資源描述：
《如何讓員工享受工作的快樂(lè)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、如何讓員工享受工作的快樂(lè)調(diào)查顯示，70%人度假之后都想換一份新工作。原因固然有很多，但員工工作不開(kāi)心可能是一項(xiàng)重要原因。別小看員工的情緒，從中也反映出企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)士氣以及管理方式等問(wèn)題。如何讓員工快樂(lè)工作？我們總結(jié)了以下五點(diǎn)策略。1、賦予員工權(quán)力沒(méi)有人喜歡被管理的感覺(jué)。當(dāng)員工擁有一定的權(quán)力，按照自己的方式解決問(wèn)題，每個(gè)人都會(huì)表現(xiàn)出獨(dú)特的個(gè)人魅力，這樣員工就會(huì)以最好的狀態(tài)完成工作。當(dāng)員工真切的感受到自己可以影響公司策略的時(shí)候，就會(huì)有一種舍我其誰(shuí)的榮譽(yù)感。讓員工明白他們的工作，并讓員工感受到自己受到了足夠的重視，是
2、非常重要的。2、促進(jìn)員工溝通he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthe
3、difficultyofthework.Forexample,noncoalmine各部門員工之間容易陷入一個(gè)怪圈，那就是只跟自己部門的人交談合作。如果您的公司正在迅速成長(zhǎng)，有多個(gè)辦事處或遠(yuǎn)程員工，甚至一些員工彼此互不相識(shí)，就有必要通過(guò)某種形式的活動(dòng)，讓他們相互認(rèn)識(shí)，讓彼此有機(jī)會(huì)看到其他部門在做什么，每個(gè)人是如何為總?cè)蝿?wù)而努力的。所以應(yīng)通過(guò)多種形式促進(jìn)部門之間的對(duì)話交流。3、傾聽(tīng)員工反饋在每個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)中，都需要讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都明白，他們可以有自己的聲音，而且無(wú)論職位高低，自己的聲音都可以在任何時(shí)間，清楚明確地
4、傳達(dá)到企業(yè)高級(jí)管理人員那里。所以要留住人才，關(guān)鍵策略就是每周、每季度和團(tuán)隊(duì)成員之間保持聯(lián)絡(luò)。別等到年末才通知員工，他們做得不好或沒(méi)有達(dá)到他們預(yù)期得那么好。4、點(diǎn)燃員工激情he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocompl
5、icated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine你的員工需要對(duì)企業(yè)品牌和使命充滿激情，而身為企業(yè)管理者，你的工作就是要鼓勵(lì)他們?yōu)榇蛟彀倌昶放贫Α＿@會(huì)產(chǎn)生雙倍的效果：首先，這么做可以不斷提醒員工工作的目的是什么；其次，你所點(diǎn)燃的這股激情也會(huì)感染到你的客戶。當(dāng)公司的員工完全浸入到企業(yè)之中，每個(gè)人都變成了企業(yè)的品牌大使。當(dāng)然，良好的福利和額
6、外的津貼也是激勵(lì)員工的策略之一。5、重視員工健康員工離職率很低的公司有一個(gè)共同點(diǎn)，就是他們都意識(shí)到，只有員工身體健康，才是企業(yè)生產(chǎn)力的保證。比如imo公司的員工，如果是步行或騎自行車上班，會(huì)獲得公司的健康補(bǔ)貼。健康不僅體現(xiàn)在身體上，精神健康也同樣重要。如果你感到員工開(kāi)始厭倦工作，企業(yè)可以設(shè)置一個(gè)時(shí)間放松一下，也可以組織出游，或是大家一起聚餐。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinp
7、lace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine
