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1、春運(yùn)的運(yùn)力暴增真的是政績嗎?2013-02-0507:20:30歸檔在?雜談?
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3、?評(píng)論23條春運(yùn)的運(yùn)力暴增真的是政績嗎?------請(qǐng)看我從外國專家學(xué)者那里得到的見解!汪華斌在這家外國管理咨詢公司的座談會(huì)上,一些外國的專家學(xué)者也參加了;大家對(duì)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)與管理的方向進(jìn)行了座談,并同時(shí)談到了人才問題。大家就中國春運(yùn)問題談人才看法,說農(nóng)民工這么艱難地回家過年應(yīng)該是地方政府的無能;因?yàn)槿绻胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展起來了,這農(nóng)民工竟然只能外出求生嗎?最后大家也談到了專利技術(shù),說中國的專利技術(shù)雖然總
4、量并不少;但人平均還是世界排名靠后;更為重要的是不僅總量少,其質(zhì)量也差;因?yàn)楣俦疚痪谷灰苍趯@夹g(shù)上體現(xiàn)出來了,從而說明中國的人才根本沒有得到應(yīng)有的重視。正因?yàn)槿绱?,大家說如果將春運(yùn)定為改革成果;那么這改革成果只能是人才的悲哀。是啊!春運(yùn)造成中國大地34億多人次的流動(dòng),這是多么大的經(jīng)濟(jì)效益呀;所以外國專家學(xué)者說這就是中國的改革成果,因?yàn)榻裉斓闹袊教幎际沁@樣的明顯經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)都說這就是改革的成果。正是這樣的改革成果,所以中國的印象就是國力提高與經(jīng)濟(jì)發(fā)展;于是外國人以及海歸回國效力成為一股潮流,大批
5、外國人與海歸在中國大陸找到了發(fā)展的機(jī)會(huì)。然而連我們自己的官方機(jī)構(gòu)都知道,中國改革開放后高科技人才出國深造者學(xué)成歸國者不到1/3;即使是我們自己的海歸,也有不少人是歸而復(fù)去或‘人歸腦不歸’(指仍在為海外公司效力的)。至于外國人來中國大陸工作的高科技人才更是鳳毛麟角,因?yàn)槲覀冞@方面的鼓勵(lì)政策都形成不了吸引力;倒是我們的官本位成為扼殺人才的主要原因。我們現(xiàn)在從表面上看,留不住人才的原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的結(jié)果;可我們社會(huì)是舉國體制的社會(huì),我們是舉國體制向哪里傾斜就哪里經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了;如深圳、海南、浦東、北京
6、等,全部是舉國體制帶來的軟、硬件扶持的結(jié)果;所以中國人隨著發(fā)展而流動(dòng)。正因?yàn)槿绱?,所以舉國體制的中國問題是時(shí)下盛行的急功近利之心;更為重要的是到處是‘短平快’,任何人都追求立竿見影的回報(bào)。結(jié)果我們社會(huì)的權(quán)力者到處是違背投資規(guī)律的投資,最終使我們社會(huì)的投資很難有成就;從而又迫使權(quán)力者加重投資,最后使我們社會(huì)的投資全面陷入‘雙輸’的惡性循環(huán),因?yàn)槿瞬旁谕顿Y中根本沒有作用。為什么在國外的投資評(píng)估與分析高度專業(yè)化,而我們社會(huì)的許多決策投資者即使本人都是門外漢呢?原來這就是我們社會(huì)‘官本位’惹的禍。我們社會(huì)是
7、誰的權(quán)力最大,那么他(她)也就是權(quán)威最高的人;所以我們社會(huì)的專業(yè)技術(shù)人員不專業(yè),因?yàn)樗麄兌际怯袡?quán)力頭銜的人;試想這些整天在公款的燈紅酒綠中浸泡的人,他們能是技術(shù)權(quán)威嗎?為了體現(xiàn)他們的技術(shù)權(quán)威,他們就滿世界考察學(xué)習(xí)并游玩;最后將人家的皮毛帶回來模仿。結(jié)果使我們社會(huì)竟然連三鹿奶粉這樣毒害人的產(chǎn)品,卻是國家技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的成果。相反我們社會(huì)一些真正的人才與高科技卻被冷落,因?yàn)檫@是一些沒有權(quán)力光環(huán)的副產(chǎn)品。所以說現(xiàn)在不是高科技海歸缺乏伯樂的慧眼,而是我們社會(huì)根本沒有識(shí)別真正人才的機(jī)制;全部是按照權(quán)力的大小來定人
8、才,所以人才埋沒是中國社會(huì)的普遍規(guī)律。如果我們?nèi)鐣?huì)是對(duì)人才的尊重和保護(hù),那么我們?nèi)鐣?huì)就應(yīng)該使人才在本地(或本單位)得以生存、發(fā)展和壯大;可現(xiàn)在卻是人才的光環(huán)全部戴在了權(quán)力者的頭上,而沒有權(quán)力的真正人才遭受的卻是壓制與打擊;這足以讓滿懷熱情的人才望而卻步,從而培養(yǎng)出全社會(huì)對(duì)權(quán)力俯首的奴性社會(huì);因?yàn)槿瞬旁趪鴥?nèi)舉步維艱,所以外流是人才求生的原因。即使是我們現(xiàn)在的《關(guān)于鼓勵(lì)海外留學(xué)人員以多種形式為國服務(wù)的若干意見》,也體現(xiàn)了對(duì)人員的‘錯(cuò)位理解’;這項(xiàng)鼓勵(lì)政策把‘在國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)受聘兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)、顧問或
9、名譽(yù)職務(wù)’放在第一位,許多地方對(duì)‘海歸’盛情相邀;卻一味用‘高官厚祿’表現(xiàn)自己的重視、重用。然而人才最關(guān)注的是學(xué)有所用,才有所施;而不是職位、待遇。因?yàn)閷?duì)他們而言,專長才是自己最可寶貴的財(cái)富。更為重要的是人才不僅僅是高層次的技術(shù)人員,連農(nóng)民工也應(yīng)該是人才;這才是全社會(huì)經(jīng)濟(jì)平衡與復(fù)蘇的問題。春運(yùn)暴露出來的不是中國社會(huì)的運(yùn)力問題,而是中國社會(huì)的人才無用的問題;如果人才都有用武之地,我們社會(huì)有必要這么快速地流動(dòng)嗎?當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,它不僅僅是房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟(jì)的問題;而是中國社會(huì)拋棄人才而攪動(dòng)的快
10、速流動(dòng)的社會(huì)模式問題。我們都知道安居樂業(yè),這就是創(chuàng)造一個(gè)讓人才可以就近充分發(fā)揮舞臺(tái);讓人才的能力得以就近發(fā)展并迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。它解決的不僅僅是春運(yùn)的問題,而應(yīng)該是中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長的問題。如何創(chuàng)造人才良好機(jī)制和氛圍,對(duì)于中國社會(huì)的各級(jí)政府和所有單位和領(lǐng)導(dǎo)而言;既是最大的挑戰(zhàn),也是最大的機(jī)遇。我很失望,這樣的結(jié)論竟然是來自于外國的專家學(xué)者;這難道不是同樣證明了我們社會(huì)人才的悲哀嗎?