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《水利工程監(jiān)理規(guī)劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、重慶市江津區(qū)賈嗣鎮(zhèn)龍山村飲水及才井水庫整治工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：建設單位：重慶亞太工程建設監(jiān)理有限公司二0一四年十二月一、工程概況1.1工程名稱：重慶市江津區(qū)賈嗣鎮(zhèn)龍山村飲水及才井水庫整治工程1.2工程地點：江津區(qū)賈嗣鎮(zhèn)龍山村1.3主管部門：江津區(qū)水利局1.4建設單位：江津區(qū)賈嗣鎮(zhèn)農業(yè)服務中心1.5設計單位：重慶渝南水利電力工程勘察設計有限公司1.6工程質量監(jiān)督單位：江津區(qū)水利局質量監(jiān)督站1.7監(jiān)理單位：重慶亞太工程建設監(jiān)理有限公司1.8工程主要建設內容：水庫堤壩、高位水池1.9工程計劃工期：3個月1.10工程進展情況：本工程目前已完成工程施工承包合同簽訂工作，
2、施工單位即將進場開展臨建工程布置和施工準備，監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同，對該項目工程進展和專業(yè)要求開展監(jiān)理工作。以實行“建設單位—監(jiān)理工程師—承包方”三者各司其職的建設管理機制，促進工程建設目標的全面實現(xiàn)。二、監(jiān)理范圍、業(yè)務和目標2.1監(jiān)理范圍：合同范圍內全部建筑工程。2.2監(jiān)理業(yè)務：(1)負責項目法人委托范圍內的工程施工階段監(jiān)理。(2)按照國家有關工程建設的法律，法規(guī)，水利部頒發(fā)的現(xiàn)行技術規(guī)程，規(guī)范，設計文件要求，以及工程建設施工合同對工程實施投資、進度和質量控制。(3)按國家經濟法規(guī)進行工程建設合同管理。(4)配合項目法人協(xié)調工程內部、外部各方的工作關系。2.3監(jiān)理工
3、作的目標：監(jiān)理工作主要是對本工程項目進行目標控制，盡可能實現(xiàn)工程項目投資目標、進度目標和質量目標，使工程項目的實際投資不超過計劃投資(地質條件變化引起工程設計的變更和人工、材料、設備和物價上漲因素不包括在內)，實際工期不超過計劃工期，實際質量達到設計文件要求和相關驗收規(guī)范規(guī)定。為此，監(jiān)理部應將項目的總投資額、總進度目標和項目質量目標展開到單位工程、分部工程和分項工程，以各分部分項工程為基礎，采取動態(tài)管理，促進工程總目標的實現(xiàn)。三、監(jiān)理組織機構和人員3.1監(jiān)理組織機構受建設單位委托，重慶亞太工程建設監(jiān)理有限公司對工程施工進行全面監(jiān)督管理。根據(jù)工程特點及監(jiān)理任務情況，組建
4、工程項目建設監(jiān)理機構(如圖3-1所示)，按照建筑工程法律法規(guī)要求對工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，暫設有總監(jiān)理工程師和駐地現(xiàn)場監(jiān)理工程師各1人，實施進程中根據(jù)工程進展情況和專業(yè)需要進行適當?shù)难a充和調整。監(jiān)理單位承包單位設計單位建設單位 總監(jiān)理工程師建設單位協(xié)調監(jiān)理員相關單位合同、檔案、信息管理質量控制、過度控制、投資控制、、承包單位圖3-1組織機構圖3.2監(jiān)理部成員情況，如下表姓名性別年齡專業(yè)職稱監(jiān)理職務杜帥男33水工工程師總監(jiān)工程師鄧廷軍男41水工工程師現(xiàn)場監(jiān)理四
5、、施工監(jiān)理主要職責4.1審查承包單位提出的分部工程開工申請報告，向承包單位簽發(fā)開工通知；按施工合同規(guī)定向承包單位發(fā)布停工令，審查復工令。4.2根據(jù)項目法人與設計單位的供圖合同，協(xié)助項目法人督促設計單位及時完善修改設計通知單等變更文件。4.3參與建設單位組織的設計交底和圖紙會審，及時反映對設計圖紙和設計文件的意見和建議，組織工程有關各方協(xié)商工程技術問題和工程設計的一般性變更。4.4對于重大的設計修改和技術洽商，除提出監(jiān)理意見外，應由項目法人批準。設計修改和重大變更，均應由設計單位進行。4.5審查承包單位提出的施工組織設計，施工技術措施，施工進度以及安全，環(huán)保等措施，并監(jiān)
6、督檢查其實施，簽收檢查承包單位填報的月進度報表，提出監(jiān)理意見，控制工程進度。4.6審查承包單位提出的主要材料和設備清單，并按施工承包合同和設計文件的要求，對其數(shù)量、規(guī)格、質量等進行核實，檢查實際進場材料、設備出廠合格證，對材質檢驗單上的規(guī)格、質量進行核實，必要時責成承包單位對材質進行復檢，防止不合格材料、設備用于本項目工程。4.7檢查承包單位的質量保證體系，見證其現(xiàn)場檢測、試件檢測以及施工原型觀測成果。4.8審查、復核承包單位布置的工程測量控制網和工程量斷面。4.9督促、檢查承包單位嚴格按照合同、國家和部頒技術規(guī)范、標準以及設計圖紙文件的要求進行施工，核查施工過程中的
7、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，控制工程質量。4.10審核認證承包單位的月，季工程進度報表，完成工程數(shù)量和質量，作為業(yè)主進行工程支付的依據(jù)。4.11審查承包單位提出的階段，部位，環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的分階段的工程檢驗，驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，參加業(yè)主組織的最終驗收。4.12督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交建設單位歸檔。4.13審理工程出現(xiàn)的質量事故的處理，提出處理意見，所發(fā)生的費用由責任方承擔。4.14負責組織工程監(jiān)理例會，參加建設單位為工程召開的計劃會、調度會，協(xié)調建設單位與承包商之間的關系。4.15按監(jiān)理
