以人為本　促進(jìn)勞動關(guān)系和諧

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1、以人為本　促進(jìn)勞動關(guān)系和諧【摘要】市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大最基本的標(biāo)識就是非公有制企業(yè)的增多和壯大，勞動關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，勞動關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是社會和諧的一個重要因素。因此，以人為本，發(fā)展和諧勞動關(guān)系是企業(yè)勢在必行之路?！　　娟P(guān)鍵詞】勞動關(guān)系和諧　　　　一、勞動關(guān)系不和諧的因素　　　　1.損害員工的合法權(quán)益　　在任何時候，員工都是企業(yè)發(fā)展的決定性因素之一。因此，企業(yè)應(yīng)善待員工，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果。在我國二元經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)和低端勞動力無限供給的條件下，勞動者往往在勞動力市場上處于不利地位，勞動關(guān)系是否和諧

2、主要取決于企業(yè)對待員工的態(tài)度和行為。有些企業(yè)片面追求利潤最大化，壓低甚至拖欠員工工資，不與員工簽訂勞動合同，隨意讓員工加班，少繳或不繳社會保險費(fèi)，在基本福利、勞動保護(hù)、民主權(quán)利等方面侵犯員工的權(quán)益。這些做法，不僅損害了員工的合法權(quán)益，也損害了企業(yè)的社會形象?！　?.損害企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展　　勞動者收入偏低、勞動強(qiáng)度過大、勞動環(huán)境惡劣，直接影響勞動者的人力資本積累。職業(yè)病導(dǎo)致勞動能力過早喪失，疲勞、超長時間勞動和低收入導(dǎo)致勞動者沒有多余的時間、金錢和精力參加技能培訓(xùn)和進(jìn)行技術(shù)鉆研。低成本的勞動力不可能是高素質(zhì)的勞動力，而沒有高素質(zhì)的員工，

3、就不可能有高素質(zhì)的企業(yè)。同時，這種簡單勞動不僅不能提升企業(yè)的核心競爭力，而且將會使我國制造業(yè)長期停留在低水平上，難以從中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造。此外，勞動者收入偏低，直接抑制了內(nèi)需的增長，加劇了對出口的依賴，制約了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展；低附加值產(chǎn)品出口的過度競爭，反過來又進(jìn)一步壓低勞動力價格，使我國在國際分工中長期處在價值鏈的低端；外國消費(fèi)者的實(shí)惠和外資的利潤，又進(jìn)一步擠占了我國勞動者的收入和消費(fèi)，這就形成了一種惡性循環(huán)?！　　　《?、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定　　　　1.堅持以人為本扣擊時代心弦　　以人為本是構(gòu)建和諧社會的根本原則，公平正義是社會

4、和諧的基本條件。堅持以人為本的重點(diǎn)在基層，員工隊伍建設(shè)，關(guān)心一線員工成長，著力培育一支愛崗敬業(yè)、素質(zhì)過硬、遵紀(jì)守法、甘于奉獻(xiàn)的基層員工隊伍；堅持以人為本的關(guān)鍵是人才，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)家人才隊伍、專家型人才隊伍、復(fù)合型人才隊伍；堅持以人為本的標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，鼓勵員工的創(chuàng)新實(shí)踐，寬容員工的創(chuàng)新挫折，使一切有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新才能得到充分發(fā)揮；堅持以人為本的目的是發(fā)展，解決好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，開展崗位技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展等，正是勞動關(guān)

5、系狀況叩擊著時代的心弦?！　?.注重福利保障，促進(jìn)勞資關(guān)系平衡　　當(dāng)前，勞資關(guān)系已成為中國最基本的社會關(guān)系之一。我國的社會保障體系正在進(jìn)行改革，醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保險制度正由原來的國家包辦向企業(yè)、個人統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變，并隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善，越來越多的企業(yè)把員工福利保障作為人力資源管理的重要手段之一，它是企業(yè)為滿足勞動者的生活需要，在工資和資金收入之外，向員工本人及其家庭提供其他服務(wù)的勞動報酬，是目前現(xiàn)代企業(yè)推行的全面薪酬戰(zhàn)略中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來，我縣出臺一系列優(yōu)惠政策，幫扶企業(yè)下崗職工、靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工等弱勢群體進(jìn)入社保。我

6、縣始終堅持走社會保險城鄉(xiāng)一體化的路子，在確保城鎮(zhèn)職工、下崗失業(yè)、無業(yè)人員“應(yīng)保盡保，能保則保”的基礎(chǔ)上，將農(nóng)民工和失地農(nóng)民也納入保障范圍。目前，該縣城鎮(zhèn)職工參保人數(shù)達(dá)19443人；農(nóng)村參保人數(shù)達(dá)8.5萬人，已有5197人領(lǐng)取了養(yǎng)老金。對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞動關(guān)系和諧起到了積極作用?！　≡谥R經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)提供高薪是吸引人才的一個重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一個關(guān)鍵。好的合理的員工福利可以起到激勵員工的積極性，提升員工的凝聚力，提高企業(yè)的競爭力的作用，同時也可以幫助企業(yè)吸引員工，幫助企業(yè)保持員工穩(wěn)定；另外還可以提高企業(yè)

7、在員工和其他企業(yè)心目中的形象。企業(yè)更富有人情味和溫暖感，讓員工感到企業(yè)最貼心的關(guān)懷和幫助，因而心情舒暢，工作效率也將提高。要想使企業(yè)擁有吸引、留住、激勵人才的核心競爭力就必須創(chuàng)造別的企業(yè)不可能模仿的薪酬體系。企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)秉承以人為本的用人宗旨，高度重視員工的福利保障管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展?！　　笆晃濉睍r期是勞動關(guān)系和勞動工資工作面臨的難得機(jī)遇，也存在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的重要時期。勞動關(guān)系和勞動工資工作要以保障勞動關(guān)系總體和諧為目標(biāo)，以服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)，著眼于勞動關(guān)系建立、運(yùn)行和終止全過程，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理

8、、注重預(yù)防、調(diào)防并舉的方針。在解決勞動關(guān)系突出問題的同時，加快完善勞動關(guān)系調(diào)整的長效機(jī)制，建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動關(guān)系、雙方自主協(xié)調(diào)和政府依法調(diào)整相結(jié)合的體制及制度，形成與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體