汽車制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理(惠德培訓(xùn))

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1、北京惠德培訓(xùn)學(xué)院www.huide.net汽車制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)時(shí)間：2012年5月10-11日上汽培訓(xùn)中心培訓(xùn)地點(diǎn)：上汽培訓(xùn)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：惠德培訓(xùn)學(xué)院、上汽培訓(xùn)中心培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人聯(lián)系人:高老師----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2、-課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理已成為中國(guó)汽車行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器，并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。如何將現(xiàn)代物流的理念，貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程，體現(xiàn)在員工的日常行為之中，是本課程的關(guān)注重點(diǎn)。課程內(nèi)容：從企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)角度，詳細(xì)分析了汽車供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作模式、管理方法、改進(jìn)方向。課程收益：2了解汽車企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的必要性和重要性2了解先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理2信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門的管理2提高與完善企業(yè)相關(guān)物流管理人員的綜

3、合能力參訓(xùn)對(duì)象：汽車供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，包括生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、信息等相關(guān)環(huán)節(jié)的工作人員。課程大綱：第1章汽車制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)1.1國(guó)內(nèi)外汽車制造企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變1.2汽車物流服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的變化第2章汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容2.1汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈特征及其管理的基本內(nèi)容2.2計(jì)劃與控制2.3零部件采購(gòu)2.4生產(chǎn)過程物流2.5商品車配送物流2.6物流金融業(yè)務(wù)模式2.7物流信息化第3章汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的常用理論3.1約束理論3.2發(fā)明問題解決理論3.3工業(yè)工程理論3.4成組技術(shù)理論3.

4、5準(zhǔn)時(shí)制理論3.6同步生產(chǎn)理論聯(lián)系人：高老師聯(lián)系方式：Tel：8610-52433480Fax:8610-85895152Mobile:13146770028北京惠德培訓(xùn)學(xué)院www.huide.net3.7物料需求計(jì)劃理論3.8持續(xù)改善理論第4章生產(chǎn)計(jì)劃管理4.1汽車行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理概述4.2預(yù)示性生產(chǎn)計(jì)劃制4.3確定性生產(chǎn)計(jì)劃4.4生產(chǎn)計(jì)劃的變更管理4.5生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行4.6SOP與EOP生產(chǎn)計(jì)劃管理第5章訂貨管理5.1訂貨管理概述5.2國(guó)產(chǎn)零部件訂貨管理5.3進(jìn)口零部件訂貨管理5.4幾種特別訂貨方式管理5.5車型

5、停產(chǎn)與切換時(shí)訂貨管理5.6缺件管理第6章供應(yīng)商管理6.1供應(yīng)商管理概述6.2供應(yīng)商的選擇6.3供應(yīng)商的QCDD評(píng)價(jià)6.4供應(yīng)商日常管理6.5供應(yīng)商生產(chǎn)能力提升第7章售后備件管理7.1汽車制造企業(yè)售后備件物流戰(zhàn)略7.2汽車企業(yè)售后備件物流供應(yīng)鏈核心管理7.3汽車企業(yè)售后備件物流供應(yīng)鏈規(guī)劃7.4汽車企業(yè)售后備件物流供應(yīng)鏈的組織形態(tài)第8章物流管理8.1物流管理概述8.2包裝及容器管理8.3廠內(nèi)物流管理8.4廠際物流管理8.5國(guó)際物流管理8.6流通加工8.7物流供應(yīng)商的管理第9章倉(cāng)儲(chǔ)管理9.1倉(cāng)儲(chǔ)管理概述9.2倉(cāng)儲(chǔ)靜態(tài)管理聯(lián)

6、系人：高老師聯(lián)系方式：Tel：8610-52433480Fax:8610-85895152Mobile:13146770028北京惠德培訓(xùn)學(xué)院www.huide.net9.3倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)操作9.4庫(kù)存盤點(diǎn)管理9.5汽車制造業(yè)中供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)第10章供應(yīng)鏈信息管理10.1信息管理概述10.2人工信息管理10.3自動(dòng)信息管理10.4XXX乘用車公司供應(yīng)鏈信息管理應(yīng)用第11章汽車企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理改善與創(chuàng)新11.1汽車企業(yè)物流與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組的目標(biāo)與原則11.2流程的持續(xù)改善11.3物流運(yùn)行模式的改善11.4車

7、身流領(lǐng)域的排產(chǎn)邏輯設(shè)計(jì)結(jié)束汽車制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理報(bào)名回執(zhí)表公司名稱聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系電話公司地址郵編E-mail傳真參加人數(shù)報(bào)名人姓名性別職務(wù)辦公電話手機(jī)E-mail歡迎填寫同昌惠德培訓(xùn)報(bào)名表，請(qǐng)?zhí)顚懘吮韨髡嬷?10-85895152付款方式：現(xiàn)金、支票、轉(zhuǎn)帳，報(bào)名截止到開課前一周開戶名：北京同昌惠德科技有限公司開戶行：中國(guó)民生銀行北京勁松支行帳號(hào)：0131014170004426講師簡(jiǎn)介：聯(lián)系人：高老師聯(lián)系方式：Tel：8610-52433480Fax:8610-85895152Mobile:1314677002

8、8北京惠德培訓(xùn)學(xué)院www.huide.net宮同昌老師：男40歲北京惠德培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)講師清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀物流管理講師北京大學(xué)特邀物流管理講師中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)特聘講師國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)特聘講師國(guó)際電子物流師認(rèn)證特聘講師清華大學(xué)MBA管理培訓(xùn)俱樂部常務(wù)理事雅虎中國(guó)北京推廣會(huì)特邀演講嘉賓北京市司法局干部培訓(xùn)特邀講師教育背景：清華