注塑部碎料拌料員工績效考核制度

《注塑部碎料拌料員工績效考核制度》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、臺(tái)州市清清美家居用品有限公司注塑部碎料、拌料員工績效考核制度一、績效考核的目的：　1.為了不斷提高注塑部的管理水平、生產(chǎn)效率和碎料、拌料質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本和事故發(fā)生率，　2.為了不斷加深注塑部員工了解自己的工作職責(zé)和工作要求；　3.為了不斷提高注塑部員工的工作責(zé)任心。4.通過績效考核結(jié)果的合理運(yùn)用，營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上,有工作責(zé)任心的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)。二、績效考核的原則：　1.公平、公開、公正的原則：注塑部碎料、拌料員工都要接受統(tǒng)一考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用同一崗位執(zhí)行相同考核標(biāo)準(zhǔn)?！?.定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小組(由注塑班組長副部長

2、部長組成)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，注塑部是本制度執(zhí)行的直接管理部門?！。?）注塑部績效考核小組對(duì)注塑部碎料、拌料員工的考核采取每月考核一次的方法，并將每月考核結(jié)果公布，碎料、拌料員工每月根據(jù)績效考核小組考核結(jié)果兌現(xiàn)績效獎(jiǎng)金。?。?）績效考核作為注塑部管理的一項(xiàng)重要制度，所有注塑員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，注塑部績效考核小組負(fù)責(zé)不斷對(duì)制度修訂和完善?！?.注塑部對(duì)碎料、拌料的考核采用百分制的評(píng)分辦法。?4.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采取:3：7的辦法：本人評(píng)價(jià)占30%，上級(jí)評(píng)價(jià)70%。5考核扣分做到天天公布、時(shí)時(shí)公布，増加公平、公開、公正原則透明度三、組織領(lǐng)導(dǎo)　注塑部成立由部長領(lǐng)導(dǎo)下

3、的績效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)注塑部員工的考核工作?！〗M長：金波　　　副組長：鐘志明唐朝輝　　成員：工作職責(zé)：　1.組長負(fù)責(zé)主持每月考核總結(jié)會(huì)，對(duì)上月考核工作總結(jié)，布置下月工作重點(diǎn)；每月的考核會(huì)義由下月一號(hào)至五號(hào)組織召開?！?.績效考核小組負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實(shí)施。四、績效考核內(nèi)容1、碎料、拌料質(zhì)量2、碎料、拌料效率3、廠紀(jì)廠規(guī)及注塑部規(guī)章制度4、對(duì)上級(jí)指派的任務(wù)完成情況（效率）5、同級(jí)相互合作情況6、工作崗位、機(jī)臺(tái)、地面5S狀況7、物料擺放規(guī)范8、安全事故9、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)與檢修五、績效考核獎(jiǎng)金比例1、注塑部所有碎料、拌料員工工資組成：基本工資(8

4、元/小時(shí))+績效考核獎(jiǎng)金（1元/小時(shí)）2、績效考核獎(jiǎng)金：360元/月六、績效考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)（注塑部所有碎料、拌料員工績效考核總分為100分，1分=3.6元）1、碎料、拌料質(zhì)量要求注塑部碎料、拌料員工必須對(duì)自己的工作細(xì)心、負(fù)責(zé)。若因“自己工作不細(xì)心”原因而造成碎料、拌料質(zhì)量問題：1）碎料的因碎料機(jī)沒吹干凈而造成有雜色，拌料的因換顏色拌料桶沒擦干凈而出現(xiàn)色差，每次報(bào)廢原料或水口料在50KG以下的，每出現(xiàn)一次扣15分2）拌料、碎料員工因人為原因造成一次報(bào)廢原料或水口料50KG——100KG的，扣25分3）拌料、碎料員工因人為原因造成一次報(bào)廢原料或水口料100KG

5、——150KG的，扣50分。4）拌料、碎料員工因人為原因造成一次報(bào)廢原料或水口料150KG以上的，扣掉全部績效考核分2、碎料、拌料效率1）碎料員工當(dāng)天的所有機(jī)臺(tái)水口料必須當(dāng)天全部完成，除當(dāng)天回收的水口料外，其余的必須全部裝好袋，稱好重量，貼好標(biāo)簽入倉，不能遺留到第二天。有需要立刻回收水口料的機(jī)臺(tái)必須立刻碎料回收，不能無故拖延碎料時(shí)間，以上每個(gè)問題每出現(xiàn)一次扣10分。2）拌料員工必須每天根據(jù)注塑部生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)刻到車間各機(jī)臺(tái)查看生產(chǎn)狀況，時(shí)刻準(zhǔn)備所需物料；時(shí)刻保證車間生產(chǎn)正常。對(duì)因人為原因無故拖延拌料時(shí)間，延誤生產(chǎn)的每次扣10分2、廠紀(jì)廠規(guī)及注塑部規(guī)章制度對(duì)

6、違反廠紀(jì)廠規(guī)及注塑部規(guī)章制度的每次扣10分。3、對(duì)上級(jí)指派的任務(wù)完成情況（效率）每出現(xiàn)一次不服從上級(jí)（班組長、領(lǐng)班、副部長、部長）的工作安排，或?qū)ι霞?jí)指派的任務(wù)未完成，或完成質(zhì)量不好的每次扣10分。5、同級(jí)相互合作情況　?注塑部員工無論在工作上或生活上都必須要有團(tuán)隊(duì)合作精神，互相幫助、互相合作，工作上每發(fā)現(xiàn)一次不合作的扣10分。6、工作崗位、機(jī)臺(tái)、地面5S狀況和物料、物品擺放規(guī)范?維護(hù)注塑部碎料、拌料工作場地干凈、整潔、有序，物料、物品擺放規(guī)范是注塑部每個(gè)員工的職責(zé)，?注塑部員工必須時(shí)刻保證自己的工作崗位、機(jī)臺(tái)、地面干凈、整潔、有序，物料、物品擺放整齊（

7、必須按分區(qū)、按標(biāo)識(shí)擺放），每次發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合規(guī)定要求扣10分。7、安全事故注塑部碎料、拌料員工必須時(shí)刻保證自身安全，遵守碎料、拌料機(jī)安全操作規(guī)程，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作每次扣10分。8、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)與檢修注塑部碎料、拌料員工必須時(shí)刻對(duì)碎料、拌料機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)與檢修，若發(fā)現(xiàn)因保養(yǎng)與檢修原因而造成機(jī)器損壞的，每次對(duì)碎料、拌料員工扣10分七、每月的績效考核作為年度績效考核的依據(jù)八、績效考核流程：注塑部碎料、拌料員工由班長考核——副部長監(jiān)督考核過程——部長審核——績效考核小組合義通過備注：績效考核小組有權(quán)對(duì)考核不公平的考核人作出處理，同時(shí)有權(quán)調(diào)整不公平的地方，直到公平、公正

8、為止。