企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析

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1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析　　　　摘要：如今，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著促進(jìn)的作用。因此，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題是企業(yè)管理層首要的面對(duì)并要解決的問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理工作能夠及時(shí)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管控及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，在確保企業(yè)資金安全的情況下，還能給企業(yè)帶來(lái)大量的經(jīng)濟(jì)效益。所以，本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討了財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，不斷地尋找提升企業(yè)管理水平的方法，在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。下載論文網(wǎng)　　關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；企業(yè)經(jīng)濟(jì)；影響因素　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工

2、作對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有重要的影響意義，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，往往會(huì)需要財(cái)務(wù)管理工作。例如，當(dāng)涉及到企業(yè)的資金投資及支出等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)候，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，能使企業(yè)的資金的利用效率得到提升，?⑵笠底式鸕睦朔選⑾兄媒檔階畹停?使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，讓企業(yè)能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證?！　∫?、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響　　1.使企業(yè)有充足的運(yùn)行資金　　企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過(guò)程中有充足的資金，才能給企業(yè)帶來(lái)更多的升值空間和及創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，當(dāng)遇到資金周轉(zhuǎn)不靈活，缺乏使用資金的時(shí)候，就會(huì)通過(guò)一些融資的手段去獲得一些使用資

3、金，而企業(yè)的管理部門就是負(fù)責(zé)企業(yè)的融資及籌資的部門。然而，融資活動(dòng)是一種風(fēng)險(xiǎn)極大地手段，對(duì)一些發(fā)展初期，部門規(guī)模較小的企業(yè)，就很難在市場(chǎng)中籌集到資金。但是，當(dāng)這些企業(yè)有了一份完美的財(cái)務(wù)報(bào)表，就能夠給外界傳遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，以便獲得一些投資者或是一些銀行的信任，從而籌集到企業(yè)所需要的資金，解決企業(yè)的燃眉之急，使企業(yè)能進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)?！　?.給企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)的依據(jù)　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)管理內(nèi)容較為廣泛的部門，不僅對(duì)企業(yè)進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金管理，還要對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)上的管控，并且對(duì)企業(yè)的收益及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)投資進(jìn)行管理。而企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，能夠使資

4、金的利用效率得到更高層次的提升，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)的投資決策提供科學(xué)的依據(jù)，以便保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及投資最大化。投資是企業(yè)進(jìn)行在生產(chǎn)的重要資金組成，并且每一個(gè)企業(yè)都會(huì)進(jìn)行大大小小的投資活動(dòng)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大的一項(xiàng)重要手段。而企業(yè)怎樣讓資金的利用效率得到提升，使資金在使用的過(guò)程中將相應(yīng)的損耗降到最低，是企業(yè)現(xiàn)如今需要解決的一大問(wèn)題，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展有重要的影響。所以，企業(yè)的管理人員要重視企業(yè)的投資決策方面的工作，通過(guò)財(cái)務(wù)管理的角度使企業(yè)的決策人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)現(xiàn)如今發(fā)展的狀況，使投資決策人員能夠真正的認(rèn)識(shí)到企業(yè)現(xiàn)如今的資產(chǎn)及現(xiàn)金流量上的變化，防止企業(yè)在投資決策上

5、出現(xiàn)失誤?！　?.節(jié)省企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出　　企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中通常會(huì)采用一些賒銷等經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的交易，并且賒銷這種經(jīng)營(yíng)手段也會(huì)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還會(huì)使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有很大的占有率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。然而，在進(jìn)行賒銷的過(guò)程中，存在著應(yīng)收賬款的滯后性問(wèn)題，使應(yīng)收賬款的比例會(huì)增加，逐漸的加大了企業(yè)現(xiàn)金流量的壓力。一旦應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬的情況不能收回就會(huì)給企業(yè)的現(xiàn)金流量帶來(lái)斷流的問(wèn)題，并且使企業(yè)日常的生產(chǎn)管理活動(dòng)也產(chǎn)生一些列的經(jīng)濟(jì)影響。而進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理就能使一些應(yīng)收賬款再出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候可以及時(shí)的收回，提升資金的使用率的同時(shí)還能減少一些不必要的資金流出，

6、節(jié)省企業(yè)在財(cái)務(wù)費(fèi)用上的支出，降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，使企業(yè)能進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，給企業(yè)帶來(lái)大量的經(jīng)濟(jì)效益?！　?.最大程度的降低生產(chǎn)成本　　在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的時(shí)候會(huì)投入大量的資金，這就影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就可以對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，并有效的對(duì)產(chǎn)品的成本及相關(guān)的收益進(jìn)行分析，而財(cái)務(wù)管理人員在分析的過(guò)程中就可以發(fā)現(xiàn)一些資金投入較大，生產(chǎn)效率低，資金使用率不高的環(huán)節(jié)，從而有效的在生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)的管理及控制，提升了

7、資金的利用效率的同時(shí)，還降低了產(chǎn)品的投資成本，提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力度，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到發(fā)展。　　二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法　　在企業(yè)也的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的影響是十分重要的，而加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)更是能最大程度的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以下就是提升財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一些方法。　　1.增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善　　在企業(yè)中，企業(yè)的高層管理者要在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，并且定期的對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的