公交總公司上半年工作總結(jié)及計劃精選

公交總公司上半年工作總結(jié)及計劃精選

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1、公交總公司上半年工作總結(jié)及計劃20XX年上半年,XX市公交總公司在市委市政府的關(guān)心支持和市交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“讓政府滿意、讓社會滿意、讓市民滿意”的目標(biāo),按照20XX年工作計劃,不斷完善公交服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化公交線網(wǎng),提高公交服務(wù)質(zhì)量,在安全上下功夫,在服務(wù)上創(chuàng)亮點,在管理上挖潛力,在隊伍上育人才,各項工作取得顯著成績。一、20XX上半年主要工作(一)生產(chǎn)運營更加穩(wěn)健。截至20XX年6月底,實現(xiàn)營收2777萬元;行駛里程1144萬公里,千公里收入2427元;營運車輛520臺;營運線路25條;百公里油耗26.87升;百公里氣耗34.81公斤/百公里;百公里材

2、耗12.76元;客運人次2874萬,其中老年人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人免費乘車約205.3萬人次,學(xué)生卡4.2折優(yōu)惠乘車約363.94萬人次。整體經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康的發(fā)展態(tài)勢。(二)重點項目有序推進。一是省公交示范城市創(chuàng)建。5月份,省廳組織工作組對我市創(chuàng)建公交示范城市工作開展情況進行了督導(dǎo)。截止20XX年上半年,城市建成區(qū)公交站點500米覆蓋率達(dá)到95%;公交車輛保有量627.4標(biāo)臺以上,達(dá)到9標(biāo)臺/萬人;乘客滿意度需達(dá)到80%以上。綠色公共交通車輛比例達(dá)到55%。二是城鄉(xiāng)公交一體化工作推進。按照市委、市政府和市交通局的部署要求,到20XX年底實現(xiàn)金

3、安、裕安兩區(qū)城鄉(xiāng)公交一體化和開通XX-葉集公交班線。公司精心組織專業(yè)人員會同金安、裕安區(qū)相關(guān)部門對兩區(qū)進行全面調(diào)查摸底。同時,積極與市城投公司對接,加快公交樞紐站、首末站、充電樁、公交站臺、信息化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,經(jīng)現(xiàn)場勘測研究,15個公交樞紐站、18個首末站、777個公交站亭、站牌和信息化配套設(shè)施的具體位置基本確定并擬定車輛購置和運營計劃。三是國家公交都市申報。結(jié)合XX公交發(fā)展現(xiàn)狀,3月份,在交通局的精心部署下,積極申報創(chuàng)建國家公交都市活動。(三)春運工作圓滿完成。為確保春運期間廣大市民安全有序出行,公司把春運工作放在首要位置,成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定春運工

4、作預(yù)案,簽訂春運工作目標(biāo)責(zé)任書,同時加大宣傳力度,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。春運期間投入車輛13120臺次;機動應(yīng)急車輛28臺,共運送乘客589.60萬人次(去年597.30萬人次),比去年春運下降了1.29%;安全行駛里程228.75萬公里(去年205.95萬公里);春運期間共收到各類投訴、表揚及咨詢46次,網(wǎng)絡(luò)投訴較去年同期下降57%。實現(xiàn)了公交總公司確定的春運“三無目標(biāo)”:無重大安全責(zé)任事故、無有責(zé)服務(wù)投訴、無乘客滯留現(xiàn)象,圓滿完成了40天的春運工作。(四)線網(wǎng)布局更加優(yōu)化。上半年,為優(yōu)化公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高公交覆蓋率,滿足廣大市民的出行需求,城區(qū)新增公交線路

5、3條、延伸調(diào)整公交線路4條。1月22日起,對7路和16路運營線路車輛進行了加密;7路公交線路原淠綠新村站點延伸至壽春西路首末站,202路公交線路原電廠路口站點延伸至華電小區(qū)(擺渡至華電小區(qū))。1月25日起,新開26路(永康路首末站—華電小區(qū))、34路(永康路首末站—曙光鉑尊酒店)和38路(客運西站—客運東站)公交線路;8路和11路公交線路運營時間延長1小時至19:00時。2月4日起,4路公交線路調(diào)整(壽春西路首末站—南河大道)。302路公交線路3月18日起調(diào)整途經(jīng)市殘疾人康復(fù)中心,運營里程增加至8.1公里,3月28日起車輛加密,縮短間隔時間。(五)運營品質(zhì)大幅提升。

6、一是車輛更新。上半年,100臺純電動公交車及126臺插電式混合動力新能源公交車陸續(xù)投入城區(qū)運營,全市25條公交線路空調(diào)覆蓋率達(dá)100%,優(yōu)化了乘車環(huán)境。二是營運管理。合理編制營運計劃、狠抓運營管理,提高運營效率,最大限度地發(fā)揮車輛利用率,保障公交班線的正常運行及高、中考等重大活動用車。三是公交秩序整治。嚴(yán)厲查處公交車爭道搶行、隨意調(diào)頭、不在規(guī)定站臺停靠等違法違規(guī)行為,規(guī)范公交駕駛行為,樹立安全、暢通、便民、有序的公共交通窗口形象。四是信息化建設(shè)?!癤X掌上公交”APP已建成并正式向社會推出了安卓版和蘋果版,向市民提供線路查詢、站點查詢、導(dǎo)乘、資訊消息、失物招領(lǐng)等多項

7、服務(wù)。(六)安全工作成效顯著。公司始終牢固樹立“運營服從安全”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,遵守各項安全管理規(guī)定,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,采取有效措施,及時消除隱患。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)繼續(xù)保持向好態(tài)勢。上半年未發(fā)生重大事故,發(fā)生有責(zé)行車事故41起,凈損失費用預(yù)估30萬元,行車責(zé)任事故率0.039%,同比下降5%,干公里事故凈損失預(yù)估29元。(七)后勤保障更加有力。后勤保障部門本著“急生產(chǎn)一線所急,想生產(chǎn)一線所想”的原則,攻堅克難,認(rèn)真做好物資供應(yīng)、材料保管、車輛采購、修理、年檢等各項工作。上半年完成一

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