劉志偉-插上改革之翼騰飛

劉志偉-插上改革之翼騰飛

ID:20281955

大小:56.62 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2018-10-12

劉志偉-插上改革之翼騰飛_第1頁(yè)
劉志偉-插上改革之翼騰飛_第2頁(yè)
劉志偉-插上改革之翼騰飛_第3頁(yè)
資源描述:

《劉志偉-插上改革之翼騰飛》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、劉志偉:插上改革之翼騰飛渤海之畔,遼西走廊,坐落著一座素有“京津后花園”之稱(chēng)的海濱城市__葫蘆島。漫步在海天一色、風(fēng)景如畫(huà)的海邊沙灘上時(shí),很難讓人將眼前這座清新的小城和“重工業(yè)污染”幾個(gè)字聯(lián)系起來(lái)。但現(xiàn)實(shí)卻是,葫蘆島一度由于石油化工、金屬冶煉等高污染行業(yè)的長(zhǎng)期污染,成為全球都掛上號(hào)的“腫瘤高發(fā)地區(qū)”。今年7月份,葫蘆島市中心醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心醫(yī)院”)腫瘤綜合治療中心正式掛牌運(yùn)營(yíng),腫瘤治療逐漸走上規(guī)范化治療的軌道,給當(dāng)?shù)鼗颊邘?lái)了福音。至此,中心醫(yī)院已經(jīng)成為擁有兩個(gè)分部的醫(yī)療集團(tuán),無(wú)論是醫(yī)療資源還是民眾口碑,在當(dāng)?shù)囟际浊恢浮T卺t(yī)院門(mén)

2、口,記者從一位患者口中得知,中心醫(yī)院一直是當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的綜合I生醫(yī)院,但該院曾在2007-2008年長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里存在管理混亂、人心渙散的現(xiàn)象。至2008年底,中心醫(yī)院欠銀行貸款1.1個(gè)億,醫(yī)療設(shè)備落后,服務(wù)質(zhì)量不高,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,患者數(shù)量也隨之銳減。2⑻9年5月31日,劉志偉受命于危難之際,被任命為中心醫(yī)院院長(zhǎng)。面對(duì)彼時(shí)醫(yī)院的重重問(wèn)題,劉志偉深感責(zé)任重于泰山,要想讓醫(yī)院扭轉(zhuǎn)局面,快速發(fā)展,必須用“改革”這把手術(shù)刀,對(duì)醫(yī)院積重難返的各類(lèi)問(wèn)題大動(dòng)手術(shù)。然而,在人事、分配、紀(jì)律、科研等各項(xiàng)制度改革中,因涉及不少在職員工的切身利益,劉

3、志偉遇到了始料未及的阻力。劉志偉迎難而上,勇向險(xiǎn)處行,制定了三大改革方案:改革人事制度,理清了多年混亂的人事編制;改革分配制度,建立了績(jī)效分立考評(píng)機(jī)制;改革科研體系,設(shè)立了100萬(wàn)元的科研基金,投資近2個(gè)億的設(shè)備,制定了一系列關(guān)于引進(jìn)人才的計(jì)劃?!懊恳徊扛母锸范际且徊啃了崾罚 眲⒅緜ジ袊@道。改革初期,醫(yī)院里許多員工對(duì)這些新制定的規(guī)章制度不理解,不買(mǎi)賬,每天到他辦公室哭鬧糾纏的員工排成了隊(duì),還有人直接到市衛(wèi)生局上訪告狀。面對(duì)這些阻力,劉志偉始終堅(jiān)持八個(gè)字:“務(wù)實(shí)平和,以身作則”。起初,僅一項(xiàng)“午餐禁酒令”就難以貫徹執(zhí)行。一些染上酒癮的醫(yī)

4、務(wù)人員我行我素,集體抵制。作為院長(zhǎng)的劉志偉,帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)一班人,堅(jiān)持中午與員工一同在醫(yī)院用餐,不飲酒,不應(yīng)酬,用榜樣的力量感染和帶動(dòng)醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)遵守院規(guī),營(yíng)造了良好的風(fēng)氣。在劉志偉院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全院?jiǎn)T工齊心協(xié)力,創(chuàng)造了一項(xiàng)項(xiàng)輝煌成就。在硬件建設(shè)上,2009年新建門(mén)診病房大樓投入使用。同年,中心醫(yī)院完成內(nèi)科病房大樓的整體維修改造,2010年又對(duì)兒科病房和腫瘤病房進(jìn)行翻新改造。2011年,中心醫(yī)院整合了葫蘆島市第三人民醫(yī)院,成立化工院區(qū)。2014年6月龍灣院區(qū)新建42000平方米的門(mén)診病房正式投入使用。同時(shí)葫蘆島市傳染病院、葫蘆島市緊急醫(yī)療

5、救援中心也交由中心醫(yī)院代管。目前,中心醫(yī)院已形成“五位一體”的集團(tuán)發(fā)展格局。在軟件建設(shè)上,2010年,中心醫(yī)院加入中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院“盛京醫(yī)療聯(lián)盟”;2012年,中心醫(yī)院被原衛(wèi)生部授予“腦卒中復(fù)查與防治基地”;同年,中心醫(yī)院通過(guò)了IS09001管理體系認(rèn)證。軟件和硬件雙管齊下,帶來(lái)了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理上的明顯突破,醫(yī)院收入由2008年2.3億元增加到2013年的6.1億元,醫(yī)院人均年收入在過(guò)去的5年里增加了2萬(wàn)元。在劉志偉院長(zhǎng)的率領(lǐng)下,葫蘆島中心醫(yī)院插上改革之翼騰飛,承載了守護(hù)一方人民生命健康的重要使命。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。