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《日本企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在影響》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、日本企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在影響楊月坤丁恒龍（江蘇工業(yè)學(xué)院江蘇常州213164）[摘要]企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新根植于其優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化，企業(yè)要有杰出的技術(shù)創(chuàng)新能力，必須擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化。日本企業(yè)文化具有獨特而豐富的精神內(nèi)涵，是其技術(shù)創(chuàng)新的精神密碼。日本企業(yè)文化對其技術(shù)創(chuàng)新既有重要的驅(qū)動作用，也存在一定的制約作用。[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；技術(shù)創(chuàng)新；影響[中圖分類號]F270-05[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]1672-9048(2009)04-0039-04[基金項目]2008年度江蘇省社會科學(xué)基金項目：“日本科技創(chuàng)新的經(jīng)驗及對江蘇的啟示”（08EYD031）[作者簡介]楊
2、月坤（1966.11—），男，漢族，江蘇靖江人，江蘇工業(yè)學(xué)院法管學(xué)院系主任、副教授，碩士。研究方向：企業(yè)文化研究。詳細地址：江蘇.常州.大學(xué)城.江蘇工業(yè)學(xué)院法管學(xué)院，郵編：213164，電子郵箱：yyk@jpu.edu.cn，聯(lián)系電話：13961198683。丁恒龍（1957.2—），男，漢族，江蘇揚中人，江蘇工業(yè)學(xué)院經(jīng)管學(xué)院書記、教授。研究方向：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。JapanCorporateCulturetoTechnologicalInnovationIntrinsicInfluenceYangYuekun，DingHenglong(JiangsuPolytech
3、nicUniversity,JiangsuUniversity，Changzhou213164)Abstract:Enterprise'stechnologicalinnovationisrootedinitsoutstandingandtheuniquecorporateculture,theenterprisemusthavetheoutstandingtechnologicalinnovationability,musthavetheoutstandingecorporateculture.Japancorporateculturehasuniqueandt
4、herichenergeticconnotation,isitstechnologicalinnovationenergeticpassword.Japancorporateculturealreadyhastheimportantactuationfunctiontoitstechnologicalinnovation,alsohascertainrestrictionfunction.Keywords:Corporateculture;Technologicalinnovation;Influence720世紀(jì)60年代至80年代，日本以其驚人的經(jīng)濟騰飛和社會財
5、富積聚而迅速崛起并邁入世界經(jīng)濟強國之列。在日本經(jīng)濟騰飛的眾多因素中，有一個被企業(yè)界公認的、決定性的因素一一技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新既是企業(yè)創(chuàng)效的核心推動力，更是企業(yè)核心競爭力的重要源泉。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新根植于其優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化，企業(yè)要有杰出的技術(shù)創(chuàng)新能力，必須擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化。日本企業(yè)文化具有獨特而豐富的精神內(nèi)涵，對日本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了重要影響。一、日本企業(yè)文化的精神內(nèi)核日本企業(yè)文化是日本企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的并且為企業(yè)員工普遍認可和遵循的具有本企業(yè)特色的管理思想、管理方式、群體意識、價值觀念和行為規(guī)范的總稱。日本企業(yè)文化的形成和發(fā)展深受日本民族性格和
6、日本文化的影響，既充分表現(xiàn)了日本民族的功利性和實用主義，又體現(xiàn)了西方科學(xué)文化和東方儒家文化的融合，具有獨特而豐富的精神內(nèi)涵。（一）“和”——日本企業(yè)文化的基礎(chǔ)“和”，從觀念上保證了員工在企業(yè)中與他人合作并和諧相處，減少了人際關(guān)系的內(nèi)耗，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力，成為日本企業(yè)高效能團隊的精神主導(dǎo)和聯(lián)系紐帶，是日本企業(yè)文化的源泉。日本企業(yè)文化的“和”具體表現(xiàn)在：1．“以人為本”日本企業(yè)“以人為本”的管理思想源于中國的儒家思想“仁、禮、義”，在日本發(fā)展為“和、信、誠”。日本企業(yè)文化的精粹——大和精神就是儒家人本文化影響的產(chǎn)物，它把儒家重視思想統(tǒng)治、講求倫理道德與民族精
7、神融為一體的人本思想發(fā)展成為日本企業(yè)文化之魂。日本企業(yè)非常關(guān)心、愛護、尊重員工，員工被放在利益相關(guān)群體的首位（客戶次之，股東更次之）；通過確立員工在管理過程中的主導(dǎo)地位，充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。正如索尼公司總經(jīng)理盛田昭夫所言：“日本優(yōu)秀的公司根本不存在什么奧秘和秘訣。一個企業(yè)的成功，靠的是人而不是某種理論、計劃或政府政策?！边@種“人本主義”的企業(yè)文化既是對員工行為的規(guī)范，更是對員工的尊重、培養(yǎng)和激勵，能夠最大限度地發(fā)掘員工的潛力與活力。2．“家內(nèi)和合”日本企業(yè)強調(diào)“家內(nèi)和合”的理念，極大地淡化了企業(yè)所有者與從業(yè)人員的雇傭與被雇傭的關(guān)系，使企業(yè)經(jīng)營者與
8、員工之間形
