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《智慧園區(qū)整體解決方案.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、整合資源、構(gòu)筑智慧的園區(qū)——XXX園區(qū)信息化規(guī)劃建議什么是“智慧園區(qū)”通過采用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，感知園區(qū)內(nèi)更加真實、實時、詳細的信息，洞察園區(qū)事務的變化，實現(xiàn)園區(qū)的精細化管理、科學化管理；智慧園區(qū)真正體現(xiàn)集約化的特點，在IT設(shè)施方面、樓宇辦公設(shè)施、人才資源方面、公共服務方面實現(xiàn)共享，從而有效降低企業(yè)運營成本，提高工作效率，提升服務水平和服務質(zhì)量。智慧園區(qū)的體現(xiàn)及意義更全面靈活的物與物、物與人、人與人的互聯(lián)互通和相互感知（更好地發(fā)現(xiàn)問題）更高效安全的信息處理和信息資源整合（信息處理）更科學的監(jiān)測、預警、分析、預測和
2、決策更高水平的遠距離控制執(zhí)行和智能化執(zhí)行更協(xié)調(diào)的跨部門、多層級、異地點合作更強的創(chuàng)新發(fā)展智慧園區(qū)是信息化向更高階段發(fā)展的表現(xiàn)，具有更強的集中智慧發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，因而具有更強的創(chuàng)新發(fā)展能力。｝決策與執(zhí)行｝更好地解決問題智慧園區(qū)建設(shè)理念綠色：節(jié)能、低碳、環(huán)保協(xié)同：溝通便捷、整合多種通信方式集成：軟硬件集成、前臺業(yè)務后臺服務集成高效：園區(qū)辦公運營、服務效率提升、流程E化優(yōu)化安全：園區(qū)多層次立體網(wǎng)狀安全智能：園區(qū)建筑、系統(tǒng)運營管理智能實現(xiàn)新“九通一平”“九通一平”“一平”為土地自然地貌平整：“九通”為通市政道路、雨
3、水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視管線。新“九通一平”信息通、市場通、法規(guī)通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術(shù)通、服務通和面向21世紀的新經(jīng)濟平臺。面向21世紀的新經(jīng)濟平臺：新經(jīng)濟平臺主要是指通過電子政務、電子商務、電子社區(qū)等系統(tǒng)的建設(shè)，為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展和居民生活提供先進的信息技術(shù)手段，用一流的信息環(huán)境來支撐開發(fā)區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園投資公司園內(nèi)企業(yè)園內(nèi)企業(yè)為園區(qū)提供完整的信息化服務體系園內(nèi)企業(yè)餐飲、娛樂1、為園區(qū)運營管理機構(gòu)提供信息化服務------梳理園區(qū)運營管理機構(gòu)管理流程、標準化管理
4、體系。借助信息化手段實現(xiàn)管理可復制。2、為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)、公眾等提供信息化服務。3、全面數(shù)字化建設(shè)實現(xiàn)智慧園區(qū)展會、活動園區(qū)業(yè)務分析全生命周期的項目管理協(xié)同工作平臺設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位和供應商的數(shù)據(jù)通訊立項、規(guī)劃制定控制體系進度控制投資合同控制質(zhì)量安全管理項目完成知識管理文檔共享項目預警問題共享通訊討論進度協(xié)同溝通管理資源協(xié)同采購管理竣工驗收招標項目前期項目計劃項目實施項目竣工項目后評價多層級多項目管控建立統(tǒng)一的決策審批機制嚴格履行集團上報審批程序建立項目投資控制體系基層數(shù)據(jù)上報園區(qū)管委會園區(qū)投資控股二級分/子
5、公司投資線索項目立項可研施工管理施工圖設(shè)計方案設(shè)計初步設(shè)計后評價管理竣工管理合同管理招標管理項目項目項目項目項目項目戰(zhàn)略目標—>項目審批、監(jiān)控戰(zhàn)略目標—>投資決策、審批、監(jiān)控戰(zhàn)略目標—>生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)管理項目實施管理投資業(yè)務數(shù)據(jù)層層上報決策、審批、監(jiān)控把錢花好（把項目管好）---投資控制體系從資產(chǎn)的建設(shè)過程到資產(chǎn)的運營過程智慧運營——運營管理的核心職能園區(qū)運營管理解決方案目標客戶資源管理體系建立：在集團范圍內(nèi)建立科學、完善的客戶資源管理系統(tǒng)，提高客戶資源的共享；運營管理體系建立：根據(jù)集團公司以及集團公司下屬商管公司的
6、要求，建立招商體系、租金管理體系、多種經(jīng)營體系以及營銷策劃管理體系；日常運營管理：在日常經(jīng)營管理過程中對招商情況、多種經(jīng)營情況、租金收取情況進行實時監(jiān)控；業(yè)務財務一體化，實現(xiàn)營運管理和其他系統(tǒng)的整體應用。招商管理做好招商項目的分類策劃、管理、篩選和分析，為投資者提供真實、可信、規(guī)范和快捷的“全方位、全天候”信息服務——是招商引資管理部門真正成為投資者橋梁和紐帶的基礎(chǔ)工作1、如何規(guī)范招商業(yè)務流程？2、如何有效管理各種招商資源? 3、如何有效進行項目的跟蹤?4、領(lǐng)導如何有效掌控招商進展？促進物業(yè)收費率提升客戶滿意率提高維
7、修完成率優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務有效的成本管理形成物業(yè)管理品牌效應物業(yè)管理的核心價值物業(yè)管理應用目標1、滿足“投資控股企業(yè)—運營分公司－管理處”多層組織架構(gòu)的管理要求，實現(xiàn)投資控股公司對下屬機構(gòu)營運情況的實時監(jiān)控、輔助分析和決策；2、以客戶服務為中心，實現(xiàn)物業(yè)管理各部門之間的信息共享，建立多部門多崗位協(xié)同服務，提高客戶滿意度；3、規(guī)范園區(qū)物業(yè)管理的收費、客服、合同等主要業(yè)務流程，提升收費、合同管理等主要崗位的工作效率，把財務和業(yè)務人員從繁瑣的手工作業(yè)中解放出來；4、全面反映多項目環(huán)境下物業(yè)管理實時業(yè)務，讓集團管理人員及時了解管
8、理動態(tài)，隨時進行管理指導；5、業(yè)務財務一體化，實現(xiàn)物業(yè)管理和其他系統(tǒng)的整體應用。弱電部分1.樓宇自控系統(tǒng)2.綜合安保系統(tǒng)3衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)4.綜合布線系統(tǒng)5.一卡通系統(tǒng)6.大屏幕顯示及觸摸屏系統(tǒng)7.閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)8.門禁系統(tǒng)9.電子尋更系統(tǒng)10.紅外線防盜系統(tǒng)11.周界防范系統(tǒng)12.考勤系統(tǒng)13.多媒體會議系統(tǒng)通信部分1.程控交換系統(tǒng)2.數(shù)
