配送中心選址優(yōu)化設(shè)計(jì)案例

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1、技術(shù)資料項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要參加人項(xiàng)目分工姓名承擔(dān)內(nèi)容職務(wù)、職稱(chēng)技術(shù)顧問(wèn)朱如瑾選址考察、選址論證教授級(jí)高工總工程師高治武選址考察、選址論證教授級(jí)高工總工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人邱伏生項(xiàng)目規(guī)劃和總體設(shè)計(jì)總經(jīng)理項(xiàng)目參加人張輝選址調(diào)查和數(shù)據(jù)收集副總經(jīng)理彭清毅選址調(diào)查和數(shù)據(jù)收集工學(xué)碩士王建華數(shù)據(jù)處理和算法論證工程師知識(shí)共享技術(shù)資料目錄第一章前言１1.1方案概述１1.2中心選址概述１1.3目標(biāo)定位２1.4技術(shù)指標(biāo)２1.5特別說(shuō)明２第二章選址背景３2.1市場(chǎng)定義３2.2已知的各個(gè)子庫(kù)情況３2.3輸出要求５第三章倉(cāng)庫(kù)選址原則和因素６3.1從政策層面上的考慮６3.2

2、從環(huán)境方面的考慮６3.3從地理角度的考慮６3.4從今后配送中心日常業(yè)務(wù)角度的考慮７3.5從企業(yè)運(yùn)作的親和力上的考慮７3.6從企業(yè)物流能力可持續(xù)性發(fā)展考慮７3.7從節(jié)約成本上考慮７3.8從物流當(dāng)量配比值上考慮８3.9從與武漢市的交通規(guī)劃和全國(guó)運(yùn)輸網(wǎng)的鏈接上考慮８3.10從與客戶(hù)協(xié)調(diào)的市場(chǎng)心理反應(yīng)能力上考慮８第四章中心倉(cāng)庫(kù)的基本能力要求９4.1能力基本情況９4.2紅金龍物流的規(guī)模９第五章方案對(duì)比和論證依據(jù)１２5.1方案的前期論證１２5.1.1第一階段１２5.1.2第二階段１２5.1.3第三階段１３5.2方案的對(duì)比論證１３5.2.1東西湖吳家

3、山區(qū)域１３5.2.2漢陽(yáng)白沙洲大橋下的區(qū)域１４5.2.3武漢關(guān)東科技工業(yè)園１５第六章分析技術(shù)和評(píng)價(jià)體系１７知識(shí)共享技術(shù)資料6.1分析技術(shù)１７6.1.1解析方法選用１７6.1.2解析模型的建立１７6.2基于解析技術(shù)層面上的評(píng)價(jià)體系２１6.2.1通用選址的權(quán)數(shù)表現(xiàn)２１6.2.2對(duì)于紅金龍物流的候選區(qū)域的權(quán)數(shù)評(píng)價(jià)２２第七章結(jié)論２４第八章方案自我評(píng)價(jià)２５知識(shí)共享技術(shù)資料第一章前言1.1方案概述基于紅金龍物流公司是武漢市區(qū)域內(nèi)擬建的最大的終端物流配送公司，為確保競(jìng)爭(zhēng)能力，本方案假設(shè)該公司須占有武漢市配送市場(chǎng)的30%的市場(chǎng)份額，因此在配送中心選址上

4、，依照以上假設(shè)本方案采用了定性分析（政策、環(huán)境、人文、地理、商業(yè)氛圍等因素）與定量分析（解析技術(shù)）對(duì)配送中心的選址問(wèn)題進(jìn)行了論證，給出了較具優(yōu)勢(shì)的配送中心建設(shè)位置的候選區(qū)域——吳家山區(qū)域和白沙洲區(qū)域。1.2中心選址概述在物流系統(tǒng)中配送中心或者流通中心、倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售店等設(shè)施設(shè)置地點(diǎn)的選擇是物流系統(tǒng)優(yōu)化的一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的問(wèn)題，其中配送中心的位置顯得更加重要。配送中心是貨物從制造廠商至零售商之間的儲(chǔ)存據(jù)點(diǎn)，是集中和分散物資，促進(jìn)貨物迅速流轉(zhuǎn)的倉(cāng)庫(kù)。因此配送中心的位置相當(dāng)重要，合理選址可以有效節(jié)省費(fèi)用，促進(jìn)生產(chǎn)和消費(fèi)兩種流量的協(xié)調(diào)與配合，保證物

5、流系統(tǒng)的平衡發(fā)展。物流配送中心選址考慮的是在某一個(gè)指定的配送區(qū)域內(nèi)，各需求點(diǎn)已給定的條件下，選擇配送中心的數(shù)量和最佳位置，使配送中心的運(yùn)作成本與運(yùn)輸成本降到最低。在這個(gè)過(guò)程中，運(yùn)輸成本和效率是重要因素，而它們又受配送中心選址的先天性約束。配送中心選址，包括單一配送中心選址和多個(gè)配送中心選址，是指在一些已知的被選地點(diǎn)中選出一定數(shù)目的地點(diǎn)來(lái)設(shè)置配送中心，使形成的網(wǎng)絡(luò)的總費(fèi)用最小，其中包括基本建設(shè)費(fèi)用、可變費(fèi)用和不變費(fèi)用。知識(shí)共享技術(shù)資料1.3目標(biāo)定位根據(jù)國(guó)內(nèi)外配送中心選址的一般要求和解析技術(shù)，在紅金龍物流發(fā)展成為信息化、健康化、專(zhuān)業(yè)化的域終

6、端物流這一發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，基于武漢市地理環(huán)境、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和相關(guān)背景的調(diào)查、分析和評(píng)判，制定出合理的配送中心選址優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。1.4技術(shù)指標(biāo)要求按商品的合理流向，建立新的配送中心，實(shí)行集中配送；配送中心的庫(kù)房選址和規(guī)模設(shè)計(jì)，應(yīng)考慮高效率和低成本的要求。1.5特別說(shuō)明鑒于本項(xiàng)目行業(yè)和項(xiàng)目?jī)?nèi)容的特殊性，本任務(wù)書(shū)無(wú)法嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中《技術(shù)條款》撰寫(xiě),但是完全涵蓋了標(biāo)書(shū)中所要求回答的內(nèi)容。知識(shí)共享技術(shù)資料第二章選址背景2.1市場(chǎng)定義以武漢卷煙廠每年30萬(wàn)箱香煙向武漢市各區(qū)的配送為依托，逐漸向以飲料、酒類(lèi)等為主的多元化配送方向發(fā)展，并且以承接武漢市

7、乃至湖北省的外來(lái)貨品的配送業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，逐漸成為武漢市具有高度信息集成能力的、具有明顯健康配送優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)的區(qū)域終端物流配送中心。2.2已知的各個(gè)子庫(kù)情況13個(gè)子庫(kù)的位置和各個(gè)子庫(kù)的目標(biāo)庫(kù)存和配送需求點(diǎn)的數(shù)量（30000個(gè)需求點(diǎn)）；序號(hào)　單位黃陂新洲蔡甸江夏青山洪山武昌漢陽(yáng)硚口江漢江岸東西湖漢南12000年區(qū)公司零售戶(hù)數(shù)量1666152311731580130118002500171724462418261270384822000年配送量（箱）2010024500130731500014100158002010011666157001800

8、0162341070089303倉(cāng)庫(kù)面積(平方米)3105004604002803002004307005004001401404標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)容（箱）1240200018401600112012008001720