廠房監(jiān)理規(guī)劃

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1、.目錄一、工程概況二、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標三、工程監(jiān)理依據(jù)四、監(jiān)理組織機構(gòu)1．監(jiān)理組織機構(gòu)圖及人員2．監(jiān)理的職責(zé)范圍3．各級監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限五、監(jiān)理工作的措施六、建設(shè)監(jiān)理的控制目標1．施工準備階段2．施工階段3．竣工驗收階段七、建設(shè)監(jiān)理的工作制度八、安全監(jiān)督管理九、節(jié)能保溫工程......一、工程項目的概況1.工程名稱:2．建設(shè)地點：3．總建筑面積：m24．主要結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)5．計劃工期：施工合同工期天6．工程質(zhì)量等級：常州市優(yōu)質(zhì)主體7．建設(shè)單位:8．施工單位：9．設(shè)計單位：10．監(jiān)理單位：金壇市萬通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司11．工程特點簡述施工工地位于金壇市鎮(zhèn)廣路西側(cè)，

2、原西門建材市場內(nèi)。二、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標1．工程項目建設(shè)監(jiān)理階段：該項目施工階段的監(jiān)理2．工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍：該項目施工質(zhì)量、進度、投資控制3．工程項目建設(shè)監(jiān)理目標（1）投資控制目標：概（預(yù)）算內(nèi)（2）進度控制目標：控制在天內(nèi)三、工程監(jiān)理依據(jù)......1．現(xiàn)有的國家法律、法規(guī)；地方政府的法律、法規(guī)和規(guī)定；有關(guān)建設(shè)工程規(guī)范和標準。2．該工程有關(guān)的上級各部門的批準文件。3．工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書、圖紙4．建設(shè)工程施工和監(jiān)理合同（含合同附件）5．其它與工程有關(guān)文件四、監(jiān)理組織機構(gòu)針對本工程項目的項目特點和工程特點，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理機構(gòu)，以后根據(jù)工程實際進度情況，再作適當(dāng)?shù)难a充

3、和調(diào)整。（一）監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師（壹人）土建結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師（貳人）監(jiān)理組織機構(gòu)圖（二）監(jiān)理的職責(zé)范圍1．施工階段的質(zhì)量控制（土建結(jié)構(gòu)、水電、材料檢測）（1）質(zhì)量的事前控制1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。2）施工場地的質(zhì)量檢驗驗收。3）施工隊伍的資質(zhì)。......4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。5）施工機械的質(zhì)量控制。6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。7）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A．協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；B．審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。C．審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；D．施工單位試驗室的

4、資質(zhì)考察；E．完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。（2）質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過程質(zhì)量控制針對監(jiān)理項目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可按有關(guān)規(guī)范的內(nèi)容組織實施。2）工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認為方能進行下道工序。3）隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。4）工程變更和設(shè)計變更處理......施工單位提出的工程變更和業(yè)主原因提出的設(shè)計變更的處理按監(jiān)理規(guī)范的

5、流程操作。5）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停止整改。A．未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；B．工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C．擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；D．擅自變更設(shè)計圖紙的要求；E．擅自將工程轉(zhuǎn)包；F．擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；G．沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；H．其它。7）嚴格單項工程開工報告和復(fù)工報告

6、審批制度凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵守監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。8）質(zhì)量、技術(shù)簽證......凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。9）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。10）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。11）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主

7、持。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀要。12）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況?，F(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時提出報告。（3）質(zhì)量的事后控制1）單位、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表。2）項目竣工驗收由施工單位提交竣工申請報告（含所有資料）經(jīng)總監(jiān)核實、糾正后，組織初驗并提出相關(guān)意見，經(jīng)施工單位整改，最終由業(yè)