資本運(yùn)營(yíng) 重點(diǎn)

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1、《資本運(yùn)營(yíng)》重點(diǎn)1、剩余索取權(quán)按照契約理論的觀點(diǎn)，由于產(chǎn)權(quán)權(quán)能的可分割性，以及事件發(fā)生的不可預(yù)測(cè)性，事先的合同安排不可能羅列出所有的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，因?yàn)橛性S多權(quán)利或利益的衍生往往是無(wú)法預(yù)見(jiàn)的，這部分權(quán)利的歸屬即剩余索取權(quán)的歸屬就是產(chǎn)權(quán)界定中的主要議題了。2、資本運(yùn)營(yíng)資本運(yùn)營(yíng)——以利潤(rùn)最大化和資本增值為目的，以價(jià)值管理為特征，將本企業(yè)的各類資本，不斷地與其他企業(yè)、部門的資本進(jìn)行流動(dòng)與重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)重組，以達(dá)到企業(yè)自有資本不斷增加這一最終目的的運(yùn)作行為。3、買殼上市買殼上市是并購(gòu)方借助證券市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的重要手段，非上市的并購(gòu)方通過(guò)收購(gòu)已經(jīng)上市的“

2、殼”公司來(lái)獲取上市公司的控制權(quán)，然后再由被收購(gòu)的上市公司通過(guò)配股等“反向收購(gòu)”方式，注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，達(dá)到并購(gòu)方企業(yè)間接上市的行為。4、資產(chǎn)剝離資產(chǎn)剝離——是指把企業(yè)所屬的一部分不合適企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的資產(chǎn)出售給第三方，這些資產(chǎn)可以是固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)，也可以是整個(gè)子公司或分公司。5、杠桿收購(gòu)杠桿收購(gòu)是指公司或個(gè)體利用自己的資產(chǎn)作為債務(wù)抵押，收購(gòu)另一家公司的策略。6、股份制股份制：是指以入股方式把分散的、屬于不同人所有的生產(chǎn)要素集中起來(lái)，統(tǒng)一使用、合理經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、按股分紅的一種經(jīng)濟(jì)組織形式，也是企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有制的一種形式。7、兼并兼并：是指一個(gè)公司以現(xiàn)金、證券或其他形式購(gòu)買其他

3、公司的產(chǎn)權(quán)，使其他公司喪失法人資格或改變法人實(shí)體，并取得對(duì)這些公司決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。8、跨國(guó)并購(gòu)跨國(guó)并購(gòu)：是指一國(guó)企業(yè)為了某種目的，通過(guò)一定渠道和支付手段，將外國(guó)企業(yè)的一部分甚至是全部份額的股份或資產(chǎn)收買下來(lái)，從而對(duì)后者的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施實(shí)質(zhì)性的或完全的控制。9、債務(wù)重組債務(wù)重組：當(dāng)公司無(wú)法承擔(dān)到期債務(wù)及其利息時(shí)，為了保障股東和債權(quán)人的利益，與債權(quán)人達(dá)成債務(wù)和解協(xié)議，進(jìn)行債務(wù)重組，以避免破產(chǎn)清算所造成的更大損失。10、企業(yè)改制企業(yè)改制：就是依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營(yíng)管理模式或體制等，使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要的過(guò)程。11、MBOMBO又稱為管理層收購(gòu)，

4、是指目標(biāo)公司的管理者購(gòu)買本公司的股份，從而改變本公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而達(dá)到重組本公司目的并獲得預(yù)期收益的一種收購(gòu)行為。12、最佳資本結(jié)構(gòu)最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，使加權(quán)平均資金成本最低，企業(yè)價(jià)值最大時(shí)的資本結(jié)構(gòu)。13、托管托管是指托管經(jīng)營(yíng)，即企業(yè)產(chǎn)權(quán)的所有者或所有者代表，通過(guò)簽訂契約的法律形式，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給具有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)法人或其他法人組織，進(jìn)行有償經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)行為。14、分拆上市分拆上市：是指一個(gè)母公司通過(guò)將其在公司中所擁有的股份，按比例分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離出來(lái)。

5、15、職工持股計(jì)劃職工持股計(jì)劃：是指企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購(gòu)本公司部分股權(quán)，委托一個(gè)專門機(jī)構(gòu)作為社團(tuán)法人托管運(yùn)作，集中管理，再由該專門機(jī)構(gòu)作為社團(tuán)法人進(jìn)入董事會(huì)參與管理、按股分享紅利的一種新型股權(quán)安排形式。16、收購(gòu)收購(gòu)：指獲取特定財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的行為，通過(guò)該項(xiàng)行為，一方取得或獲得某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)，尤其是指通過(guò)某種方式獲取的實(shí)質(zhì)上的所有權(quán)。17、資產(chǎn)重組資產(chǎn)重組：是指通過(guò)一定的經(jīng)濟(jì)的和法律的方式，使特定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)在市場(chǎng)上進(jìn)行合理流動(dòng)，通過(guò)重新構(gòu)造與組合形成新的企業(yè)組織形式、行業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)要素資源優(yōu)化配置的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為。18、增量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重組增量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重組：增量資產(chǎn)是指再

6、投資的資產(chǎn)，增量資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和重組是指通過(guò)資本市場(chǎng)或兼并合資使再投資資產(chǎn)獲得量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高，或者選擇新的企業(yè)組織形式和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)的有效使用。19、資產(chǎn)置換資產(chǎn)置換：是指上市公司將其擁有的資產(chǎn)與其他公司的資產(chǎn)互相交換，可以看作是省卻了貨幣交換環(huán)節(jié)的公司對(duì)外收購(gòu)和資產(chǎn)剝離的組合。20、法人治理結(jié)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)：是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán)，包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，是設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，還是執(zhí)行董事、監(jiān)事，以及經(jīng)營(yíng)管理層的設(shè)置等。21、國(guó)有企業(yè)改革的路徑大致可以分為哪五個(gè)階段？擴(kuò)權(quán)讓利階段、利改稅階段、承包制階段、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制階段、盤活國(guó)有資產(chǎn)階段。22、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度

7、的十六字方針是什么？歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢。23、企業(yè)所擁有的資本構(gòu)成大致有哪七種形式貨幣資本、產(chǎn)業(yè)資本、金融資本、無(wú)形資本、管理資本、人力資本、產(chǎn)權(quán)資本24、資本運(yùn)營(yíng)一般包括五個(gè)要素是什么？運(yùn)營(yíng)主體、運(yùn)營(yíng)資本、運(yùn)營(yíng)對(duì)象、運(yùn)營(yíng)手段、運(yùn)營(yíng)環(huán)境25、資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)可以分為哪兩種風(fēng)險(xiǎn)？系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)26、企業(yè)并購(gòu)的效率理論可以分為七個(gè)子理論是什么？差別效率理論、無(wú)效率的管理者理論、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)理論、純粹的多樣化經(jīng)營(yíng)理論、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)理論、戰(zhàn)略性結(jié)盟理論、價(jià)值低估理論。27、企業(yè)管理層