招管辦年終 總結

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1、================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============招管辦年終總結　　2007年我辦（中心）按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一監(jiān)管”的原則，傾力打造“公開、公平、公正”和高效廉潔的招投標市場環(huán)境，平臺運作健康有序，取得了優(yōu)良的工作業(yè)績?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：　　一、交易業(yè)績不斷增長　　--------------------精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范

2、文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============2007年1-12月共完成交易1088項，成交金額萬　　元，比去年同期增幅%；增加收入萬元，比去年同期增幅%；節(jié)約支出萬元，比去年同期增幅%。　　其中：　?。?）建設工程項目141項，交易金額萬元，節(jié)約支出萬元，節(jié)約率%。　?。?）政府采購項目845宗，交易金額萬元，節(jié)約支出萬元，節(jié)約率%?！　。?）土地出讓92宗，成交金額240321萬元，增加收入105413萬元，增值率%?！　。?）礦產(chǎn)出讓7宗，成交金額856萬元，增加收入106萬元，增值率%?！　。?）產(chǎn)權交易3宗，成交金額萬元，增加收

3、入萬元，增值率%。　　二、招投標制度不斷完善　　--------------------精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============為保證招投標交易活動有章可循、有序運作，從而用制度來實現(xiàn)管人管事管平臺，根據(jù)相關法律規(guī)定和樂清實際，草擬和出臺了各項招投標規(guī)章制度。我辦在充分調(diào)研的基礎上草擬了《樂清市評標專家和綜合評標專家?guī)旃芾磙k法》（征求意見稿），并聯(lián)合紀委監(jiān)察局、財政、規(guī)劃、交通、水利

4、、市政園林等部門下發(fā)了《關于公開聘任樂清市綜合評標專家?guī)鞂＜业耐ㄖ?，進一步充實了本地專家?guī)?；加強了與周邊縣市專家?guī)斓倪B接，出臺了《樂清市招投標項目異地評標專家組合使用暫行規(guī)定》，并設計了專門的評標專家抽取申請表和異地使用專家?guī)炻?lián)系表，進一步避免評標專家的傾向性意見，影響評標結果的公正性。起草了樂清市國有土地使用權招拍掛操作流程和申請人參加土地招拍掛流程；草擬了《樂清市招投標業(yè)務統(tǒng)計工作管理辦法》，并針對建設工程、土地（產(chǎn)權）交易、政府采購等項目各自的交易特點結合科室的要求設計了統(tǒng)一的交易情況統(tǒng)計表式。為了規(guī)范本市代理機構的行為，了解代理機構的基本情況，制作了《樂清市代理

5、機構登記表》，以便全面掌握我市招標代理機構的情況。另外，我們還推出了招標員制度，分兩期對各個單位的招標員近兩百人進行了業(yè)務培訓?！　∪?、招投標工作方法不斷創(chuàng)新　　--------------------精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============1、綜合管理方面：規(guī)范了保證金管理。為使保證金收、退、存工作科學、有序，帳務票據(jù)齊全、日結月清，制定和出臺了《投標保證金管理辦法》，并采取向投標

6、人發(fā)出《投標保證金辦理須知》、設計《投標保證金交、退款通知書》和《投標保證金收、退臺帳》、購置財務軟件等具體措施落實了《投標保證金日結月清管理辦法》，現(xiàn)在該項工作運作有序，解決了長久以來保證金工作沒有日結月清帶來的隱患?！　?、建設工程方面：在監(jiān)管過程中，我們發(fā)現(xiàn)原來實行的建設工程項目資格預審制已不適應形勢的發(fā)展，在投標過程中很容易產(chǎn)生串標、圍標行為，在進行了大量的考察研究后，我們會同市監(jiān)察局向市政府提議實行資格后審制，除技術特別復雜或者具有特殊專業(yè)技術要求的招標項目外，一律實--------------------精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱

7、讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============行網(wǎng)上下載招標文件，取消報名環(huán)節(jié)，不再限制潛在投標人的數(shù)量，為此市政府已于2007年6月4日發(fā)文。（《關于進一步加強建設工程項目招投標工作的實施意見》樂政發(fā)[2007]43號）。8月份，我們又聯(lián)合市監(jiān)察局下發(fā)了《關于進一步明確建設工程項目招標投標管理有關問題的通知》（樂監(jiān)[2007]1號），現(xiàn)在，建設工程項目資格后審制已全面啟動，從初步運行來看效果較好，