2 配送中心的布局與選址

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1、第二章配送中心的布局與選址及運營模式§2.1物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃LogisticsNetworkProgramming一、物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問題物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計：空間設(shè)計時間設(shè)計具體包括：顧客服務(wù)水平選址決策庫存規(guī)劃運輸管理配送中心規(guī)劃與管理二、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需數(shù)據(jù)（一）數(shù)據(jù)類型（二）數(shù)據(jù)來源1.業(yè)務(wù)運作單據(jù)2.財務(wù)報告3.物流研究4.公開發(fā)布的信息5.人為判斷（三）將網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息配送中心規(guī)劃與管理三、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的關(guān)鍵步驟1.定義物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃過程2.進行物流審計3.審查建模方案4.進行設(shè)施選址分析5.網(wǎng)

2、絡(luò)和設(shè)施選址的決策制定6.開發(fā)執(zhí)行方案配送中心規(guī)劃與管理§2.2配送中心的布局一、配送中心的集中與分散配置集中型庫存優(yōu)勢：簡化訂單處理過程；消除重復(fù)倉儲作業(yè)；減少對人力和高庫存的需求；降低出貨成本；更好的發(fā)揮聯(lián)合運輸?shù)臐撃埽幌麥p存貨成本。劣勢：增加供應(yīng)成本；產(chǎn)生消極等待心理；國別影響較深配送中心規(guī)劃與管理二、配送中心的位置類型1.以市場定位的配送中心2.以制造定位的配送中心3.中間的配送中心三、配送中心的網(wǎng)絡(luò)體系1.多級、多層次的網(wǎng)絡(luò)體系→名詞2.兩級或雙層次的網(wǎng)絡(luò)體系3.單層次的網(wǎng)絡(luò)體系[注：P

3、49第2段（四標(biāo)題上）“合理”后少詞組]配送中心規(guī)劃與管理共同配送（JointDistribution）：幾個配送中心聯(lián)合起來，共同制定計劃，共同對某一地區(qū)用戶進行配送，具體執(zhí)行時共同使用配送車輛的方式。配送中心規(guī)劃與管理四、建立以配送中心為核心的物流服務(wù)體系（1）配送資源計劃DRPⅡ,distributionresourceplanning一種企業(yè)內(nèi)物品配送計劃系統(tǒng)管理模式。是在DRP的基礎(chǔ)上提高各環(huán)節(jié)的物流能力，達到系統(tǒng)優(yōu)化運行的目的。（2）配送需求計劃DRP,distributionrequ

4、irementsplanning一種既保證有效地滿足市場需要又使得物流資源配置費用最省的計劃方法，是MRP原理與方法在物品配送中的運用。配送中心規(guī)劃與管理（3）業(yè)務(wù)外包Outsourcing企業(yè)把自己需要干、但又不能干、或不太愿意干的某些業(yè)務(wù)活動包給別人去干，自己費錢不費力地享受別人的勞動成果，這就叫業(yè)務(wù)“外包”。（4）第三方物流TPL,third-partlogistics由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式?！~五、配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化步驟配送中心規(guī)劃與管理§2.3配送中心的選址概述某國

5、際物流中心鳥瞰圖配送中心規(guī)劃與管理一、影響選址的因素1.自然環(huán)境因素（1）地質(zhì)條件（2）氣象條件（3）地形條件（4）水文條件配送中心規(guī)劃與管理2.經(jīng)營環(huán)境因素（1）產(chǎn)業(yè)背景（2）物流費用（3）貨物特性（4）服務(wù)水平3.基礎(chǔ)設(shè)施狀況（1）交通條件（2）公共設(shè)施狀況配送中心規(guī)劃與管理4.其他因素（1）土地資源利用（2）環(huán)境保護要求（3）周邊狀況權(quán)重系數(shù)：自然環(huán)境0.1~0.3經(jīng)營環(huán)境0.3~0.5基礎(chǔ)設(shè)施0.2~0.4其他條件0.1~0.2配送中心規(guī)劃與管理二、選址問題分類1.按驅(qū)動力分2.按設(shè)施的

6、數(shù)量分3.按選擇的離散程度分4.按數(shù)據(jù)的集成程度分5.按時間維度分配送中心規(guī)劃與管理三、選址決策的程序1.收集、整理歷史資料2.選定備選地址3.優(yōu)化備選地址4.優(yōu)化結(jié)果復(fù)查5.確定最終方案配送中心規(guī)劃與管理四、選址的技巧五、選址的趨勢六、單設(shè)施選址方法1.基本解析法——物流地理重心方法適宜于單個配送中心選址，只考慮運輸成本因素，其中基本變量：◎距離、需求量、時間2.精確重心法（連續(xù)型模型）一個工廠向多個配送中心或倉庫發(fā)貨，或由一個配送中心或倉庫向多個銷售點送貨，都適宜采用此法。配送中心規(guī)劃與管理<

7、例>已知一工廠坐標(biāo)位置為A及各供貨點和倉庫的位置坐標(biāo)（E和D），現(xiàn)需要新建一配送中心P，將工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品配送給各處，問此配送中心應(yīng)設(shè)在何處最經(jīng)濟合理。已有各設(shè)施的坐標(biāo)位置和輸送產(chǎn)品需要量，如表如示。配送中心規(guī)劃與管理各設(shè)施位置坐標(biāo)（xj,yj）輸送產(chǎn)品量（wj）D1(13,8)5D2(7,11)15D3(3,9)5D4(4,14)10E1(3,4)15E2(11,4)10E3(7,6)20A(21,12)80配送中心規(guī)劃與管理第二節(jié)商業(yè)企業(yè)的配送中心運營管理一、現(xiàn)代商業(yè)的經(jīng)營特征1．現(xiàn)代商業(yè)是高投

8、資和高科技相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)2．專業(yè)化分工是現(xiàn)代商業(yè)的顯著標(biāo)志3．連鎖經(jīng)營模式成為現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域中的新型經(jīng)營模式配送中心規(guī)劃與管理二、連鎖零售企業(yè)的配送中心運營1．連鎖零售業(yè)配送中心的特點連鎖零售業(yè)配送中心的特點訂單頻繁配送品種多、批量小商品拆零退貨商品更新快保質(zhì)期管理商品價格變化快、促銷活動頻繁配送中心規(guī)劃與管理2．配送中心對連鎖零售企業(yè)的作用(1)使商品流通渠道發(fā)生變化(2)提高對店鋪訂單的響應(yīng)速度，減少缺貨(3)使商品配送實現(xiàn)了集約化，提高了效率，降低了物流成本(4)減少了連鎖店的操