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1、公交總公司年度工作總結編輯mjb1064429599精心整理，可為2017年寫作與“公交,公司,工作總結”有關的文章提供參考，需要更多范文資料請進企業(yè)年終總結欄目，我們?yōu)槟鷾蕚淞烁S富實用的最新資料，或從右側的搜索框重新搜索，會有更多發(fā)現(xiàn)。一、上半年主要工作回顧（一）精心組織線網(wǎng)優(yōu)化。結合XX市城市區(qū)塊建設發(fā)展的實際狀況和群眾出行需求，年初重點對莊橋火車站啟用、東部新城建設、慈溪中巴收購等進行調(diào)研分析，并通過組織線網(wǎng)規(guī)劃評審專家?guī)鞂＜以u審，科學制訂出年度線網(wǎng)新辟優(yōu)化方案。上半年，公司共有序組織完成28路、31路、368路、3
2、87路、807路5條線路新辟，優(yōu)化調(diào)整14路、21路、23路、238路、350路、357路、507路、508路、516路、521路10條線路。結合軌道交通建設、汽車南站搬遷、常洪隧道大修等對3路、10路、305路、397路等67條線路實施共計31批次調(diào)整和恢復。全力做好公交提速。根據(jù)《全省城市公共交通提升行動實施方案》要求，結合寧波道路交通秩序整治進程、“三縱三橫” 公交總公司年度工作總結編輯mjb1064429599精心整理，可為2017年寫作與“公交,公司,工作總結”有關的文章提供參考，需要更多范文資料請進企業(yè)年終總結
3、欄目，我們?yōu)槟鷾蕚淞烁S富實用的最新資料，或從右側的搜索框重新搜索，會有更多發(fā)現(xiàn)。一、上半年主要工作回顧（一）精心組織線網(wǎng)優(yōu)化。結合XX市城市區(qū)塊建設發(fā)展的實際狀況和群眾出行需求，年初重點對莊橋火車站啟用、東部新城建設、慈溪中巴收購等進行調(diào)研分析，并通過組織線網(wǎng)規(guī)劃評審專家?guī)鞂＜以u審，科學制訂出年度線網(wǎng)新辟優(yōu)化方案。上半年，公司共有序組織完成28路、31路、368路、387路、807路5條線路新辟，優(yōu)化調(diào)整14路、21路、23路、238路、350路、357路、507路、508路、516路、521路10條線路。結合軌道交通建設
4、、汽車南站搬遷、常洪隧道大修等對3路、10路、305路、397路等67條線路實施共計31批次調(diào)整和恢復。全力做好公交提速。根據(jù)《全省城市公共交通提升行動實施方案》要求，結合寧波道路交通秩序整治進程、“三縱三橫” 公交總公司年度工作總結編輯mjb1064429599精心整理，可為2017年寫作與“公交,公司,工作總結”有關的文章提供參考，需要更多范文資料請進企業(yè)年終總結欄目，我們?yōu)槟鷾蕚淞烁S富實用的最新資料，或從右側的搜索框重新搜索，會有更多發(fā)現(xiàn)。一、上半年主要工作回顧（一）精心組織線網(wǎng)優(yōu)化。結合XX市城市區(qū)塊建設發(fā)展的實
5、際狀況和群眾出行需求，年初重點對莊橋火車站啟用、東部新城建設、慈溪中巴收購等進行調(diào)研分析，并通過組織線網(wǎng)規(guī)劃評審專家?guī)鞂＜以u審，科學制訂出年度線網(wǎng)新辟優(yōu)化方案。上半年，公司共有序組織完成28路、31路、368路、387路、807路5條線路新辟，優(yōu)化調(diào)整14路、21路、23路、238路、350路、357路、507路、508路、516路、521路10條線路。結合軌道交通建設、汽車南站搬遷、常洪隧道大修等對3路、10路、305路、397路等67條線路實施共計31批次調(diào)整和恢復。全力做好公交提速。根據(jù)《全省城市公共交通提升行動實施方
6、案》要求，結合寧波道路交通秩序整治進程、“三縱三橫”公交專用道建設，公司制定并實施15條線路提速計劃，包括減少線路非直線系數(shù)、加快車輛周轉、增加線路運力、填補線網(wǎng)空白、線路實時調(diào)度、開行社區(qū)巴士等措施，目前已實施1條。出色完成客運任務。春運40天，公司累計出車6.72萬輛，累計發(fā)車班次68.87萬次，運送乘客2726.28萬人次，與去年基本持平，公司被省城市公交協(xié)會評為2013年度春運工作先進單位。清運三天，實施全程智能調(diào)度，在出車數(shù)同比減少13.95%的前提下，發(fā)車班次同比增加2%，共運送掃墓客.6萬人次，與去年基本持平，
7、運營效率提升明顯。此外，上半年，公司還圓滿完成了畢洽會、車博會、消博會、中國旅游日等大型展會、節(jié)日的運力保障和服務工作。1-6月，公司共投入運營車公里5883.13萬公里，為計劃的98.6%，比去年同期增加5.15%，完成客運量1.37億人次，為計劃的98.52%，比去年同期下降2.32%。（二）依托夯實基礎，安全管理水平進一步提升完善鞏固責任體系，根據(jù)上級年度安全生產(chǎn)目標要求，層層簽訂安全目標責任書，嚴格落實“一崗雙責”和安全生產(chǎn)倒查問責制度。強化安全基礎建設，修訂《安全車公里獎勵辦法》、《駕駛員安全操作規(guī)程》，制定《安全
8、費用管理辦法》。全面推進安全生產(chǎn)標準化建設，邀請咨詢公司對各單位標準化建設情況進行評估并形成評估報告，目前正全力申報市三級標準。進一步完善安康杯考核標準，將路隊納入考核范圍，使整個體系更科學合理。健全安全宣教體系。上半年，公司緊扣路口行車安全、低駕齡駕駛員應急處置等主題制作各類宣教視頻部，
