公交總公司年度工作總結(jié)

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1、多年來我校工會工作在市教育工會和學(xué)校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認(rèn)真貫徹實施和修改的公交總公司年度工作總結(jié)　　一、上半年主要工作回顧　?。ㄒ唬┚慕M織線網(wǎng)優(yōu)化。結(jié)合XX市城市區(qū)塊建設(shè)發(fā)展的實際狀況和群眾出行需求，年初重點(diǎn)對莊橋火車站啟用、東部新城建設(shè)、慈溪中巴收購等進(jìn)行調(diào)研分析，并通過組織線網(wǎng)規(guī)劃評審專家?guī)鞂＜以u審，科學(xué)制訂出年度線網(wǎng)新辟優(yōu)化方案。上半年，公司共有序組織完成28路、31路、368路、387路、807路圍繞學(xué)校工作全局堅持突出維權(quán)職能推進(jìn)學(xué)校民主管理加強(qiáng)師德建設(shè)支持教育教學(xué)改革保護(hù)和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校

2、工會工作在市教育工會和學(xué)校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認(rèn)真貫徹實施和修改的5條線路新辟，優(yōu)化調(diào)整14路、21路、23路、238路、350路、357路、507路、508路、516路、521路10條線路。結(jié)合軌道交通建設(shè)、汽車南站搬遷、常洪隧道大修等對3路、10路、305路、397路等67條線路實施共計31批次調(diào)整和恢復(fù)。全力做好公交提速。根據(jù)《全省城市公共交通提升行動實施方案》要求，結(jié)合寧波道路交通秩序整治進(jìn)程、“三縱三橫”公交專用道建設(shè)，公司制定并實施15條線路提速計劃，包括減少線路非直線系數(shù)、加快車輛周轉(zhuǎn)、增加線路運(yùn)力、填補(bǔ)線網(wǎng)空白、線路實時調(diào)

3、度、開行社區(qū)巴士等措施，目前已實施1條。出色完成客運(yùn)任務(wù)。春運(yùn)40天，公司累計出車萬輛，累計發(fā)車班次萬次，運(yùn)送乘客萬人次，與去年基本持平，公司被省城市公交協(xié)會評為XX年度春運(yùn)工作先進(jìn)單位。清運(yùn)三天，實施全程智能調(diào)度，在出車數(shù)同比減少%的前提下，發(fā)車班次同比增加2%，共運(yùn)送掃墓客萬人次，與去年基本持平，運(yùn)營效率提升明顯。此外，上半年，公司還圓滿完成了畢洽會、車博會、消博會、中國旅游日等大型展會、節(jié)日的運(yùn)力保障和服務(wù)工作。1-6月，公司共投入運(yùn)營車公里萬公里，為計劃的%，比去年同期增加%，完成客運(yùn)量億人次，為計劃的%，比去年同期下降%?！　。ǘ┮劳泻粚嵒A(chǔ)，安全管理

4、水平進(jìn)一步提升圍繞學(xué)校工作全局堅持突出維權(quán)職能推進(jìn)學(xué)校民主管理加強(qiáng)師德建設(shè)支持教育教學(xué)改革保護(hù)和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會工作在市教育工會和學(xué)校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認(rèn)真貫徹實施和修改的　　完善鞏固責(zé)任體系，根據(jù)上級年度安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)倒查問責(zé)制度。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，修訂《安全車公里獎勵辦法》、《駕駛員安全操作規(guī)程》，制定《安全費(fèi)用管理辦法》。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，邀請咨詢公司對各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行評估并形成評估報告，目前正全力申報市三級標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一

5、步完善安康杯考核標(biāo)準(zhǔn)，將路隊納入考核范圍，使整個體系更科學(xué)合理。健全安全宣教體系。上半年，公司緊扣路口行車安全、低駕齡駕駛員應(yīng)急處置等主題制作各類宣教視頻12部，并融入安全講座、制度講解、經(jīng)典案例評析，確保視頻教室每期90分鐘的宣教時間，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)場視頻教室的制度宣傳、教育警示和經(jīng)驗推廣作用。同時新增1輛宣傳巴士，提升送教入站成效。積極開展“安全宣教月”活動，組織安全員知識培訓(xùn)、情緒管理知識培訓(xùn)、素能提升人員培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍，全面提升人的“本質(zhì)安全”意識。強(qiáng)化隱患整治力度。以路口違章、事故為重點(diǎn)，全面開展安全生產(chǎn)專項整治活動。全面開展“人”隱患排查治理，完

6、成全員政審工作，建立低駕齡駕駛員、外來務(wù)工人員、50歲以上駕駛員數(shù)據(jù)庫，形成管理長效機(jī)制。全面剖析企業(yè)階段性安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，初步建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。實施全線路、全時段時速50碼gps安全提示功能，駕駛員安全行車意識進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，共發(fā)生3起有責(zé)交通死亡事故，3起有責(zé)重傷事故，各類有責(zé)行車事故數(shù)和電子警察違章查處數(shù)分別同比下降4%和%，單位內(nèi)部未發(fā)生火災(zāi)事故和治安、刑事案件。　?。ㄈ┮劳袠?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升　　以星級服務(wù)管理為平臺，開展車廂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。修訂完善《安全服務(wù)管理規(guī)定》、《星級服務(wù)管理辦法》，確?；A(chǔ)制度更有針對性和時效性。開

7、辟車廂標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)專項考核平臺，采取針對式、跟蹤式稽查，全面掌握駕駛員規(guī)范服務(wù)情況，三星級以上人員能夠基本做到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，四星級以上人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)合格率在圍繞學(xué)校工作全局堅持突出維權(quán)職能推進(jìn)學(xué)校民主管理加強(qiáng)師德建設(shè)支持教育教學(xué)改革保護(hù)和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會工作在市教育工會和學(xué)校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認(rèn)真貫徹實施和修改的98%以上。積極探索“延伸稽查”、“關(guān)聯(lián)稽查”、“解剖式稽查”等模式和方法，進(jìn)一步強(qiáng)化對服務(wù)現(xiàn)場的監(jiān)管力度，一線運(yùn)營服務(wù)人員檢查率達(dá)到300%以上，有效預(yù)防和控制各類違法違章行為的發(fā)生。上半年，公

8、司車廂服務(wù)