民營企業(yè)自主創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級問題研究

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1、民營企業(yè)自主創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級問題研究【摘要】民營企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟(jì)的主力軍，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、發(fā)展轉(zhuǎn)型的中國經(jīng)濟(jì)大背景下，其競爭力的強(qiáng)弱關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級。民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，既是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要，也是支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要，更是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的需要。提高民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要主動轉(zhuǎn)變政府職能、落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、注重企業(yè)人才建設(shè)，著力優(yōu)化民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境、提開民營企業(yè)綜合競爭能力、夯實(shí)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)。本文采集自網(wǎng)絡(luò)，本站發(fā)布的論文均是優(yōu)質(zhì)論文，供學(xué)習(xí)和研究使用，文中立場與本網(wǎng)站無

2、關(guān)，版權(quán)和著作權(quán)歸原作者所有，如有不愿意被轉(zhuǎn)載的情況，請通知我們刪除已轉(zhuǎn)載的信息，如果需要分享，請保留本段說明?！娟P(guān)鍵詞】民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級一、民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的主要問題1.思想認(rèn)識不到位一方面，政府相關(guān)部門的發(fā)展思維與民營企業(yè)的發(fā)展愿望不協(xié)調(diào)。有的部門認(rèn)為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過快會動搖公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位，主張“國進(jìn)民退”；有的部門認(rèn)為國家允許多種所有制經(jīng)濟(jì)并存，民營經(jīng)濟(jì)應(yīng)該壯大，主張“國進(jìn)民進(jìn)”。在民營企業(yè)進(jìn)退問題上的糾結(jié)搖擺，客觀上造成對民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支持力度明顯弱于國有企業(yè)。另一方面，民營企業(yè)老板與員工思想不積極，未能

3、形成“只有轉(zhuǎn)型升級才有出路”的企業(yè)發(fā)展共識。企業(yè)老板更多考慮投資短期見效和企業(yè)利潤最大化，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上怕投入、怕失敗，猶豫不前；而員工追求穩(wěn)定的工作崗位和較高的工資福利，擔(dān)憂企業(yè)轉(zhuǎn)型會帶來失業(yè)風(fēng)險，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極性不高。部分政府、企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念的進(jìn)展卻比較緩慢。雖然中央和各地政府部門實(shí)施了系列簡政放權(quán)政策，砍掉了許多審批項(xiàng)0，但審批程序復(fù)雜、公務(wù)人員服務(wù)態(tài)度惡劣、辦理手續(xù)公章眾多的情況還不同程度存在。民營企業(yè)不主動適應(yīng)市場變化、跟不上國際發(fā)展潮流、困難面前繞道走的現(xiàn)象還相對普遍，影響著民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)度。在世界經(jīng)濟(jì)

4、復(fù)蘇乏力，國家大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、化解?a能過剩、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等大背景下，民營企業(yè)不能主動適應(yīng)市場和形勢，缺乏強(qiáng)烈的危機(jī)意識，已經(jīng)成為影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要因素。1.戰(zhàn)略眼光缺乏企業(yè)家具備超前的戰(zhàn)略眼光，企業(yè)發(fā)展就相對較好；企業(yè)家缺乏戰(zhàn)略眼光，企業(yè)發(fā)展就比較閑難。傳統(tǒng)民營企業(yè)發(fā)展方向一旦選擇不對，持續(xù)發(fā)展幾無可能。調(diào)査發(fā)現(xiàn)很多中小型民營企業(yè)，長期依賴低工資成本、低環(huán)境成本、低資源成本的發(fā)展模式，置身轉(zhuǎn)型升級大潮，面對融資和盈利“兩難”、成本和稅費(fèi)“兩高”、產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量“兩低”，很多企業(yè)沒存在推出新產(chǎn)品、轉(zhuǎn)入新行業(yè)

5、上想辦法，轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)定位不高，面臨閑境。而且，許多民營企業(yè)缺少放眼天下覓商機(jī)的視野，滿足于快賺錢和小富即安，認(rèn)為這樣風(fēng)險小，致使企業(yè)裹足不前，發(fā)展必然受限。2.創(chuàng)新轉(zhuǎn)型不夠民營企業(yè)中很多為家族式企業(yè)，容易跌入家族陷阱與能力腐敗，在人才培養(yǎng)、使用上往往任人唯親，企業(yè)中優(yōu)秀人才難以得到足夠的培養(yǎng)和重用。而且在許多民營企業(yè)中，老板自身能力有限、小農(nóng)意識殘存、精于權(quán)謀，選人用人全憑個人好惡，企業(yè)中能力強(qiáng)水平高的人上不來，能力弱水平低的人下不去，吸引高端人才的空間越來越小，人冰創(chuàng)新路子越走越窄。民營企業(yè)人才創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一個

6、瓶頸。按照通行“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做制造、四流企業(yè)做加工”的說法，在大多數(shù)民營企業(yè)中屬于三流、四流的企業(yè)比重較大，主要原因在于這些企業(yè)新技術(shù)創(chuàng)新較少，或者沒有實(shí)力投入技術(shù)創(chuàng)新。民營企業(yè)如果不在自主研發(fā)和自主品牌上下功夫，注定只能幫一流、二流企業(yè)打工。民營企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新落后，主要體現(xiàn)在：一是行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制落實(shí)不夠。二是資源配置機(jī)制不全。在資金、用工、建設(shè)用地等要素占有上,相比國有企業(yè)明顯不公，始終是民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸。三是企業(yè)管理機(jī)制滯后。許多都沒有健全的制度機(jī)制，更沒有實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度。民營企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新滯后

7、，勢必在市場競爭中落入下風(fēng)。1.引導(dǎo)支持乏力民營企業(yè)健康發(fā)展，離不開黨和政府強(qiáng)有力的支持引導(dǎo)。就當(dāng)前針對民營企業(yè)施行的政策舉措來看，政府對民營企業(yè)支持引導(dǎo)力度仍需加強(qiáng)。二、加快推進(jìn)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策1.主動轉(zhuǎn)變政府職能，著力優(yōu)化民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境政府要適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，主動轉(zhuǎn)變管理經(jīng)濟(jì)的方式，把經(jīng)濟(jì)決策權(quán)歸還給市場主體，專注于市場環(huán)境和市場秩序的維護(hù)，為企業(yè)提供自由競爭、公平交易的市場環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)理念，處理好與市場的關(guān)系，減少對市場的干預(yù)，強(qiáng)化市場引導(dǎo)和規(guī)范，引導(dǎo)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型。在民營企業(yè)的各種手續(xù)辦理、項(xiàng)目審

8、批、資金支持等方面提供一站式服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各級政府要加大市場培育力度，進(jìn)一步放權(quán)給市場，促使民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級以市場為導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。出臺有利于民營企業(yè)發(fā)展的政策舉措，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)越的政策環(huán)境。改進(jìn)招商引資方式，延伸民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集群水平。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政