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1、2017全市名師工作室工作方案42017全市名師工作室工作方案 為了充分發(fā)揮”名師”的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動作用，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xx英才（專項）計劃〉的通知》（武人才[2016]1號）精神，組建”教育名師工作室”，實施以”名師工作室”為載體，積極探索科學(xué)高效的優(yōu)秀人才成長培養(yǎng)機制，培養(yǎng)一批具有良好師德修養(yǎng)、先進教育理念、厚實專業(yè)素養(yǎng)、扎實教研能力的骨干教師隊伍，促進我市基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，為切實做好名師工作室工作，制定本方案?！ ∫?、工作目標 （一）打造”教育家”型教師。以”名師工作室”為研究平臺，開展教育教學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動，促進名師理論素養(yǎng)的再提高和實踐經(jīng)驗的
2、再升華，打造個人特色明顯的xx名師群體，促進和引導(dǎo)”名師”向”教育家”的轉(zhuǎn)變?！ 。ǘ┡囵B(yǎng)后備骨干教師隊伍。以”名師工作室”為實踐平臺，吸納中青年教師，建立名師與骨干教師合作互動的機制，加大對骨干教師培養(yǎng)力度，努力促使其向更高層次發(fā)展，使”名師工作室”真正成為骨干教師成長的階梯?！ 。ㄈ┩晟乒歉山處熍囵B(yǎng)、選拔機制。以”名師工作室”為活動平臺，發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，組織開展程開發(fā)、學(xué)術(shù)研究、巡回講座、學(xué)術(shù)交流、支教援教等活動，加強檔案管理、過程管理、績效管理，完善全市骨干教師隊伍的培養(yǎng)、選拔機制。 二、工作任務(wù) ?。ㄒ唬I(yè)引領(lǐng)。研究探討教育改革趨勢和發(fā)展前沿
3、，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。以堅定教育信念，提高師德修養(yǎng)，增進科研能力，提升教學(xué)水平，凸現(xiàn)教學(xué)風(fēng)格為核心，積極開展教育學(xué)術(shù)研究，舉辦名師講堂、專題研討等活動，做到”帶好一支隊伍、抓好一項研究、出好一批成果”?！ 。ǘ┬袆友芯俊Ｃ總€工作室確定至少1所城區(qū)學(xué)校和1所農(nóng)村偏遠學(xué)校作為實驗基地，開展對口交流，圍繞各工作室的選題，組織開展高層次，高質(zhì)量的學(xué)術(shù)交流活動或者組織開展公開展示活動，每個工作室每學(xué)期不少于2次。所有徒弟每學(xué)期須分別在校內(nèi)和校外至少上1次公開匯報，撰寫1篇教育教學(xué)案例?！ 。ㄈ╊}研究。每個工作室參與或承擔題研究任務(wù)，根據(jù)所選的研究方向，提倡合作研究，合作攻關(guān)
4、。題可立足堂教育教學(xué)研究，也可就基礎(chǔ)教育和教師隊伍建設(shè)等專題調(diào)研并提交報告及建議案，為市教育局制定相關(guān)政策提供意見和參考。各工作室應(yīng)及時總結(jié)成果，形成研究報告或者論集?！ 。ㄋ模┪锘晒?。各名師工作室的學(xué)術(shù)活動，結(jié)合科研和教育教學(xué)，及時形成物化成果，并做好詳細的記錄和總結(jié)，形成一套系統(tǒng)的資料結(jié)集。工作室工作周期內(nèi)徒弟須在市級以上教育教學(xué)刊物發(fā)表論不少于2篇，農(nóng)村徒弟發(fā)表不少于1篇?！ ∪?、組織管理 ?。ㄒ唬╉椖抗芾怼Ｊ薪逃纸處煿ぷ魈幦尕撠?zé)名師工作室的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。市繼教中心負責(zé)具體實施，組織聘請專家團隊，具體負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，跟蹤考核，協(xié)調(diào)服務(wù)，與名師工作室
5、研究、商議、布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)工作室之間各項具體活動以及日常管理工作；負責(zé)資料匯集和整理，編寫工作簡報?！ 。ǘ┙?jīng)費管理。市教育局將與名師簽訂”名師工作室資助協(xié)議書”，名師工作室專項經(jīng)費主要用于開展教學(xué)活動方面的開支，包括教學(xué)研討、培訓(xùn)、圖書資料購置、交通差旅等，由各區(qū)教育局負責(zé)監(jiān)督使用管理?！ 。ㄈ┻^程管理。各名師工作室設(shè)立網(wǎng)站或博客，注重理論提升，專題研修，實踐探索，自主發(fā)展。工作室多采取讀書會、研討會、講座、論壇、上、說、評、發(fā)表論案例、題研究、出版著作、成果展示等方式開展活動，并做好詳細的過程記錄。建立包括工作室和個人的理念、計劃目標、活動方式、內(nèi)容、過
6、程、結(jié)果在內(nèi)的本（有條的影像）資料，并及時總結(jié)研究骨干教師成長規(guī)律，為全市骨干教師隊伍建設(shè)積累經(jīng)驗?！ 。ㄋ模┛冃Ч芾?。市教育局將組織教育專家對活動進行評點指導(dǎo)和考核。繼教中心在每學(xué)期組織各個工作室進行一次總結(jié)交流，結(jié)束前進行綜合評估，對先進集體和個人進行表揚。 四、工作要求 ?。ㄒ唬┲贫ǚ桨浮Ｃ總€名師工作室制定詳細的工作方案。方案、研究項目、活動安排和個人發(fā)展計劃及時報給項目管理團隊，每年要進行年度考核?！ 。ǘ徫怀兄Z。根據(jù)市人才辦崗位管理要求，”教育名師工作室”的名師應(yīng)根據(jù)名師工作室的工作要求，就崗位職責(zé)、在崗時間、崗位目標任務(wù)等作出公開承諾，接受市教育局
7、及專家管理團隊的監(jiān)督考核?！ 。ㄈ┖炗唴f(xié)議。各名師工作室徒弟要訂出個人學(xué)習(xí)計劃，簽訂”師徒協(xié)議書”并協(xié)助名師做好輻射的幫帶工作。工作室徒弟要嚴格按照”師徒協(xié)議”條款規(guī)定，虛心向名師請教，認真完成各項任務(wù)。每月不少于2次向師傅匯報自己的教育教學(xué)和科研進展情況。學(xué)期結(jié)束，撰寫書面總結(jié)?！ 。ㄋ模┙n案。各工作室要建立”培養(yǎng)對象發(fā)展檔案”并與所在學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展檔案相鏈接，項目管理團隊要建立健全各工作室信息溝通和資料管理，加強對培養(yǎng)對象的跟蹤考核和全面管理，為培養(yǎng)對象的成長創(chuàng)造條?！ 。ㄎ澹┙∪贫?。原則上每個工作室每月召開1次例會，交流和研究工作；各名師工作室之
