建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及對策探討

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1、建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及對策探討東莞市粵建監(jiān)理工程有限公司廣東東莞523000摘要：工程監(jiān)理在建筑項目工程質(zhì)量控制中起著重要的作用，因此應(yīng)當(dāng)加強工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作，這將為施工監(jiān)理的順利實施提供保障。基于此，木文主要論述了工程監(jiān)理在建施工階段的目的，分析了實施質(zhì)量控制的問題并提出了質(zhì)量控制的主要方式供以參考。關(guān)鍵詞：工程施工監(jiān)理問題對策建筑工程監(jiān)理機構(gòu)在建筑工程項目展開施工前會受到一定的委托，發(fā)揮其科學(xué)、專業(yè)的知識和經(jīng)驗為項目工程的質(zhì)量提供必要的保證。因此工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在施工準備階段、施工過程中以及項目竣工驗收階段嚴

2、格把控各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用提升工程項目最終的質(zhì)量。一、建筑工程監(jiān)理在施工階段重要性現(xiàn)階段，我國工程監(jiān)理工作主要是在施工階段，而工程監(jiān)理作為工程建設(shè)項目的主要實施主體之一，在建筑施工階段中承擔(dān)著重要的角色，擔(dān)負著工程項目的質(zhì)量是否符合設(shè)計和相關(guān)規(guī)范標準的重要職責(zé)。目前我國一些監(jiān)理機構(gòu)在施工過程中未妥善的控制建筑工程中的各項因素，目標和監(jiān)測值的不合理造成監(jiān)理了工作的失敗，無法保證工程項目的質(zhì)量目標。故此工程監(jiān)理在工程項目實施階段必須通過科學(xué)、合理的規(guī)劃確定完成各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制目標，包括控制項目的工期、質(zhì)量、安全以

3、及投資的效益和效果等。在施工階段工程監(jiān)理不僅僅需要對施工過程中的各項指標和各個工序予以檢查驗收，還需要對整個過程進行全方面跟蹤和檢查，尤其是在特殊和重要的施工工序中，需要充分考慮到施工技術(shù)匹配性和現(xiàn)場施工環(huán)境中存在的問題，按照規(guī)范標準實施控制和監(jiān)控，保證在重要的工序中以標準的原材料、適宜的施工工藝和成熟的施工技術(shù)完成施工項目的質(zhì)量要求。二、建筑工程監(jiān)理的問題我國施工監(jiān)理在市場發(fā)展中，存在諸多不規(guī)范的現(xiàn)象，這將導(dǎo)致后期引發(fā)系列施工問題。部分監(jiān)理單位施工監(jiān)理中通過掛靠施工監(jiān)理資格證書，轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)等流程進行操作。甚至部分建

4、設(shè)單位與監(jiān)理單位之間形成高效的合同，部分業(yè)主可以私下招攬監(jiān)理人員，這必然導(dǎo)致實際監(jiān)理工作的不規(guī)范狀況出現(xiàn)。施工監(jiān)理工作確實規(guī)范性，導(dǎo)致市場監(jiān)理職能不能發(fā)揮出來，這在很人程度上影響監(jiān)理單位的正常功能發(fā)揮，并且也會制約監(jiān)理的效應(yīng)。冋吋監(jiān)理單位在自身建設(shè)方面也存有問題，部分施工監(jiān)理單位不能自己獨立經(jīng)營，財務(wù)方面甚至不具備獨立核算的功能性，故而影響監(jiān)理市場的規(guī)范性要求，導(dǎo)致監(jiān)理單位不能較好的發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有的功能。0前建筑工程中掛靠狀況屢見不鮮，所謂虛假掛靠即部分人員在獲取相關(guān)資格證書后，沒冇從事相關(guān)工作，但是將自己的資格證書存放

5、到建筑工程施工單位，從中獲取經(jīng)濟利益，很多建筑施工單位中的從業(yè)人員無相關(guān)資格證書，但是在上級部門檢查吋掛靠的資格證書將會頂替無證書人員，瞞天過海。這部分虛假的監(jiān)理人員沒有真正的參與監(jiān)理工作開展，真正施工吋建筑單位需要委派自己的施工人員參與施工過程，開展監(jiān)理工作，這必然會影響施工監(jiān)理工作的順利推行，甚至?xí)磔^為嚴重的質(zhì)量隱患，讓監(jiān)理工作將確實透明性和公開性。為確保施工監(jiān)理工作能夠達到可控性的管理效果，需要貫徹或者落實相關(guān)的監(jiān)理責(zé)任以及監(jiān)理內(nèi)容。然而實際監(jiān)理中這-問題則不能得到較好的落實，管理人員雖然能夠在監(jiān)理中承擔(dān)應(yīng)負

6、的責(zé)任，但工作開展較為程序化，缺失實際。同時也沒冇細致化的做好責(zé)任劃分，導(dǎo)致部分監(jiān)理人員其至都不能明確自身的權(quán)責(zé)，進而監(jiān)理功能的效用發(fā)揮將更閑難。三、工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的方式（一）施工準備階段的監(jiān)理審查工作在施工準備階段工程監(jiān)理需要做好審查工作，包括審查施工組織設(shè)計,組織圖紙會審，審核分包單位。因此在任何工程項0的施工開工前，工程監(jiān)理必須對施工單位的資質(zhì)和技術(shù)資料予以核查，按照監(jiān)理管理機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督體系核査承包商單位的組織機構(gòu)、制度條例、人員的上崗證明等，并對于承包單位所呈遞的各項資格審批報告在檢查后簽字確認，

7、重點查看企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、承包商單位施工經(jīng)驗業(yè)績、特殊種類作業(yè)人員的資格證等。除了對于企業(yè)的資格認證審查之外還必須對于承包商單位所提供的各項技術(shù)資料予以確認，由于技術(shù)資料以及設(shè)計圖紙等對于工程項0質(zhì)量至關(guān)重要，因此需要仔細審核、組織各個監(jiān)理人員熟悉和掌握設(shè)計文件，依據(jù)以往的經(jīng)驗和知識素養(yǎng)提出所存在的不合理地方，并在此之后以書面報告的形式為承包企業(yè)提出整改建議；對于符合實際要求的應(yīng)當(dāng)予以簽字確認同意展開施工。（二）施工階段工程監(jiān)理控制方面和手段工程項目施工階段過程中影響工程質(zhì)量的因素眾多，因此需求對可能造成質(zhì)量問題的各個方

8、面予以嚴格把控，包括原材料的質(zhì)量、新技術(shù)的核查、新材料的檢測認真檢查。蘇次還需要定期對承包單位的技術(shù)實施情況和項0進展情況實施檢査，若工程出現(xiàn)項0變更或者設(shè)計調(diào)整吋，監(jiān)理必須核查同意后方可同意進行變動，若未經(jīng)冋意變更施工或者使用的為未經(jīng)審核的材料則監(jiān)理奮權(quán)對項0工程叫停直至檢查通過。通常在施工階段對材料、工序以及產(chǎn)品實施建議的方式