一線高手如何在二線少走彎路

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1、一線高手如何在二線少走彎路　　一線企業(yè)的高手，在二線企業(yè)失足，這實在不是什么新鮮話題?！　CL吳士宏、方正數(shù)碼李漢生、用友軟件何經(jīng)華這些從**祠里信手拈來的名單，赫赫在目，至今讓一線企業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人心有余悸。　　但自從打工皇帝唐駿先生出版《我的成功可以復(fù)制》一書之后，一線高手們備受鼓舞，開始心旌搖曳，蠢蠢欲動了?！　≡偌由洗笈€企業(yè)（尤其是一些中小型民營企業(yè)）求賢若渴，祭出高官厚祿、香車美女、股權(quán)激勵等撒手锏，一線企業(yè)的高手們，終于禁不住誘惑，撲通通地跳了進來?！　∵z憾的是，我們看到的結(jié)局依然沒有什么大的改變：這些跳下海的高手，劈波斬浪的本領(lǐng)頓失，取而代之的功夫只有潛泳。至于能潛多

2、久呢？就像小品《火炬手》宋丹丹所說：那得看救生員啥時撈他?！　】磥?，老話題不妨還是要用新視角去翻炒一下，讓一線高手們明白：成功是很難復(fù)制的?！　”鞠盗泄卜稚舷聝善詴r間序列縱向展開。中心只有一個：讓一線高手（包括準高手、假高手以及未來的高手）少走彎路，不走死路?！　‘斎唬阋膊灰獡?jù)此認為，這篇文章的閱讀對象只能是一線企業(yè)的朋友。你如果不幸土生土長在二線企業(yè)，你的老板一時半會兒不知被誰忽悠了，突然心血來潮，要引進一線高手，把你們統(tǒng)統(tǒng)打入冷宮，難道你的私心里就不想使個絆子，或者下些蒙汗**，讓這些一線高手死得更壯烈一些？　　淮南的橘子，香甜可口，但一到淮北，卻成了味同嚼蠟的枳。為什么這樣呢？

3、古人晏子說得精辟：水土異也！　　很多一線舞臺的角兒，叱咤風云，威名遠揚，但到了二線企業(yè)的舞臺上，連龍?zhí)锥寂懿缓?。以至于很多二線企業(yè)老板，不住地搖頭：空有名頭、不過如此　　這又是為什么呢？還是水土異也！　　一方水土不僅養(yǎng)一方瓜果，一方水土更養(yǎng)一方人！　　不同水土上的人，由于環(huán)境不同、生存方式不同、地理氣候不同，人的性格、生活方式、思想觀念、行為習慣也就隨之不同。新疆的小姑娘個個能歌善舞，上海的小姑娘個個能說善辯，這都是當?shù)靥赜械乃琉B(yǎng)育的結(jié)果。　　一線企業(yè)是強大者（一般是行業(yè)的寡頭），水土肥沃；二線企業(yè)是弱小者（一般是市場跟隨者或立基者），水土貧瘠。肥瘦差距之大，有如天壤之別，自然養(yǎng)育出迥然

4、不同的兩方人?！　〔町愐唬阂?guī)范文化與草根文化　　一線企業(yè)是在規(guī)范中不斷發(fā)展，形成了較為完備的管理體系，在計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等職能方面，都有清清楚楚的游戲規(guī)則和明明白白的管理措施。　　一線企業(yè)最典型的特點是化字滿天飛。比如：決策程序化、考核定量化、組織系統(tǒng)化、權(quán)責明晰化、目標計劃化、業(yè)務(wù)流程化、措施具體化、行為標準化、控制過程化即便是個傻瓜，也知道自己該干什么，或者不該干什么?！　《€企業(yè)則是在發(fā)展中不斷規(guī)范，沒有什么標準化之類的化，有的只是五化模糊化、混沌化、草根化、江湖化，最后出神入化你該做什么不該做什么，自己去拿捏、自己去揣摩?！　⌒形闹链?，你千萬不可以認為一線企業(yè)就比二線企

5、業(yè)高級，更不要認為一線企業(yè)的人才比二線企業(yè)的人才高等。一線企業(yè)的人，往往只知道照章辦事，循規(guī)蹈矩，一旦沒有標準，就不知天方地圓、天高地厚，漸漸就傻瓜化、機械化以至于退化。而二線企業(yè)的人，科學(xué)性不強，但藝術(shù)性極高，于無形之中，練就審時度勢、進退自如、寬嚴相濟、輕裘緩帶、空靈飄逸等中國功夫?！　〕Ｒ姷那樾危阂痪€高手到了二線企業(yè)，總是感嘆雜亂無章，一團糟，沒有標準、沒有方向，不知自己在哪里，也不知將要到哪里去，云里霧里、稀里糊涂。當然，這些高手也驚嘆和奇怪這些二線企業(yè)居然沒有垮掉，因為按照一線企業(yè)的標準，這些企業(yè)起碼應(yīng)該死八百回了。　　常見的結(jié)局是：一線高手落個游手好閑（該干的沒有干）、不務(wù)正業(yè)

6、（不該干的干了）的罵名，很快被晾在了一邊，坐上冷板凳。第3頁　　一位一線企業(yè)的營銷高手曾經(jīng)發(fā)出這樣的感嘆：進入二線企業(yè)之后，老總下達任務(wù)命令時，總是用拿下這個詞，這個市場要一年內(nèi)拿下，這個客戶要一個月內(nèi)拿下，從來不說占有率、利潤率等等各種考核，一個詞就涵蓋了營銷的所有目標，簡直是太深奧了！　　一位二線企業(yè)老板也曾經(jīng)譏諷：沒有SOP（標準操作流程），你難道就不會走路、吃飯？　　畫外音：這些來自一線的高手，永遠有一道坎很難跨越做事情不難，但搞明白該做什么事情實在太困難了?！　〔町惗和饽X與內(nèi)腦　　一線企業(yè)內(nèi)外資源之配置，只能用武裝到牙齒來形容?！　”憩F(xiàn)包括：第一，內(nèi)部分工細致，每個領(lǐng)域都有專業(yè)

7、分工，部門設(shè)置疊床架屋，臃腫得可以參加相撲比賽；第二，外部的協(xié)力資源豪華奢侈，僅以營銷部門為例，4A廣告公司（一般是一個品牌一家）、專業(yè)媒體計劃公司、專業(yè)零售市場研究公司、地面推廣執(zhí)行公司、專案市場研究公司、促銷設(shè)計公司應(yīng)有盡有，包羅萬象?！　《€企業(yè)的內(nèi)部組織短小精悍，一般是直線職能制，老板甚至集眾部門經(jīng)理于一身；至于外部資源，幾近于無。一家年銷售四五十億元的二線方便面企業(yè)，拍攝廣告片居然舍不得請廣告公司做策劃，老板直