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《員工思想動態(tài)調(diào)研報告.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告隨著公司實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的步伐加快,員工的思想隨之發(fā)生了較大變化。近年來,綠水供電所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心工作,有針對性地做好了各類員工的思想工作,從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益入手,幫助員工解決實際問題,不斷增強員工創(chuàng)造的內(nèi)在動力,全面推行民主管理,幫助員工自主,引導(dǎo)員工自為,尊重員工選擇,鼓勵員工創(chuàng)新,在各項工作中發(fā)揮了員工的主人翁作用,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮了廣大員工的工作激情和創(chuàng)造潛能,為推動企業(yè)的健康和諧發(fā)展凝聚了人心、鼓足了
2、干勁。一、當(dāng)前員工隊伍的主流思想動態(tài)當(dāng)前,員工隊伍思想相對穩(wěn)定,工作熱情較高,服務(wù)意識較強,支持企業(yè)改革并積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,隨著企業(yè)的發(fā)展,工作環(huán)境的改善,收入福利的增加,員工倍加珍惜自己的崗位。1、圍繞目標(biāo),自信心始終堅定。今年我所面臨著生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重,售電量增長緩慢,電費回收壓力較大等困難和問題。面對這些困難和壓力,全所始終圍繞各項目標(biāo)任務(wù),通過各種方式廣泛深入開展形勢任務(wù)教育,使廣大員工深刻認(rèn)識到當(dāng)前所面臨的困難和任務(wù)。并使員工深知發(fā)展才是第一要務(wù),發(fā)展是降本增效的重要途徑,是提高
3、企業(yè)競爭能力的重要保障,更是建設(shè)和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。從而切實把員工的思想統(tǒng)一到公司總體工作思路上來,統(tǒng)一到落實具體工作上來。廣大員工有信心做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松,為圓滿完成全年各項工作任務(wù)而努力。2、支持改革,思想觀念轉(zhuǎn)變明顯。員工對推進全能型供電所、三項制度改革都能接受。3、履行責(zé)任,品牌價值不斷提升。多數(shù)員工認(rèn)為履行社會責(zé)任是對企業(yè)價值的全面追求,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的客觀需要,也是電力企業(yè)走向市場、參與競爭的必然要求。員工在價值取向、道德觀念和服務(wù)水平上都有較大轉(zhuǎn)變,員工形象和品牌價值進一步得到
4、提升。4、認(rèn)同文化,和諧氛圍逐步顯現(xiàn)。大多數(shù)員工對企業(yè)文化建設(shè)非常關(guān)注。普遍認(rèn)為在當(dāng)前形勢下,踐行國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化,并以此來樹立企業(yè)形象,對企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展將起到積極促進作用。5、牢記宗旨,模范作用日益突出。廣大黨員進一步深化了對“四個服務(wù)”宗旨的認(rèn)識,進一步明晰了“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”、爭創(chuàng)“兩個一流”的重要性和具體要求。6、堅持民主,班子合力充分發(fā)揮。所委會班子把關(guān)心解決員工的熱點、難點問題,落實到為班組和員工實實在在的服務(wù)中。二、當(dāng)前員工隊伍中存在的思想問題及對策(一)存在的思想問題
5、。1、部分員工承受一定心理壓力。主要表現(xiàn)為兩種類型。一是隨著公司管理越來越規(guī)范,檢查考核越來越多,員工感覺工作壓力較大;二是供電服務(wù)水平要求越來越高,有的員工要面對少數(shù)用戶的故意挑剔、無理投訴等等,感到怕客戶投訴,一有投訴就影響企業(yè)形象。2、少數(shù)員工難以適應(yīng)日益變化的改革形式。近年來,電力企業(yè)各項規(guī)章制度更嚴(yán)了,工作要求更高了,可少數(shù)員工已經(jīng)習(xí)慣了過去的工作崗位和工作模式,也懶散慣了,一旦發(fā)生調(diào)整,就覺得這些變化太大了,太快了,感覺一時難以適應(yīng)。 3、少數(shù)員工因知識層次的差異,缺乏競爭能力。不可否認(rèn)的存
6、在部分員工學(xué)歷層次相對較低,接受新事物、學(xué)習(xí)新知識的能力相對較差??筛母锏倪^程中必然會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,這些員工,在崗位競爭、薪酬調(diào)整、干部選拔中,相對而言處于弱勢。導(dǎo)致一定程度地產(chǎn)生灰心、悲觀情緒。4、少數(shù)黨員、干部沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。表現(xiàn)在:少數(shù)黨員、干部工作能力和政策水平不高,敬業(yè)精神不強,有的把自己混同于普通員工,在工作中沒有發(fā)揮模范帶頭作用。(二)應(yīng)采取的對策。針對以上種種員工的思想新動態(tài),如何做好員工思想政治工作是擺在我們面前的一個主要課題,應(yīng)主要從以下幾個方面改進工作:1、講清道理,讓員工靜心。在
7、開展各類活動中,要有意識地在開展員工思想政治工作。針對員工對改革形勢認(rèn)識不太清,政策理解不夠透,前景認(rèn)識不很明,心態(tài)不算穩(wěn)的現(xiàn)狀,要加大政策宣傳力度,把推進改革的各項政策最大限度的傳達給每一位員工。2、及時疏導(dǎo),讓員工順心。要以黨的十九大精神為指導(dǎo),從實際出發(fā),把握絕大多數(shù)員工的心態(tài),抓住帶有傾向性的問題,用愛心、耐心和同情心,尊重、關(guān)心和理解員工,做好化解矛盾、理順情緒、排憂解難的工作,通過耐心細(xì)致的思想政治工作理順情緒,達到心平氣和地正確對待各項改革工作。3、幫困解憂,讓員工合心。依靠職工、關(guān)心職工,
8、把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。在力所能及的情況下,想方設(shè)法、滿腔熱情地幫助員工逐步解決工作、生活中遇到的實際困難,使他們能夠感受到組織的溫暖和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,以此來激發(fā)他們安心工作、支持改革、關(guān)心安全,維護穩(wěn)定的積極性。同時,要重點做好一人一事的解疑釋惑和不良思想傾向的預(yù)防工作,力爭把工作做早、做細(xì)、做實,及時解除員工群眾的思想包袱,形成強大的凝聚力,團結(jié)一心,推動企業(yè)改革發(fā)展順利進行。