jìn)工作?！　?、隊(duì)伍建設(shè)。無論對(duì)該項(xiàng)目部管理隊(duì)伍，還是項(xiàng)目部外其他的團(tuán)員、青年，這個(gè)活動(dòng)都是一個(gè)機(jī)會(huì)。大家在學(xué)習(xí)、實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)，統(tǒng)一思想，使綜合素質(zhì)較好的人能脫穎而出，以榜樣的力量，形成若干將來對(duì)公司的

4、發(fā)展有用的人才、團(tuán)隊(duì)?！aintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus　三、工作計(jì)劃　　中宙建工第N項(xiàng)目部創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)，要以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)工程施工管理工

5、作業(yè)務(wù)，以“一流管理、一流人才、一流業(yè)績(jī)”為工作目標(biāo)，增強(qiáng)敬業(yè)愛崗意識(shí)和質(zhì)量效益與服務(wù)觀念，全面提高業(yè)務(wù)水平和工程質(zhì)量，誠(chéng)實(shí)肯干、無私奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)?！　。ㄒ唬┘訌?qiáng)教育培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流人才　　1、加強(qiáng)思想政治教育，提高員工的思想理論水平。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和江澤民總書記“三個(gè)代表”的思想作為員工理論教育的主要內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，與開展創(chuàng)建青年文明號(hào)有機(jī)結(jié)合起來，提高分析新情況、解決新問題、創(chuàng)建新業(yè)績(jī)的能力，立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?！　?、深入進(jìn)行“遵紀(jì)守法、忠于職守、質(zhì)量第一、熱情服務(wù)”的建設(shè)工程施工管理行業(yè)職業(yè)道德教育。結(jié)合工程業(yè)務(wù)及崗位職責(zé)，從我做起，堅(jiān)持不懈，樹

6、立新風(fēng)。　　3、開展崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng)，掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)，鼓勵(lì)員工參加各類再學(xué)習(xí)，營(yíng)造“嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)習(xí)、刻苦工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)度”的學(xué)習(xí)氛圍，著力提高員工素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)一名政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、態(tài)度好、服務(wù)優(yōu)的優(yōu)秀的建設(shè)工程施工管理工作者?！　?、自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，樹立全局觀念和整體意識(shí)，部門之間、崗位之間做到分工不分家，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇事多商量、多通氣，互相配合，互相支持，不推、不扯皮，不搞本位主義。努力工作，甘于奉獻(xiàn)?！　。ǘ?qiáng)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程　　1、嚴(yán)把工程質(zhì)量，堅(jiān)持“用戶至上，質(zhì)量第一”宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，強(qiáng)化施

7、工質(zhì)量過程控制，保證各工序質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的要求。結(jié)合工程實(shí)際，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，做到技術(shù)上精益求精，工程質(zhì)量上一絲不敬，為用戶提供合格建筑產(chǎn)品，積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，大力發(fā)展建筑高科技，不斷提高建筑科學(xué)技術(shù)水平。對(duì)容易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病的部位和容易影響空氣質(zhì)量的廚房、衛(wèi)生間管材等環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的技術(shù)保障措施?！　aintenancemeasures,thereisa