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1、課程論文題目北京同仁堂的國際化分析學(xué)院二〇一四年十一月七日11摘要近年來，隨著全球消費(fèi)者尤其是歐美國家，自我醫(yī)療保健意識的增強(qiáng)，人們越來越趨向于追求綠色、純天然制品，而中藥更好地適應(yīng)了全球消費(fèi)者的需要。北京同仁堂作為中國中藥的代表品牌，走向國際化顯得勢在必行。因此，本文主要分析了北京同仁堂走向國際化的過程及其策略。首先，作為中國中藥的老字號品牌，本文簡要的介紹了北京同仁堂股份有限公司的概況及其發(fā)展歷史。其次，根據(jù)對北京同仁堂國際化發(fā)展需求的現(xiàn)狀，本文簡述了北京同仁堂國際化的發(fā)展過程，介紹其如何一步一步走向國際化
2、。然后，本文主要分析了北京同仁堂國際化的策略，主要包括品牌策略，市場進(jìn)入策略，營銷策略，文化策略，而其中營銷策略又包括產(chǎn)品策略，價格策略，渠道策略和促銷策略；文化策略又包括質(zhì)量策略和服務(wù)策略。最后，通過對北京同仁堂國際化策略的分析，本文簡要的評價了它國際化策略的優(yōu)點(diǎn)及不足。關(guān)鍵詞：北京同仁堂，國際化，過程，策略11目錄摘要................................................................................................
3、................................2一、簡介同仁堂.............................................................................................................4二、同仁堂國際化的發(fā)展需求………………………………………………………..42.1世界中醫(yī)學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………………………...42.2北京同仁堂國際化發(fā)展需求…………………….………………………….
4、4三、同仁堂的國際化戰(zhàn)略…………………………………...…………………..…...4四、同仁堂國際化的具體策略......................…………………………………………54.1、品牌策略.....................…………………………………………………..…..54.2、市場進(jìn)入策略.....................……………………………………………..…..64.3、北京同仁堂的國際化營銷策略.....................………...............
5、.......………74.3.1同仁堂國際化營銷的SWOT分析............………..................……..…74.3.2.同仁堂國際化營銷的策略.......………....................................………..84.4、北京同仁堂的國際化文化策略.............……………………………….....10五、對同仁堂國際化發(fā)展的評價........………………………………………………1111一簡介同仁堂北京同仁堂是全國中藥行業(yè)著名的老字號。創(chuàng)
6、建于1669年（清康熙八年），自1723年開始供奉御藥，歷經(jīng)八代皇帝188年。在300多年的風(fēng)雨歷程中，歷代同仁堂人始終恪守"炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力"的古訓(xùn)，樹立"修合無人見，存心有天知"的自律意識，造就了制藥過程中兢兢小心、精益求精的嚴(yán)細(xì)精神，其產(chǎn)品以"配方獨(dú)特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著"而享譽(yù)海內(nèi)外。二同仁堂國際化的發(fā)展需求2.1世界中醫(yī)學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀（1）進(jìn)入國外醫(yī)療衛(wèi)生保健體系。隨著中醫(yī)藥的療效及其在醫(yī)療保健中的作用逐步得到承認(rèn)與肯定，中醫(yī)藥正在被納入一些國家的醫(yī)療衛(wèi)生保健體系，并促
7、進(jìn)了中醫(yī)藥的國際交流與合作。（2）醫(yī)療規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，據(jù)不完全統(tǒng)計，分布在世界130多個國家的中醫(yī)醫(yī)療（針灸）機(jī)構(gòu)達(dá)5萬多家，針灸師超過10萬人，注冊中醫(yī)師超過2萬人。（3）學(xué)歷教育持續(xù)發(fā)展人才是事業(yè)發(fā)展的根本。許多國家根據(jù)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的市場需要，加強(qiáng)了對中醫(yī)人才的培養(yǎng)，（4）科學(xué)研究得到重視。美國國會于1992年成立了國立衛(wèi)生研究院替代醫(yī)學(xué)辦公室，1999年辦公被賦予更大權(quán)利，提升為國立替代醫(yī)學(xué)中心，預(yù)算呈遞進(jìn)式增長。（5）國際市場對中藥產(chǎn)品需求加大。（6）政府間交流逐漸增加。國家中醫(yī)藥管理局成立后，加強(qiáng)
8、了與世界衛(wèi)生組織在傳統(tǒng)醫(yī)療方面的合作并取得了良好的成效。WHO在亞洲設(shè)立的15個“世界衛(wèi)生組織傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)合作中心”中有13個與中醫(yī)藥有關(guān)，其中7個設(shè)立在中國。（7）民間渠道繼續(xù)拓寬2.2北京同仁堂國際化發(fā)展需求2.2.1.隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，我國中藥企業(yè)參與國際化競爭的腳步也越來越快，中藥產(chǎn)品出口更是呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國中藥產(chǎn)品出口額，已從2001年的4.3億
