人事管理制度匯編

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1、第一章人事管理第45頁共45頁目錄第一章人事管理1一、基本架構(gòu)（運(yùn)營期）41.1組織架構(gòu)圖51.2各部門職責(zé)51.3各部門人員編制6二、關(guān)鍵崗位職責(zé)62.1高級(jí)管理人員72.2中層管理人員92.3基層管理人員112.4一線員工14三、招聘、錄用及辭退辦法163.1、招聘管理辦法16第45頁共45頁3.1.1招聘原則163.1.2招聘計(jì)劃173.1.2.1年度招聘計(jì)劃173.1.2.2補(bǔ)充招聘173.1.2.3臨時(shí)招聘需求173.1.3招聘責(zé)任人173.1.4招聘實(shí)施183.1.4.1信息發(fā)布183.1.4.2簡歷篩選183.1.4.3初

2、試193.1.4.4復(fù)試193.1.4.5綜合測(cè)評(píng)193.1.4.6背景調(diào)查193.1.4.7錄用通知193.1.5招聘費(fèi)用203.2錄用管理辦法203.2.1入職管理203.2.1.1入職通知203.2.1.2入職材料213.2.1.3入職手續(xù)223.2.2試用期管理223.2.3轉(zhuǎn)正管理233.2.4崗位/職級(jí)調(diào)整管理233.2.5續(xù)簽管理243.3離職管理辦法253.3.1解除勞動(dòng)合同原則253.3.1.1公司提出解除合同253.3.1.2員工辭職25第45頁共45頁3.3.1.3離職審批權(quán)限253.3.1.4離職談話253.3.

3、1.5離職交接263.3.1.6特殊情形下離職處理263.3.1.7離職審計(jì)26四、臨時(shí)用工管理264.1目的及適用范圍264.1.1目的264.1.2適用范圍264.2錄用264.2.1錄用程序274.2.2錄用條件274.2.3聘用管理274.3臨時(shí)用工管理274.4臨時(shí)用工分類類型284.5臨時(shí)用工費(fèi)用報(bào)銷程序28五、員工關(guān)系管理285.1、員工關(guān)系管理內(nèi)容285.2、勞動(dòng)合同管理295.2.1、勞動(dòng)合同管理主管部門及職責(zé)295.2.1.1、集團(tuán)公司人力資源部295.2.1.2、項(xiàng)目公司綜合管理部295.2.2、《勞動(dòng)合同書》文本

4、管理295.2.3、勞動(dòng)合同期限及試用期的確定305.2.4、訂立勞動(dòng)合同作業(yè)規(guī)范305.2.5、勞動(dòng)合同履行與變更305.2.6、勞動(dòng)合同續(xù)簽315.2.7、勞動(dòng)合同解除與終止31第45頁共45頁5.2.8、勞動(dòng)糾紛315.2.9、勞務(wù)合同關(guān)系315.3、員工社保管理315.3.1、參保對(duì)象315.3.2、部門職責(zé)315.3.3、參?；蚶m(xù)保的起始時(shí)間325.3.4、停保時(shí)間325.3.5、人員異動(dòng)325.4、員工檔案管理325.4.1、歸檔內(nèi)容325.4.2、職責(zé)335.4.3、檔案管理相關(guān)規(guī)定335.5、員工內(nèi)部溝通管理34六、培訓(xùn)

5、管理356.1、目的356.2、常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容356.3、組織管理366.3.1綜合管理部366.3.2各部門366.4、新增培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃366.5、培訓(xùn)內(nèi)容分類366.6、培訓(xùn)方式366.7、培訓(xùn)組織實(shí)施376.8、其他規(guī)定37第45頁共45頁第45頁共45頁一、基本架構(gòu)（運(yùn)營期）1.1組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)部第45頁共45頁督查科數(shù)字化管理科副總經(jīng)理綜合管理部質(zhì)量安全部運(yùn)營部股東會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理車隊(duì)總經(jīng)理助理設(shè)備管理科機(jī)械作業(yè)科項(xiàng)目大區(qū)1人事科行政科項(xiàng)目大區(qū)…清掃與灑水垃圾清運(yùn)小隊(duì)長小隊(duì)長…小隊(duì)長保潔員保潔員保潔員1.2各部門職責(zé)1.2.

6、1財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)、出納等財(cái)務(wù)管理工作；1.2.2綜合管理部：負(fù)責(zé)公司行政、人事、物資管理和零星采購等工作；1.2.3質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)運(yùn)營質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理等工作；1.2.4車隊(duì)：負(fù)責(zé)運(yùn)營車輛的維保和運(yùn)行工作；1.2.5運(yùn)營部：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的運(yùn)營作業(yè)管理工作。（詳細(xì)職能由公司經(jīng)理層根據(jù)上述基本職能再行細(xì)化）1.3各部門人員編制第45頁共45頁序號(hào)部門崗位編制人數(shù)（人）說明1/總經(jīng)理12/副總經(jīng)理13/總經(jīng)理助理14財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理15出納會(huì)計(jì)16質(zhì)量安全部部長/副部長17督察員2-3每200-400名保潔員配置一

7、名現(xiàn)場(chǎng)督查員8安全員19車隊(duì)隊(duì)長/副隊(duì)長110車輛維修保養(yǎng)員111運(yùn)營部部長/副部長112設(shè)備管理員113駕駛員若干根據(jù)項(xiàng)目需要14項(xiàng)目主管若干每10-15名保潔隊(duì)長配備一名項(xiàng)目主管15保潔隊(duì)長若干每15-20名保潔員配一名保潔隊(duì)長16保潔員若干每300-500名居民配一名保潔員17綜合管理部部長/副部長0由總經(jīng)理助理兼任18人事行政文員1-2根據(jù)項(xiàng)目需要二、關(guān)鍵崗位職責(zé)第45頁共45頁2.1高級(jí)管理人員（1）總經(jīng)理①、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的日常管理和運(yùn)營；②、協(xié)調(diào)與政府部門、監(jiān)管部門及業(yè)主的關(guān)系，確保相關(guān)問題得到有效解決；③、負(fù)責(zé)日常檢查和接

8、待工作，并確保參觀、檢查區(qū)域的運(yùn)營結(jié)果高于常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；④、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作規(guī)劃，定期向總公司匯報(bào)運(yùn)營狀況，接受總公司的指導(dǎo)和工作安排；⑤、管理、培養(yǎng)和指導(dǎo)下屬有序、有效的開展工作，確保運(yùn)營結(jié)果持續(xù)提