股權(quán)進入退出機制.doc

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1、內(nèi)部絕密資料嚴禁外傳第13頁共13頁股權(quán)激勵管理制度目錄第一章總則3第二章決策、管理與執(zhí)行機構(gòu)3第三章股權(quán)激勵的對象3第四章股權(quán)激勵模式4第九章在職分紅股（虛擬股份）4第十章在職分紅股的動態(tài)及轉(zhuǎn)換機制6第五章注冊股6第六章動態(tài)機制6第七章退出機制7第八章其他特別規(guī)定7內(nèi)部絕密資料嚴禁外傳第13頁共13頁第一章總則第一條為了進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全公司激勵機制，增強公司激勵對象實現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責任感、使命感，確保公司發(fā)展目標的實現(xiàn)，重慶藍方妙有限公司（以下簡稱：藍方妙）依據(jù)《中華人民共和國公司法》以及其它有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，特制定《藍方妙股權(quán)

2、激勵制度》（以下簡稱為“股權(quán)激勵制度”、“管理制度”或“本制度”）。第二條本制度適用范圍為重慶藍方妙有限公司。第三條本制度由公司薪酬與考核委員會擬定，經(jīng)公司董事會審核，由股東會批準實施。第四條制定本制度的目的：(1)倡導個體與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念，促進公司長期穩(wěn)定發(fā)展；(2)通過實現(xiàn)股東、公司和個人利益的一致，維護股東權(quán)益，為股東帶來持續(xù)的回報；(3)幫助經(jīng)營管理層有效平衡短期目標與長期目標；(4)吸引與保留優(yōu)秀管理人才、業(yè)務和技術(shù)骨干；(5)鼓勵并獎勵業(yè)務創(chuàng)新和開拓進取行為，增強公司的競爭力。第五條制定本制度所遵循的基本原則：(1)共同目標，“藍方妙”整

3、體利益最大化；(2)公平、公正、公開；(3)激勵與約束相結(jié)合；(4)價值共創(chuàng)，利益共享，風險共擔；(5)動態(tài)原則；內(nèi)部絕密資料嚴禁外傳第13頁共13頁(1)兼顧過去，面向未來和發(fā)展。第一章決策、管理與執(zhí)行機構(gòu)第一條決策機構(gòu)：公司股東會是公司股權(quán)激勵制度的最高決策機構(gòu)，負責以下事項：(1)批準《股權(quán)激勵方案》、《股權(quán)激勵管理制度》；(2)變更、終止《股權(quán)激勵方案》、《股權(quán)激勵管理制度》。第二條管理機構(gòu)：公司董事會負責公司股權(quán)激勵事項的決策和管理，具體包括以下事項：(1)審議《股權(quán)激勵方案》、《股權(quán)激勵管理制度》，并報股東會批準；(2)批準《股權(quán)激勵方案》或《股

4、權(quán)激勵計劃》及其變更、終止；(3)任命和撤換薪酬與考核委員會委員。第三條執(zhí)行機構(gòu)：公司董事會下設專門的機構(gòu)—薪酬與考核委員會，負責具體包括以下事項：(1)根據(jù)《股權(quán)激勵管理制度》，擬訂、變更《股權(quán)激勵方案》或《股權(quán)激勵計劃》，并報董事會審核；(2)依據(jù)《股權(quán)激勵管理制度》、《股權(quán)激勵方案》或《股權(quán)激勵計劃》，負責股權(quán)激勵的日常管理工作；(3)負責對激勵對象額度分配提議、公司目標制定及評價、個人目標評價及排名；(4)向公司董事會報告股權(quán)激勵實施的工作情況。內(nèi)部絕密資料嚴禁外傳第13頁共13頁第一條公司監(jiān)事負責對公司《股權(quán)激勵方案》或《股權(quán)激勵計劃》的實施進行監(jiān)

5、督。第一章股權(quán)激勵的對象第二條本制度的股權(quán)激勵范圍：(1)公司級部門經(jīng)理以上關鍵崗位，其基本條件：入職半年以上，并通過試用期考核。(2)業(yè)務團隊：事業(yè)部總經(jīng)理及部門經(jīng)理注:所有激勵對象均由藍方妙薪酬與考核委員認定，董事會批準。第三條有下列行為者不能成為本制度激勵對象或取消權(quán)益（此條作為否決條件）：(1)嚴重違反公司價值觀和規(guī)章制度；(2)受賄、索賄，侵占、盜竊公司財務；(3)泄露公司經(jīng)營和技術(shù)機密；(4)違反競業(yè)禁止規(guī)定；(5)嚴重損害公司利益和聲譽的其它行為；(6)《中國人民共和國公司法》第147條規(guī)定的任一情形。第四條激勵對象承諾：如在本制度實施過程中，

6、激勵對象出現(xiàn)第十一條規(guī)定的情況之一，公司可立即取消其依據(jù)本制度規(guī)定的所有權(quán)利，并不獲得任何補償。內(nèi)部絕密資料嚴禁外傳第13頁共13頁第四章股權(quán)激勵模式第一條股權(quán)激勵人員采用在職分紅股（即虛擬股份），采用一三五方式,即一年授股，三年考評并分紅,鎖定兩年，五年轉(zhuǎn)為注冊股,在職分紅股受股方式為贈送。其中，人員首次在職分紅股總比例為20%，具體比例由總經(jīng)理確定,各人員具體額度由薪酬與考核委員會提議，董事會決定。第二條股權(quán)激勵對象的范圍及名單，須經(jīng)過董事會批準，具體的注冊股執(zhí)行計劃,由董事會決定實施計劃。第三條股份考核與鎖定(1)待注冊股按照各職位的《在職分紅考核表》

7、的要求進行考核，考核周期為2012-2014年。第四條2015-2016年度為待注冊股實際數(shù)量的鎖定期。第五條股份注冊1.根據(jù)待注冊股的實際數(shù)量在2017年6月以前完成注冊。2.股份價格每股股價=公司凈資產(chǎn)/總股本3.注冊時間：鎖定期完成后半年內(nèi)完成注冊第六條當考核期未結(jié)束或鎖定期未結(jié)束時，公司準備上市，則按照已經(jīng)完成的考核計算第七條注冊方法1.內(nèi)部絕密資料嚴禁外傳第13頁共13頁本公司采用買一送一的方式，按照注冊股份時候的每股股價進行注冊。第五章在職分紅股（虛擬股份）第一條在職分紅股激勵，又稱為虛擬股份激勵，是指公司股東通過股東會或董事會與激勵對象約定，在

8、激勵對象工作達到約定業(yè)績時，激勵對象享有按約定股數(shù)分