智慧園區(qū)整體解決方案

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1、整合資源、構(gòu)筑智慧的園區(qū)——XXX園區(qū)信息化規(guī)劃建議什么是“智慧園區(qū)”通過采用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)，感知園區(qū)內(nèi)更加真實(shí)、實(shí)時(shí)、詳細(xì)的信息，洞察園區(qū)事務(wù)的變化，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的精細(xì)化管理、科學(xué)化管理；智慧園區(qū)真正體現(xiàn)集約化的特點(diǎn)，在IT設(shè)施方面、樓宇辦公設(shè)施、人才資源方面、公共服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)共享，從而有效降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高工作效率，提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。智慧園區(qū)的體現(xiàn)及意義更全面靈活的物與物、物與人、人與人的互聯(lián)互通和相互感知（更好地發(fā)現(xiàn)問題）更高效安全的信息處理和信息資源整合（信息處理）更科學(xué)的監(jiān)測、預(yù)警、分

2、析、預(yù)測和決策更高水平的遠(yuǎn)距離控制執(zhí)行和智能化執(zhí)行更協(xié)調(diào)的跨部門、多層級、異地點(diǎn)合作更強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展智慧園區(qū)是信息化向更高階段發(fā)展的表現(xiàn)，具有更強(qiáng)的集中智慧發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，因而具有更強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展能力。｝決策與執(zhí)行｝更好地解決問題智慧園區(qū)建設(shè)理念綠色：節(jié)能、低碳、環(huán)保協(xié)同：溝通便捷、整合多種通信方式集成：軟硬件集成、前臺業(yè)務(wù)后臺服務(wù)集成高效：園區(qū)辦公運(yùn)營、服務(wù)效率提升、流程E化優(yōu)化安全：園區(qū)多層次立體網(wǎng)狀安全智能：園區(qū)建筑、系統(tǒng)運(yùn)營管理智能實(shí)現(xiàn)新“九通一平”“九通一平”“一平”為土地自然地貌平整：“九

3、通”為通市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視管線。新“九通一平”信息通、市場通、法規(guī)通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術(shù)通、服務(wù)通和面向21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)平臺。面向21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)平臺：新經(jīng)濟(jì)平臺主要是指通過電子政務(wù)、電子商務(wù)、電子社區(qū)等系統(tǒng)的建設(shè)，為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展和居民生活提供先進(jìn)的信息技術(shù)手段，用一流的信息環(huán)境來支撐開發(fā)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園投資公司園內(nèi)企業(yè)園內(nèi)企業(yè)為園區(qū)提供完整的信息化服務(wù)體系園內(nèi)企業(yè)餐飲、娛樂1、為園區(qū)運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)提供信息化服務(wù)------梳理園區(qū)運(yùn)

4、營管理機(jī)構(gòu)管理流程、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。借助信息化手段實(shí)現(xiàn)管理可復(fù)制。2、為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)、公眾等提供信息化服務(wù)。3、全面數(shù)字化建設(shè)實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)展會、活動園區(qū)業(yè)務(wù)分析全生命周期的項(xiàng)目管理協(xié)同工作平臺設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)通訊立項(xiàng)、規(guī)劃制定控制體系進(jìn)度控制投資合同控制質(zhì)量安全管理項(xiàng)目完成知識管理文檔共享項(xiàng)目預(yù)警問題共享通訊討論進(jìn)度協(xié)同溝通管理資源協(xié)同采購管理竣工驗(yàn)收招標(biāo)項(xiàng)目前期項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目竣工項(xiàng)目后評價(jià)多層級多項(xiàng)目管控建立統(tǒng)一的決策審批機(jī)制嚴(yán)格履行集團(tuán)上報(bào)審批程序建立項(xiàng)目投資控制體系基層

5、數(shù)據(jù)上報(bào)園區(qū)管委會園區(qū)投資控股二級分/子公司投資線索項(xiàng)目立項(xiàng)可研施工管理施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)后評價(jià)管理竣工管理合同管理招標(biāo)管理項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)—>項(xiàng)目審批、監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)—>投資決策、審批、監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)—>生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)管理項(xiàng)目實(shí)施管理投資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層層上報(bào)決策、審批、監(jiān)控把錢花好（把項(xiàng)目管好）---投資控制體系從資產(chǎn)的建設(shè)過程到資產(chǎn)的運(yùn)營過程智慧運(yùn)營——運(yùn)營管理的核心職能園區(qū)運(yùn)營管理解決方案目標(biāo)客戶資源管理體系建立：在集團(tuán)范圍內(nèi)建立科學(xué)、完善的客戶資源管理系統(tǒng)，提高客戶資源的共享；運(yùn)營管

6、理體系建立：根據(jù)集團(tuán)公司以及集團(tuán)公司下屬商管公司的要求，建立招商體系、租金管理體系、多種經(jīng)營體系以及營銷策劃管理體系；日常運(yùn)營管理：在日常經(jīng)營管理過程中對招商情況、多種經(jīng)營情況、租金收取情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)營運(yùn)管理和其他系統(tǒng)的整體應(yīng)用。招商管理做好招商項(xiàng)目的分類策劃、管理、篩選和分析，為投資者提供真實(shí)、可信、規(guī)范和快捷的“全方位、全天候”信息服務(wù)——是招商引資管理部門真正成為投資者橋梁和紐帶的基礎(chǔ)工作1、如何規(guī)范招商業(yè)務(wù)流程？2、如何有效管理各種招商資源?3、如何有效進(jìn)行項(xiàng)目的跟蹤?4、

7、領(lǐng)導(dǎo)如何有效掌控招商進(jìn)展？促進(jìn)物業(yè)收費(fèi)率提升客戶滿意率提高維修完成率優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)有效的成本管理形成物業(yè)管理品牌效應(yīng)物業(yè)管理的核心價(jià)值物業(yè)管理應(yīng)用目標(biāo)1、滿足“投資控股企業(yè)—運(yùn)營分公司－管理處”多層組織架構(gòu)的管理要求，實(shí)現(xiàn)投資控股公司對下屬機(jī)構(gòu)營運(yùn)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控、輔助分析和決策；2、以客戶服務(wù)為中心，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理各部門之間的信息共享，建立多部門多崗位協(xié)同服務(wù)，提高客戶滿意度；3、規(guī)范園區(qū)物業(yè)管理的收費(fèi)、客服、合同等主要業(yè)務(wù)流程，提升收費(fèi)、合同管理等主要崗位的工作效率，把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員從繁瑣的手工作業(yè)中解放出

8、來；4、全面反映多項(xiàng)目環(huán)境下物業(yè)管理實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)，讓集團(tuán)管理人員及時(shí)了解管理動態(tài)，隨時(shí)進(jìn)行管理指導(dǎo)；5、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理和其他系統(tǒng)的整體應(yīng)用。弱電部分1.樓宇自控系統(tǒng)2.綜合安保系統(tǒng)3衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)4.綜合布線系統(tǒng)5.一卡通系統(tǒng)6.大屏幕顯示及觸摸屏系統(tǒng)7.閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)8.門禁系統(tǒng)9.電子尋更系統(tǒng)10.紅外線防盜系統(tǒng)11.周界防范系統(tǒng)12.考勤系統(tǒng)13.多媒體會議系統(tǒng)通信部分1.程控交換系統(tǒng)2.數(shù)