廠房監(jiān)理規(guī)劃

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1、目錄一、工程概況二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)三、工程監(jiān)理依據(jù)四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖及人員2.監(jiān)理的職責(zé)范圍3.各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限五、監(jiān)理工作的措施六、建設(shè)監(jiān)理的控制目標(biāo)1.施工準(zhǔn)備階段2.施工階段3.竣工驗(yàn)收階段七、建設(shè)監(jiān)理的工作制度八、安全監(jiān)督管理九、節(jié)能保溫工程一、工程項(xiàng)目的概況1.工程名稱:2.建設(shè)地點(diǎn):3.總建筑面積:m24.主要結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)5.計(jì)劃工期:施工合同工期天6.工程質(zhì)量等級(jí):常州市優(yōu)質(zhì)主體7.建設(shè)單位:8.施工單位:9.設(shè)計(jì)單位:10.監(jiān)理單位:金

2、壇市萬(wàn)通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司11.工程特點(diǎn)簡(jiǎn)述施工工地位于金壇市鎮(zhèn)廣路西側(cè),原西門建材市場(chǎng)內(nèi)。二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)1.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段:該項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理2.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍:該項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制3.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)(1)投資控制目標(biāo):概(預(yù))算內(nèi)(2)進(jìn)度控制目標(biāo):控制在天內(nèi)三、工程監(jiān)理依據(jù)1.現(xiàn)有的國(guó)家法律、法規(guī);地方政府的法律、法規(guī)和規(guī)定;有關(guān)建設(shè)工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.該工程有關(guān)的上級(jí)各部門的批準(zhǔn)文件。3.工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書、圖紙4.建設(shè)工程施工和監(jiān)理合同(含

3、合同附件)5.其它與工程有關(guān)文件四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目特點(diǎn)和工程特點(diǎn),組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu),以后根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況,再作適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師(壹人)土建結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師(貳人)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖(二)監(jiān)理的職責(zé)范圍1.施工階段的質(zhì)量控制(土建結(jié)構(gòu)、水電、材料檢測(cè))(1)質(zhì)量的事前控制1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。2)施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。3)施工隊(duì)伍的資質(zhì)。4)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。6)審查

4、施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。7)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A.協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系;B.審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。C.審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法;D.施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察;E.完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。(2)質(zhì)量的事中控制1)施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況,施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制可按有關(guān)規(guī)范的內(nèi)容組織實(shí)施。2)工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢

5、,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)為方能進(jìn)行下道工序。3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢,初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。4)工程變更和設(shè)計(jì)變更處理施工單位提出的工程變更和業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更的處理按監(jiān)理規(guī)范的流程操作。5)工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;處理措施效果的檢查。6)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下

6、述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停止整改。A.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者;B.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者;C.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料;D.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求;E.擅自將工程轉(zhuǎn)包;F.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者;G.沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者;H.其它。7)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工,均應(yīng)遵守監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。8)質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效

7、力的最后簽證,只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字,最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。9)行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng),必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見,這既是質(zhì)量控制的需要,也是投資控制的需要。10)建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。11)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。1

8、2)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。(3)質(zhì)量的事后控制1)單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收凡單位、單項(xiàng)工程完工后,施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表。2)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由施工單位提交竣工申請(qǐng)報(bào)告(含所有資料)經(jīng)總監(jiān)核實(shí)、糾正后,組織初驗(yàn)并提出相關(guān)意見,經(jīng)施工單位整改,最終由業(yè)主組織驗(yàn)收,辦理有關(guān)交接手續(xù)。3)審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料

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