辦公樓暖氣管道改造-中

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1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料分享一、編制說(shuō)明本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維修工程。根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，結(jié)合招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款、說(shuō)明和工程正式預(yù)算書(shū)，可以確定工程的施工要求比較高、時(shí)間緊、任務(wù)重。為了使工程建設(shè)有條不紊的實(shí)施，確保質(zhì)量好、速度快、造價(jià)低，我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量的要求、勞動(dòng)力調(diào)配、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、地質(zhì)、氣候條件、冬雨季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，擬定一個(gè)科學(xué)合理的方案來(lái)指導(dǎo)施工，確保本工程全過(guò)程的施工的各個(gè)方面都能處于最佳受控狀態(tài)，克服施工中的盲目現(xiàn)象，有效地組織好工程的

2、施工，從而取得優(yōu)質(zhì)高效、低成本、文明施工的全面效益。我們編制的依據(jù)是：1、業(yè)主的提供的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、答疑及工程預(yù)算書(shū)。2、現(xiàn)場(chǎng)全線踏勘、了解的第一手資料。3、地質(zhì)地貌、水文、氣候降雨量等資料。4、山西省工程建設(shè)規(guī)范《采暖管道施工及驗(yàn)收規(guī)程》及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《采暖管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）。5、《建筑安裝工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）。6、本公司多年來(lái)的同類(lèi)型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。WORD文檔下載可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料分享本施工組織設(shè)計(jì)將主要就工程設(shè)計(jì)內(nèi)容且業(yè)主招標(biāo)范圍工程的施工，并集中從組織機(jī)構(gòu)、施工程序、施工方案、主要施工方法、機(jī)具、進(jìn)度計(jì)

3、劃、質(zhì)量控制以及與業(yè)主、監(jiān)理等單位之間的配合、協(xié)調(diào)，安全生產(chǎn)、文明施工等方面進(jìn)行論述。二、工程概況2.1工程概述本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維修工程，主要施工內(nèi)容為：管道安裝、防腐、除銹等。2.2地質(zhì)資料本工程應(yīng)準(zhǔn)備好排水設(shè)施，做好排水的施工準(zhǔn)備工作。2.3施工條件本工程通視良好，無(wú)其它干擾，修筑臨時(shí)便道施工機(jī)械及材料均可進(jìn)入?，F(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)平坦，施工作業(yè)場(chǎng)地較為理想，必須設(shè)置明溝排水排入附近水系，施工通道具體見(jiàn)平面布置圖。2.4工程要求的各項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格工程。工期目標(biāo)：開(kāi)工日期為2009年3月15日，竣工日期為2009年7月30

4、日。安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工全程無(wú)事故發(fā)生。文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2.5施工特點(diǎn)1、按照本工程所招標(biāo)實(shí)施的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，屬原供熱改造工程。2、施工地點(diǎn)位于市區(qū)，障礙多，施工條件差。三、施工組織及總體部署3.1施工組織WORD文檔下載可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料分享施工組織準(zhǔn)備是前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容,針對(duì)本工程特點(diǎn)，該工程將實(shí)施項(xiàng)目法施工，確保工程能夠在目標(biāo)工期內(nèi)，保質(zhì)保量，安全地完成本工程建設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一管理。對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)承包責(zé)任制，優(yōu)化勞動(dòng)組合，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成承包范圍內(nèi)的工程任務(wù)。3.1.1、機(jī)構(gòu)組織工程實(shí)行

5、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理。項(xiàng)目管理部配有工程科、材料科、質(zhì)安科、綜合科。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，分別設(shè)置、安全、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，形成專(zhuān)管成線、群管成網(wǎng)、縱管到底的管理網(wǎng)絡(luò)。3.1.2項(xiàng)目部的組成與要求：1、原則要求（1）實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接綜合協(xié)調(diào)、管理。（2）選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力、并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的管理工作。（3）挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬的，并參加過(guò)類(lèi)似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色完成該工程任務(wù)。（4）項(xiàng)目部建立高效合理的管

6、理部門(mén)，科室齊全，按崗設(shè)入，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開(kāi)工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。3.1.3、各部門(mén)職責(zé)和職能：1、項(xiàng)目經(jīng)理WORD文檔下載可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料分享項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定，負(fù)責(zé)各類(lèi)資源的配備，負(fù)責(zé)合同履約，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的檢查考核和項(xiàng)目管理人員質(zhì)量的考核。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制和本項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、各項(xiàng)施工技術(shù)的交底、對(duì)材料的選擇認(rèn)可等工作；負(fù)責(zé)組織施工圖的自審和圖

7、紙會(huì)審、工序設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)工作：負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用試驗(yàn)、測(cè)試及報(bào)審的工作：負(fù)責(zé)召開(kāi)月度工作會(huì)議和每周一次的質(zhì)量檢查工作。3、材料科材料部負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃申請(qǐng)、材料保管、機(jī)構(gòu)設(shè)備供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)、維修等工作。按施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地組織材料進(jìn)入工地。4、工程科負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)工作及生產(chǎn)的銜接，計(jì)劃安排及落實(shí)，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的人員物資設(shè)備等工作。負(fù)責(zé)施工組織、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電系統(tǒng)管理、機(jī)械設(shè)備管理、工程測(cè)量等工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)方案的編制及項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底的工作。5、質(zhì)安科負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)