名師工作室工作方案

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1、江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院名師工作室工作方案一、工作目標（一）總體目標通過本工作室的建設(shè)搭建，充分發(fā)揮名師在教育教學(xué)中的示范、指導(dǎo)、輻射作用，促進中青年骨干教師專業(yè)成長和名師領(lǐng)銜人自我提升，成為人才培養(yǎng)模式改革及專業(yè)建設(shè)的示范地和社會服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化的孵化地，促進學(xué)院教育事業(yè)更好更快地發(fā)展。（二）年度發(fā)展目標第一年：1、組建工作室，選拔工作室成員，制定和論證工作室工作方案。2、完善配備設(shè)施（包括工作制度等），指導(dǎo)工作室成員制定發(fā)展規(guī)劃，建立工作室網(wǎng)頁等。3、適時組織成員到省、市名師工作室進行參觀學(xué)習。4、申報一個市級以上課題，以課題促進成員研究能力的提升。第二年：1、檢查指導(dǎo)課題

2、研究情況，確保順利進行課題研究內(nèi)容，部分成員能獨立承擔或參與課題研究工作。2、撰寫高質(zhì)量的論文，并在公開刊物發(fā)表3、提升個人教學(xué)理念、特色，完成學(xué)習記錄及總結(jié)等。4、建立名師工作室網(wǎng)站。利用網(wǎng)站定期開展在線交流、研討，在線解答教師的有關(guān)教學(xué)問題。第三年：1、完成工作室教育教學(xué)科研成果展示，務(wù)求在科研、實踐上對全院教師起到示范、引領(lǐng)作用。2、提交研究的成果材料和工作室總結(jié)材料，接受學(xué)院的評估。培3、養(yǎng)出一定數(shù)量的名師、優(yōu)秀骨干教師。部分成員成為院級以上的骨干教師。在優(yōu)秀教師成長的每一階段中相應(yīng)提升一級或成為在某一方面學(xué)有專長、術(shù)有專攻的公認的知名教師。二、工作室組建（一）領(lǐng)

3、銜人簡介女、大學(xué)本科學(xué)歷、碩士研究生、副教授，全國一級注冊建造師，從1987年工作以來，一直堅持在教學(xué)第一線，在學(xué)校培養(yǎng)和本人的努力下，取得了較大的成績。2006年7月被江蘇省教育廳確定為江蘇省職業(yè)教育領(lǐng)軍人才，2005年被常州市教育局評為“常州市師德模范”、“常州市教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員”（二）成員名單序號姓?名單位（部門）職稱1朱平（大）土木工程系教學(xué)副主任副教授2劉順傳土木工程系學(xué)工副主任講師3耿興軍土木工程系建工教研室主任講師4張永強土木工程系專業(yè)教師助講5唐柏杰土木工程系專業(yè)教師無6徐燕娟土木工程系行政秘書助理研究員7郭小剛常州中大建設(shè)發(fā)展有限公司高級工程師8張棋霖建

4、工1531班學(xué)生9饒帥建工1531班學(xué)生10李全力建工1531班學(xué)生（三）成員分工項?目負責人具體工作課題《建筑工程技術(shù)專業(yè)中高職課程銜接研究》朱平調(diào)研、論文撰寫劉順傳負責研討中高職銜接班的學(xué)生管理耿興軍負責中高職銜接人才培養(yǎng)銜接研究張永強負責研討中高職銜接的班級管理唐柏杰負責研討中高職銜接班的課堂管理、網(wǎng)站的建立徐燕娟課題相關(guān)資料收集、整理郭小剛提供企業(yè)對建工專業(yè)學(xué)生的需求和崗位要求（四）研究方向本課題以建筑工程技術(shù)專業(yè)中高職課程為研究對象，以國家相關(guān)教育文件精神和職業(yè)技術(shù)教育理論為指導(dǎo)，以中高職課程銜接問題為切入點，以“解讀內(nèi)涵、理論借鑒、分析現(xiàn)狀、反思問題、建構(gòu)策略

5、、總結(jié)展望”為研究思路，運用科學(xué)合理的研究方法，從中微觀層面入手，探尋解決建筑工程技術(shù)專業(yè)中高職課程有效銜接問題的方法。（五）研究方法（1）文獻分析法：收集國家頒布的教育教學(xué)改革的相關(guān)文件，以及建筑工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)教育課程改革類相關(guān)資料，通過研讀文獻、分析相關(guān)研究成果，為課題結(jié)構(gòu)框架搭建提供思路。文獻資料主要來源于學(xué)院圖書館、中國學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫、中國優(yōu)秀博碩士論文全文數(shù)據(jù)庫、國家哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫等。（2）訪談?wù){(diào)查法：對部分中等、高等職業(yè)院校發(fā)放調(diào)查表進行調(diào)研，了解建筑工程技術(shù)專業(yè)中高職課程銜接的現(xiàn)狀，同時通過對教師、學(xué)生走訪、座談，以掌握第一手資料。（3）案

6、例分析法：在課題研究中期，將比較其他地區(qū)或其他專業(yè)的成功案例，邀請建筑行業(yè)專家和課程專家共同參與分析，吸取他們的一些經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上建立建筑工程技術(shù)專業(yè)中高職課程有效銜接的原則、方法。三、運行機制本工作室以三年為一個工作周期，采取以下運行機制：1、導(dǎo)師領(lǐng)銜制：本工作室實行導(dǎo)師領(lǐng)銜制，導(dǎo)師主要在責任與創(chuàng)新上下功夫；在熱情與參與上下功夫；在合作與指導(dǎo)上下功夫。2、課題推進制：以工作室全體成員智慧為依托，圍繞課題開展研究，力爭研究過程清晰，研究成果顯著。3、成果輻射制：在三年工作周期內(nèi)，工作室的相關(guān)成果以論文、研討會、報告會、公開教學(xué)、觀摩考察等形式在全院范圍內(nèi)介紹、推廣。4、

7、崗位淘汰制：在三年工作周期內(nèi)，成員未能較好地履行職責，工作效果較差，經(jīng)考核不合格的自動淘汰。四、主要措施1、專家講座引領(lǐng)。針對成員在課題研究活動中亟需解決的共同問題聘請專家講課，進行理論指導(dǎo)。引領(lǐng)進入工作室的成學(xué)員學(xué)習先進教育教學(xué)理念和方法；　　2、根據(jù)成員的自身特點制定成長計劃，使工作室成員在工作周期內(nèi)達到培養(yǎng)目標；　　3、定期研討。定期舉行交流活動，通過經(jīng)驗交流會、研討，將成員的研究成果付之實踐，同時，提煉和吸納先進的教育理念、教育方法?！　?、考察學(xué)習。外出觀摩考察學(xué)習，并通過匯報學(xué)習收獲，互相啟發(fā)。　　5、展示交流：將