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《建筑工程施工監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、建筑工程施工監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策東莞市人民醫(yī)院523000摘要：在建筑工程的施工中，施工監(jiān)理會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度、效益、安全和質(zhì)量造成影響，如果施工監(jiān)理工作沒(méi)有做好，就會(huì)有許多安全和質(zhì)量隱患。木文簡(jiǎn)要的探討了建筑工程施工在監(jiān)理的過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，并提出了一些相應(yīng)的對(duì)策，希望可以提高施工監(jiān)理的質(zhì)量和效率。關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；問(wèn)題及對(duì)策對(duì)投資方權(quán)益進(jìn)行保障是施工監(jiān)理的主要目的，并且使施工質(zhì)量得到提高，對(duì)施工過(guò)程中存在的安全和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。在我國(guó)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，建筑行業(yè)的發(fā)展十分迅速，在建
2、筑工程的施工監(jiān)理中依然存在許多問(wèn)題,在一定程度上對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)牛影響。一、建筑工程監(jiān)理存在問(wèn)題1、人員素質(zhì)不高對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作人員主要是施工單位或設(shè)計(jì)單位離退休人員或是跳槽人員，這使得監(jiān)理隊(duì)伍良莠不一，這也導(dǎo)致施工隊(duì)伍素質(zhì)不搞，這些人員缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，大多數(shù)人都只是懂技術(shù)，而缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和管理知識(shí)，就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)濫用職權(quán)、無(wú)理索取甚至是欺騙業(yè)主等一些不文明的現(xiàn)象,對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工就起不到真正監(jiān)督管理的作用。2、缺乏規(guī)范性指導(dǎo)對(duì)工程施工，施工監(jiān)理人員缺乏規(guī)范的、正確的施工指導(dǎo)，沒(méi)有辦
3、法使建筑施工人員意識(shí)到自己不足；并在施工監(jiān)督中，施工監(jiān)理對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)事故處理不恰當(dāng)，導(dǎo)致人員傷亡等重大事故發(fā)牛，責(zé)任應(yīng)該及時(shí)落實(shí)到人，針對(duì)因單個(gè)人員的過(guò)失而造成施工事故，必須要對(duì)其進(jìn)行法律制裁；沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)有效規(guī)章制度行事的應(yīng)當(dāng)要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰，對(duì)建筑施工中各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)不夠重視，對(duì)建筑工程施工無(wú)法保證順利進(jìn)行的，對(duì)其要進(jìn)行相應(yīng)的整改，才可以進(jìn)行施工建設(shè)。3、不健全的管理機(jī)制監(jiān)理行業(yè)在管理機(jī)制上，還不健全，第一，在監(jiān)理的收費(fèi)上，存在競(jìng)相壓價(jià)等不好的行為，最后造成過(guò)低的施工監(jiān)理費(fèi)用，使得監(jiān)理單位生存得十
4、分艱難，這就對(duì)建筑監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展帶來(lái)十分嚴(yán)重的制約；第二，在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的條件之下，監(jiān)理單位的形式各不相同：有掛著單位的、也有出租資質(zhì)等一些不法行為，這就造成建筑監(jiān)理單位不能誠(chéng)信守信，使業(yè)主無(wú)法把施工款撥放、建設(shè)隊(duì)伍選擇、采購(gòu)等等這樣一些管理活動(dòng)放心交給監(jiān)理單位實(shí)施，所以說(shuō)，不健全的管理機(jī)制對(duì)于建立監(jiān)理的發(fā)展是特別不利的。4、市場(chǎng)化不完全建設(shè)監(jiān)理行業(yè)帶有很強(qiáng)的壟斷色彩、區(qū)域性保護(hù)，封鎖外來(lái)單位進(jìn)入到本地市場(chǎng)，在一些地區(qū)有的監(jiān)理單位要到當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門(mén)注冊(cè)，有關(guān)部門(mén)會(huì)有意限制并且刁難外來(lái)來(lái)一些監(jiān)理單位，
5、相反，對(duì)于本地的建筑監(jiān)理單位卻開(kāi)綠燈走后門(mén)，這種做法在非常大的程度上對(duì)建筑監(jiān)理行業(yè)正常發(fā)展起到制約，也是影響市場(chǎng)化的一個(gè)非常不利的因素。5、不健全的行業(yè)制度建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作而言，過(guò)分強(qiáng)調(diào)建筑監(jiān)理工作的重要作用,對(duì)監(jiān)理單位職能，也會(huì)造成單一化發(fā)展的局面，其中工作內(nèi)容具體來(lái)講就是對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工管理，然而對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃、合同管理、決策分析、投資控制、質(zhì)量控制、工期控制、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)干預(yù)的很少，不能做到建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程、全方位管理、監(jiān)督、控制工作，造成監(jiān)理行業(yè)不能全面發(fā)展，這就要求監(jiān)理行
6、業(yè)健全制度，從而保證監(jiān)理行業(yè)可以全面健康發(fā)展。6、業(yè)主要求限制業(yè)主的介入使得建筑監(jiān)理工作經(jīng)常不能完全到位，最后造成安全監(jiān)理工作不能保證。主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：沒(méi)有進(jìn)行審查建筑施工組織設(shè)計(jì)中各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施；當(dāng)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)吋，沒(méi)有及時(shí)向相關(guān)主管部門(mén)報(bào)告建筑施工單位不停止施工或是拒不整改問(wèn)題；沒(méi)有按照法律和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作。7、建筑工程設(shè)計(jì)由于一些設(shè)計(jì)院改制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等原因，不過(guò)關(guān)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量,“漏、缺、錯(cuò)、碰”現(xiàn)象非常的嚴(yán)重；還有些業(yè)主不按建設(shè)程序走，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙隨意改變，
7、而監(jiān)理人員對(duì)于業(yè)主這些行為卻無(wú)能為力，只好聽(tīng)業(yè)主的。但一旦工程施工意外事故發(fā)生，監(jiān)理人員就負(fù)有無(wú)法推卸的責(zé)任。8、業(yè)主指揮不力工程建設(shè)三大控制目標(biāo):投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制是相輔相成的，缺一不可，也不可偏執(zhí)。但在實(shí)際工作過(guò)程中，有些業(yè)主或是開(kāi)發(fā)商盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)工程質(zhì)量和施工安全不管不顧，對(duì)建筑工期隨意壓縮，偷工減料，無(wú)形中給日常監(jiān)理工作增加不應(yīng)該有的壓力和束縛。由于業(yè)主違規(guī)指揮建筑工程施工等工作，帶給監(jiān)理工程非常大的麻煩，比如：沒(méi)有經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師簽字同意，隨意給承包方支付工程款；沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)
8、理工程師的同意，隨意要求施工方按照自己意見(jiàn)（不按施工方案進(jìn)行施工、縮短工期）違規(guī)的施工，導(dǎo)致問(wèn)題百岀，監(jiān)理工程師不得不花費(fèi)非常人的額外精力來(lái)收拾殘局；不能及時(shí)支付工程款或是業(yè)主方供材無(wú)法按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，造成工程進(jìn)度受阻，監(jiān)理工程師就不得不花費(fèi)大量的精力去處理類(lèi)似很多合同索賠等糾紛事件。9.實(shí)際技術(shù)問(wèn)題在建筑工程施工中進(jìn)行必要監(jiān)理控制目的，有兩方面內(nèi)容：一是要保證建筑施工安全；另外則是要提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。在具體建筑施工中，一些具體的施工技術(shù)問(wèn)題就可能會(huì)
