振奮精神 鼓足干勁

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1、振奮精神鼓足干勁振奮精神鼓足干勁以飽滿的精神狀態(tài)努力開(kāi)創(chuàng)我街各項(xiàng)工作新局面一、各項(xiàng)工作保持了良好的勢(shì)頭1、經(jīng)濟(jì)工作。蓮花山科技園的建設(shè)，只做不說(shuō)，有了一定進(jìn)展。幾個(gè)大的招商項(xiàng)目已經(jīng)洽談了幾輪，簽訂了總投資三千萬(wàn)元的項(xiàng)目。2、各項(xiàng)社會(huì)工作及黨的建設(shè)。全市社區(qū)黨建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我街召開(kāi)。二、存在的問(wèn)題當(dāng)前我街道各項(xiàng)工作取得良好的發(fā)展勢(shì)頭，這與全街道干部的共同努力是分不開(kāi)的，我們的主流，我們的絕大數(shù)干部是積極向上的，但也勿庸諱言，目前，我街道干部中，甚至包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部中，確實(shí)存在精神不振，工作效率低，實(shí)績(jī)差的

2、現(xiàn)象。有的人“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”甚至干脆不撞鐘，有的人三天打魚(yú)，兩天撒網(wǎng)，“病假”、“事假”不斷，甚至于干脆不請(qǐng)假。諸如此類現(xiàn)象，已經(jīng)影響到了我們干部隊(duì)伍的整形象，對(duì)我們的工作形成了滯阻應(yīng)。我們部分干部精神不振，原因是多方面的，從客觀來(lái)看，我認(rèn)為主要有三個(gè)方面。一是賞罰機(jī)制不公影響了干部的工作積極性。近幾年雖然已經(jīng)進(jìn)行了幾輪機(jī)構(gòu)改革，但每次只是將干部的身份職位進(jìn)行了重新歸類，并沒(méi)有一名干部的工資和福利待遇得到絲毫的減少，干部的待遇主要以職位、學(xué)歷、職稱、工作年限為依椐，而沒(méi)有與工作難度、工作實(shí)績(jī)掛起

3、勾來(lái)，屬于典型的大鍋飯性質(zhì)，干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，由于激勵(lì)機(jī)制不健全，工作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，存在明顯的“窩工”現(xiàn)象。許多人只是在辦公室里消磨時(shí)間，一杯茶，幾根煙，幾個(gè)人就可以湊在一起聊半天，有的人不光在辦公室里聊，還利用電腦滿世界聊，公家耗費(fèi)巨資的辦公設(shè)備成了純粹的娛樂(lè)工具，更有少數(shù)“實(shí)權(quán)人物”，經(jīng)常動(dòng)用公款泡茶樓，使一些埋頭做事的干部感到心態(tài)不平衡。機(jī)關(guān)內(nèi)部缺乏必要的激勵(lì)手段，由于財(cái)政吃緊，保開(kāi)門(mén)，保吃飯，吃財(cái)政飯的公務(wù)員和事業(yè)單位人員大多領(lǐng)“死”工資，無(wú)論實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)懸殊多大，

4、都不影響每月的固定薪水。即使實(shí)績(jī)突出被評(píng)為先進(jìn)人物，也多數(shù)是精神獎(jiǎng)勵(lì)，致使一部人不求有功，但求無(wú)過(guò)，渾渾噩噩混日子。二是現(xiàn)有的干部管理體制限制了干部的積極性。拿破侖說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)元帥的兵不是一個(gè)好兵”，就象企業(yè)家追求高利潤(rùn)，技術(shù)人員追求高職稱一樣，作為公務(wù)員和行政機(jī)關(guān)的工作人員，在工作不斷要求進(jìn)步，希望能夠得到組織認(rèn)可，晉升更高的職位，這本也是無(wú)可厚非的事情。但由于“廟小和尚多”，我們街道辦事處只是一個(gè)小小的科級(jí)單位，除了我這個(gè)破格配置的副縣級(jí)干部，大多數(shù)同志職位上的發(fā)展空間相當(dāng)有限，年紀(jì)大的同志科級(jí)到

5、頂，年輕同志也很少有得到提拔的機(jī)會(huì)，也在一定程度上限制許多干部的工作積極性。三是對(duì)新一輪機(jī)構(gòu)改革的不良預(yù)期也在某種程度上影響了干部的工作積極性。由于新一輪機(jī)構(gòu)改革的時(shí)間一推再推，對(duì)干部的思想心態(tài)免造成沖擊，造成人心浮動(dòng)。部分干部精神不振從主觀方面來(lái)看，也有幾方面的原因。一是觀念不強(qiáng)。首先缺乏作為一名共產(chǎn)黨員和國(guó)家干部的宗旨觀念，想到自已的待遇多一些，想到自已的奉獻(xiàn)少一些。其次責(zé)任觀念不強(qiáng)，工作干多干少，干好干壞無(wú)所謂，避實(shí)就虛，避難就易，好事?lián)屩?，難事繞道走，能推就推，能躲就躲。缺乏正義感，不敢開(kāi)展

6、積極的思想斗爭(zhēng)，愛(ài)當(dāng)老好，只栽花不栽剌，上交矛盾，推御責(zé)任。其三是全局觀念淡溥。個(gè)人、小部門(mén)利益至上，整日里只盤(pán)算自已的“小九九”，只講分工，不講合作。二是心態(tài)不正。有部分年齡較大的干部認(rèn)為機(jī)構(gòu)改革在即，自已年齡已經(jīng)到杠，下的可能性較大，存在到點(diǎn)到站的消極思想，工作起來(lái)按步就班，認(rèn)為只要對(duì)得住那份工資就行。有些年青干部則認(rèn)為此次機(jī)構(gòu)改革要大幅壓宿領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，現(xiàn)有干部尚無(wú)法安排，年青干部要想被組織提撥肯定無(wú)望，干脆消極觀望，萎靡不振，對(duì)工作敷衍搪塞。三是意識(shí)不新。有些干部缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不愛(ài)動(dòng)腦筋，對(duì)工作不

7、作調(diào)查，不研究，不作規(guī)劃，不提方案，得過(guò)且過(guò)，接受新事物、新知識(shí)慢，對(duì)新情況新問(wèn)題往往找不到相應(yīng)的對(duì)策，有的仍然習(xí)慣“一呼兩咋”或者行政命令式的工作方法難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。事業(yè)的建設(shè)，很大的程度在于人心的建設(shè)上，當(dāng)前部分機(jī)關(guān)干部精神不振，對(duì)我們街道各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，爭(zhēng)取率先建成富裕型小康街道目標(biāo)的危害是不言而喻的，必須在弄清癥狀的前提下，痛下猛藥，標(biāo)本兼治。具體而言就是要做到以情感人，以制促人，以規(guī)管人。（一）以情感人，就是要強(qiáng)化教育，狠抓干部的思想建設(shè)。做到用共同的事業(yè)感召人，用真摯的感情打動(dòng)人，創(chuàng)

8、造良好的待遇溫暖人。我以往總是講，鳳凰就象一個(gè)大家庭，我們這些人就象是一個(gè)大家庭里的兄弟姐妹，作為這個(gè)大家庭里牽頭的一個(gè)人，無(wú)今天想給大家講幾句掏心窩子的話:“流光最易催人老，紅了楓葉，綠了芭蕉”。轉(zhuǎn)眼間，來(lái)鳳凰已經(jīng)整整六年了，可以說(shuō)，這六年，是我一生中彌足珍貴的六年。六年里，在同志們的鼎力支持和幫助下，我和大家一道，為了鳳凰經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和其它各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步，殫精竭慮，忘我?jiàn)^斗，經(jīng)歷了抗擊九八特大洪水，股金會(huì)三期兌付，歷次機(jī)構(gòu)改革等一系列重大事件的考驗(yàn)