青年文明號活動方案

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1、青年文明號活動方案一、活動的目標(biāo)：　　1、以青年為項目管理骨干，抓好工程施工管理，鍛煉隊伍。　　2、以該項目為基地，全體青年全過程、多方面地跟蹤、參與、學(xué)習(xí)、汲取知識、經(jīng)驗，提高工作水平?！　?、以該項目為典型，深入、全面地實施網(wǎng)絡(luò)化管理，運用網(wǎng)絡(luò)信息，對各項施工管理工作進行分析、比較、控制，積累網(wǎng)絡(luò)化管理的經(jīng)驗，提高全體青年的認識和水平。　　4、統(tǒng)一思想認識，提高業(yè)務(wù)水平，使大家成為有中宙特色的、有實力的青年人?！《?、活動內(nèi)容：　　1、思想的交流。結(jié)合實際，在不同時間、場合有機地開展思想交流，統(tǒng)一到“我是中宙人，我與中宙同發(fā)展”的認識上來；樹立不斷學(xué)習(xí)、探索，不怕苦，多投入，盡快提高水平的意

2、識；樹立學(xué)習(xí)的榜樣，端正工作態(tài)度，刻苦實踐，盡快擔(dān)負起更加重要的職責(zé)?！?、施工管理。全過程、多領(lǐng)域地跟蹤、參與、學(xué)習(xí)施工管理工作。（1）該項目部青年同志把實際工作中的點點滴滴，各方面工作的得與失，技術(shù)、管理方面的利與弊作為案例進行分析?？偨Y(jié)出有益經(jīng)驗、值得今后工作中注意的教訓(xùn)。（2）全體青年、團員以自己的認識和水平，作為項目管理的參與者，協(xié)助、幫助項目部做好工作，如參與標(biāo)化工地的設(shè)計、探討如何管理民工等具體工作，以實際問題的思考及解決，來提高業(yè)務(wù)水平?！?、網(wǎng)絡(luò)管理。公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已日臻成熟，但需要實踐的檢驗以提高項目管理的綜合水平，促進軟件系統(tǒng)的進一步完善、優(yōu)化?！疤剿饔罒o止境，堅持成就未

3、來”就是我們的宗旨。（1）全面實行網(wǎng)絡(luò)的所有內(nèi)容。（2）全員參與網(wǎng)絡(luò)管理。（3）結(jié)合實際，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息，指導(dǎo)現(xiàn)場管理，在樁基、基礎(chǔ)、主體框架、主體砌墻、裝修等施工節(jié)點，依托網(wǎng)絡(luò)信息進行成本分析，總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，分析利弊，改進工作?！?、隊伍建設(shè)。無論對該項目部管理隊伍，還是項目部外其他的團員、青年，這個活動都是一個機會。大家在學(xué)習(xí)、實踐中提高業(yè)務(wù)，統(tǒng)一思想，使綜合素質(zhì)較好的人能脫穎而出，以榜樣的力量，形成若干將來對公司的發(fā)展有用的人才、團隊?！∪?、工作計劃　　中宙建工第n項目部創(chuàng)建青年文明號活動，要以鄧小平理論和xx“xxxx”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)工程施工管理工作業(yè)務(wù)，以“一流管理、

4、一流人才、一流業(yè)績”為工作目標(biāo)，增強敬業(yè)愛崗意識和質(zhì)量效益與服務(wù)觀念，全面提高業(yè)務(wù)水平和工程質(zhì)量，誠實肯干、無私奉獻，爭創(chuàng)新佳績?！　。ㄒ唬┘訌娊逃嘤?xùn)，爭創(chuàng)一流人才　1、加強思想政治教育，提高員工的思想理論水平。堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和xx總書記“xxxx”的思想作為員工理論教育的主要內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中要堅持理論聯(lián)系實際，與開展創(chuàng)建青年文明號有機結(jié)合起來，提高分析新情況、解決新問題、創(chuàng)建新業(yè)績的能力，立足崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績?！　?、深入進行“遵紀守法、忠于職守、質(zhì)量第一、熱情服務(wù)”的建設(shè)工程施工管理行業(yè)職業(yè)道德教育。結(jié)合工程業(yè)務(wù)及崗位職責(zé)，從我做起，堅持不懈，樹立新風(fēng)?！　?、開展崗位技能

5、培訓(xùn)、崗位練兵活動，掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)，鼓勵員工參加各類再學(xué)習(xí)，營造“嚴謹學(xué)習(xí)、刻苦工作、團結(jié)協(xié)作、共同進度”的學(xué)習(xí)氛圍，著力提高員工素質(zhì)，爭當(dāng)一名政治強、業(yè)務(wù)精、態(tài)度好、服務(wù)優(yōu)的優(yōu)秀的建設(shè)工程施工管理工?！　?、自覺遵守國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度，團結(jié)協(xié)作，互相配合，樹立全局觀念和整體意識，部門之間、崗位之間做到分工不分家，搞好團結(jié)協(xié)作，遇事多商量、多通氣，互相配合，互相支持，不推、不扯皮，不搞本位主義。努力工作，甘于奉獻?！　。ǘ娀芾?，爭創(chuàng)精品工程　　1、嚴把工程質(zhì)量，堅持“用戶至上，質(zhì)量第一”宗旨。嚴格執(zhí)行國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，強化施工質(zhì)量過程控制，保證各工序質(zhì)量達到

6、驗收規(guī)范的要求。結(jié)合工程實際，認真編制施工組織設(shè)計，做到技術(shù)上精益求精，工程質(zhì)量上一絲不敬，為用戶提供合格建筑產(chǎn)品，積極推廣和運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，大力發(fā)展建筑高科技，不斷提高建筑科學(xué)技術(shù)水平。對容易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病的部位和容易影響空氣質(zhì)量的廚房、衛(wèi)生間管材等環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的技術(shù)保障措施?！　?、安全生產(chǎn)，文明施工。嚴格貫徹國家有關(guān)文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。加強勞動保護措施，對國家財產(chǎn)和施工人員的生命安全高度負責(zé)，不違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)并堅決制止違章作業(yè)，檢查和消除各類事故隱患。關(guān)心職工，愛護職工，特別是民工。不拖欠工

7、資，充分尊重職工的人格，以誠相待，平等待人。搞好職工的生活，保障職工的身心健康?！?、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實行網(wǎng)絡(luò)化施工管理。以“探索永無止境，堅持成就未來”為理念，深入、全面地實施網(wǎng)絡(luò)化管理，運用網(wǎng)絡(luò)信息，對各項施工管理工作進行過程跟蹤、分析、比較、控制，積累網(wǎng)絡(luò)化管理的經(jīng)驗。4、及時對施工過程中發(fā)生的各類資料進行收集、整理，便于工程竣工驗收后歸檔。5、健全工作機制。實行年度工作目標(biāo)責(zé)任制考評，與個人