產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級視域下的民營企業(yè)發(fā)展問題研究

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1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級視域下的民營企業(yè)發(fā)展問題研究    摘要民營企業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新形勢下,民營企業(yè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型升級,才能不斷發(fā)展壯大,獲得永續(xù)發(fā)展。本文從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級視域下民營企業(yè)發(fā)展面臨的問題出發(fā),闡述了民營企業(yè)需要采取的應(yīng)對措施,并從四個角度進(jìn)行了詳細(xì)分析,從而為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級視域下的民營企業(yè)發(fā)展提供參考。下載論文網(wǎng)  關(guān)鍵詞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級民營企業(yè)  隨著我國全面深化改革的推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會得到了高速發(fā)展。同時,整個市場正朝著可持續(xù)性、包容性以及平衡性的方向發(fā)展,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品正在朝著中高端水平方向發(fā)展。在這一過程中,民營企業(yè)只有適

2、應(yīng)時代發(fā)展的需要,發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,尋找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢,依照社會和自身的發(fā)展需求進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,才能更好地推動經(jīng)濟(jì)社會的健康可持續(xù)發(fā)展?! ∫?、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級視域下民營企業(yè)發(fā)展面臨的問題 ?。ㄒ唬┟駹I企業(yè)群體缺乏公平競爭的環(huán)境  隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,民營企業(yè)從最初的禁止經(jīng)營到允許經(jīng)營,再從允許經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩鄶U(kuò)大發(fā)展,企業(yè)的投資環(huán)境得到了很大的改善。但是從實際狀況來分析,民營企業(yè)在經(jīng)營過程中和國有企業(yè)相比存在很多不利因素,在行業(yè)待遇上處于絕對的劣勢地位?! ×硗?,在市場、產(chǎn)業(yè)以及行業(yè)上針對民營企業(yè)的不利政策和制度依舊存在,大量資源都集中到了國企當(dāng)中。尤其是高回報、高利潤產(chǎn)業(yè),其中包

3、括能源、航空、鐵路以及電信行業(yè)等。民營企業(yè)很難達(dá)到進(jìn)入的門檻,最終只能處在低水平的競爭和擴(kuò)張當(dāng)中?! 。ǘ┤谫Y困難使民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陷入困境  在實際的經(jīng)營過程中,融資難是民營企業(yè)面臨的主要問題之一,致使該類情況發(fā)生的主要原因在于大部分民營企業(yè)整體的規(guī)模比較小,自身資產(chǎn)擔(dān)保值較低,負(fù)債能力也不高。  同時,由于民營企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,經(jīng)營的產(chǎn)品比較低端,自身的管理機(jī)制不夠完善,難以抵抗較大的風(fēng)險。再加上我國相關(guān)政策的影響,大部分的銀行和融資機(jī)構(gòu)都不愿意將資金提供給民營企業(yè),更愿意將貸款提供給國有企業(yè),從而縮小了民營企業(yè)的融資渠道,導(dǎo)致民營企業(yè)在面臨資金鏈斷裂等情況時,得不到有效的救濟(jì),

4、嚴(yán)重時甚至面臨破產(chǎn)等局面?! 《趪鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,給民營企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境帶來了更加不利的影響,可謂雪上加霜,導(dǎo)致其在人才引進(jìn)、降低成本等方面難以得到有效的改善?! 。ㄈ┟駹I企業(yè)創(chuàng)新能力有待增強(qiáng)  從企業(yè)的角度來說,創(chuàng)新能力是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要原動力??涩F(xiàn)實是,很多民營企業(yè)的創(chuàng)新能力都比較低。究其原因,一方面,大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為增強(qiáng)創(chuàng)新能力和加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)就是經(jīng)營成本的增加,致使企業(yè)在創(chuàng)新方面的資金投入力度不升反降,最終導(dǎo)致企業(yè)和時代發(fā)展之間的距離越來越大,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中也很難扮演主動的角色。另一方面,大部分民營企業(yè)的生產(chǎn)模式是勞動密集型,對企業(yè)員工數(shù)量的需求比較大,而對員

5、工的文化素質(zhì)要求不高。依照相關(guān)的數(shù)據(jù)資料顯示,民營企業(yè)員工的學(xué)歷處在??苹虮究扑降娜藬?shù)只占到企業(yè)員工人數(shù)的7%,其中高中文化水平的員工數(shù)量占到23%,初中文化水平的人數(shù)占到70%。以上兩個因素的存在是導(dǎo)致民營企業(yè)創(chuàng)新能力得不到增強(qiáng)的主要原因?! ×硗?,一些企業(yè)即使擁有一定數(shù)量的創(chuàng)新型人才,但因難以發(fā)揮自身的價值,往往在工作一段時間后會選擇跳槽,致使民營企業(yè)難以獲取更高的創(chuàng)新能力?! 《?、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級視域下促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的應(yīng)對措施 ?。ㄒ唬﹥?yōu)化民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展環(huán)境  第一,各級政府相關(guān)部門要加大市場的培育力度,逐步將權(quán)力交給市場,推動民營企業(yè)能夠以市場發(fā)展為導(dǎo)向,激發(fā)自身的動力,從

6、而健康有效地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。首先,創(chuàng)新開發(fā)區(qū)管理方式,完善民營企業(yè)服務(wù)體系,同時要盡快出臺政策舉措,把控細(xì)化配套設(shè)置,從而為民營企業(yè)創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境。以國務(wù)院和各地區(qū)相關(guān)政策為基礎(chǔ),出臺有實效的措施,保障要素的配置機(jī)制、扶持的長效機(jī)制以及服務(wù)的管理機(jī)制融合成一套完整的系統(tǒng),消除制約民營企業(yè)發(fā)展的因素。第二,積極轉(zhuǎn)變招商引資的方式,促進(jìn)民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,整體性優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而推動產(chǎn)業(yè)集群水平的提升。第三,從進(jìn)出口補(bǔ)貼、財稅扶持等資金政策方面給予傾斜,從而促使民營企業(yè)獲得更多的資金支持。第四,打造民營企業(yè)合作交流平臺,推動民營企業(yè)之間的交流和合作。第五,積極搭建專業(yè)的人才引進(jìn)平臺,輔

7、助民營企業(yè)招聘專業(yè)人才,多措并舉促使企業(yè)留住人才。第六,為民營企業(yè)打造創(chuàng)新平臺,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供智力支撐?! 。ǘU(kuò)充民營企業(yè)的融資渠道  針對民營企業(yè)存在的融資難等問題,主要的解決方式是構(gòu)建以民營企業(yè)為主的專業(yè)融資平臺。首先,優(yōu)化和完善銀行信貸管理機(jī)制,將民營企業(yè)和國有企業(yè)放在同一起跑線上,依照信貸標(biāo)準(zhǔn)給予資金支持,并及時發(fā)放貸款。其次,金融機(jī)構(gòu)和銀行要詳細(xì)審查民營企業(yè)的信貸違約記錄和經(jīng)營資質(zhì),

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