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《應運而生葵花文化》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、應運而生的葵花文化記者:美國管理學者韋廉提出,企業(yè)管理應當從技術(shù)、經(jīng)濟層面上升到文化層面,管理文化的核心應當是人,如何使員工關心企業(yè),是企業(yè)管理的首要課題。一些著名的企業(yè)家也認為,若沒有強大的企業(yè)文化,沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰,再高明的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略也無法實現(xiàn)。僅僅九周歲的“葵花藥業(yè)”,誕生成長在中國市場經(jīng)濟的起步階段,是如何探索、培育和建設企業(yè)文化的?關彥斌:我特別贊同“管理文化的核心應當是人”的觀點。我在與五常制藥廠職工對話會上(收購前),就提出運用五項措施就可以解決藥廠的問題。其中第一項措施就是“選人”——“選一個合格的總經(jīng)理”。企業(yè)管
2、理的核心是人的管理,這里應該包含兩層意思:通俗地講就是人管理和管理人,而且從某些意義上來講,人管理是主要方面。企業(yè)在管理方面出了問題,不論表現(xiàn)在哪里,深層次的原因都是出在人管理方面,即管理者的問題。第二個措施是“用人”——著重開發(fā)人力資源,最大限度地挖掘廣大職工的智慧潛力。人是企業(yè)的第一資源,企業(yè)管理中管理人的本意并不是要把人管住、管死,而是通過科學的管理方法把人的潛能發(fā)揮出來,在人的管理上,我們的原則是創(chuàng)造每一個人都能發(fā)揮其作用的環(huán)境,用人者和被用者是平等的主體。把職工同企業(yè)的產(chǎn)權(quán)聯(lián)系起來是開發(fā)職工人力資源的一種途徑。我們將鼓勵廣大員工人股,成為企業(yè)的股東,做
3、到“耕者有其田、工者有其股、盈利有分紅”。第三項措施就是“管人”——健全規(guī)章制度、嚴格依法治廠。企業(yè)無章可循,有章不循,勢必造成混亂。在這種混亂中,各層當權(quán)者便可利用手中的權(quán)力隨個人意愿處置事情,而不必憑制度做出公斷,因而得益最大的是當權(quán)者,受害最大的是廣大職工。有了健全的規(guī)章制度,受到約束的首先是當權(quán)者,制度約束他們必須按章辦事,約束了他們的隨意性。其次,約束的是違章者,制度要求他們必須承擔違章的責任。堅持“依法治廠,從嚴管理”這一原則。在企業(yè)內(nèi)部,國家法律、法規(guī)及企業(yè)的管理制度至高無上,在其面前,人人平等,決不允許有超乎其上的權(quán)力和個人存在。其余兩項才是生產(chǎn)
4、措施——“實施系統(tǒng)工程,重塑企業(yè)形象”、“穩(wěn)幸串打,梯度1998年5月4臼,我與“葵花藥)1次見面會上,提出“振興企業(yè)、富裕職工”釣企業(yè)宗旨,提出“堅持‘港人治港’、五藥人管理五藥”的企業(yè)原則,提出“管理人、人管理”的管理方法??墒?,這些高論高見的基礎是什么?是企業(yè)文化,企業(yè)文化就是企業(yè)的價值觀,就是企業(yè)的行為規(guī)范,就是企業(yè)的道德準則。點評這一段答話,幾乎就是關彥斌九年前在與五常制藥廠職工對話會及與“葵花藥業(yè)”職工首次見面會上的原話,也可以說是”葵花藥業(yè)”企業(yè)文化的萌芽。原五常制藥廠有著全國名牌產(chǎn)品,有一流的設備,有健全的規(guī)章,有良好的市場,按常理這家企業(yè)是不應
5、該破產(chǎn)的。這到底是為什么?關彥斌認為,它缺少那種滲入企業(yè)骨髓的企業(yè)文化。企業(yè)也有著自己的靈魂和性格。其靈魂的境界高尚,就能贏得公眾的信任,最終奪取競爭的優(yōu)勢;其靈魂的境界低下,就不可能贏得公眾的信任。在市場競爭中它可能憑某種機緣一時占居上風,但最終的失敗是不可避免的。這個靈魂就是企業(yè)文化。陽光燦爛的葵花文化記者:我們注意到,您在2001年年末的總結(jié)會上,明確提出“致力于建設陽光燦爛的葵花文化”,標志著“葵花藥業(yè)”全面建設企業(yè)文化。它的背景是什么、對葵花藥業(yè)有著怎樣的意義?關彥斌:到2001年“葵花藥業(yè)”的各項經(jīng)濟指標,已連續(xù)四年實現(xiàn)了300%的高速增長。因此要求
6、我們必須從企業(yè)長遠發(fā)展韻戰(zhàn)略角度,提出“致力于建設陽光燦爛的葵花文化”這一課題。什么是陽光燦爛的葵花文化?葵花文化,即葵花集團的企業(yè)文化。是葵花集團共同的價值觀念、道德標準、規(guī)章制度、行為準則、歷史傳統(tǒng)、人文環(huán)境、企業(yè)形象等物質(zhì)與意識形態(tài)的總和。陽光燦爛,是一種自然現(xiàn)象,也是人類共同向往的一種美好景觀。代表著正義、光明、熱烈、陽剛、強大、生機、活力、毅力、健康、坦誠、直率、誠信、進取、效率、博愛、奉獻、永恒等高尚而豐富的精神內(nèi)涵。永遠追隨太陽是葵花的本質(zhì)特征,葵花集團借物喻志,追求的就是一種陽光文化。秉承太陽本質(zhì),志存高遠,正義強大,光明磊落。因此,陽光燦爛的葵
7、花文化就是一種以人為本,追求正義與卓越、生機與活力、坦誠與直率、創(chuàng)新與求實、博愛與永恒的企業(yè)文化。具體講,陽光燦爛的葵花文化應具備以下一些主要特征:品質(zhì)精良的物質(zhì)文化。應表現(xiàn)為:產(chǎn)品品質(zhì)精良、品牌特色鮮明、售后服務周到、、顧客滿意程度高、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)美、生產(chǎn)設備先進、生活設施齊全、科技含量高、自動化程度高、不求最大但求最好等等。境界高尚的精神文化。應表現(xiàn)為:企業(yè)價值觀崇高,經(jīng)營理念正確,奮斗目標遠大,管理思想先進,營銷思想科學;以人為本,視員工為企業(yè)的寶貴資源,視企業(yè)為員工的利益共同體;員工人生追求正確,品德良好,精神風貌文明;人際溝通順暢,同事關系融洽,團隊合作
8、意識、競爭意識、學習意識