水利工程監(jiān)理規(guī)劃

水利工程監(jiān)理規(guī)劃

ID:23414916

大?。?20.00 KB

頁數(shù):52頁

時間:2018-11-07

水利工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
水利工程監(jiān)理規(guī)劃_第2頁
水利工程監(jiān)理規(guī)劃_第3頁
水利工程監(jiān)理規(guī)劃_第4頁
水利工程監(jiān)理規(guī)劃_第5頁
資源描述:

《水利工程監(jiān)理規(guī)劃》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、word資料下載可編輯滕州市2012年農(nóng)村安全飲用水項目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位:山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司日期:2013年11月專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯目錄1、總則22、工程質(zhì)量控制153、工程進度控制214、工程造價控制275、安全管理336、合同管理347、信息管理438、協(xié)調(diào)工作459、工程驗收與移交4610、保修期監(jiān)理4911、監(jiān)理設(shè)施50專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯1、總則1.1工程項目組織項目法人:滕州市匯泉給排水投資有限公司主管部門:滕州水務局質(zhì)量監(jiān)督部門;滕州市水利勘測設(shè)計院設(shè)計

2、單位:滕州市水利勘測設(shè)計室監(jiān)理單位:山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司招標代理公司:山東省正信招標有限責任公司施工單位:山東省水利工程局滕州市水利建筑安裝公司1.2計劃工期總工期為90天,具體安排為:2013年12月7號至2014年3月10號1.3質(zhì)量目標保合格爭優(yōu)良。1.4監(jiān)理工程范圍及內(nèi)容1.4.1監(jiān)理工程范圍本監(jiān)理合同標段為滕州市2012年農(nóng)村安全飲用水項目2個標段.1.4.2監(jiān)理工作內(nèi)容主要是工程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯1、設(shè)計方面①

3、熟悉設(shè)計文件內(nèi)容,檢查施工圖設(shè)計文件是否符合初步設(shè)計和原審批意見,是否符合國家或行業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)范,以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。②組織施工圖和設(shè)計變更的會審,提出會審意見,經(jīng)發(fā)包人批準后,向施工單位簽發(fā)設(shè)計及設(shè)計變更文件。③參加現(xiàn)場設(shè)計技術(shù)交底。④協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論。⑤審核承包人對設(shè)計文件的意見和建議,會同設(shè)計人員進行研究,并督促設(shè)計人員盡快給予答復。⑥審核按承包合同規(guī)定應由施工單位遞交的設(shè)計文件⑦保管監(jiān)理所用的設(shè)計文件及過程資料。⑧其他相關(guān)業(yè)務。2、采購方面①協(xié)

4、助發(fā)包人進行重要設(shè)備、材料的采購招標工作。②管理采購合同,并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制。③進場的原材料制成品永久工程設(shè)備進行廠內(nèi)監(jiān)造,質(zhì)量檢驗與到貨驗收.④其他相關(guān)業(yè)務。3、施工方面a協(xié)助發(fā)包人進行工程施工招標。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯b管理施工承包合同,審查分包人資格。c督促發(fā)包人按照施工承包合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開工準備工作,具備開工條件后,經(jīng)發(fā)包人批準,簽發(fā)開工通知。d審批施工單位遞交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、計劃、作業(yè)規(guī)程、臨建工程設(shè)計及現(xiàn)場試驗方案和

5、試驗成果。e簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)要求等,答復施工單位提出的建議和意見。f工程進度控制:按發(fā)包人要求,編制工程控制性進度計劃,提出工程控制性進度目標,并以此審查批準施工單位提出的施工進度計劃,檢查其實施情況。督促施工單位采取切實措施實現(xiàn)合同工期要求。當實施進度與計劃進度發(fā)生較大偏差時,及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在發(fā)包人批準后完成其調(diào)整。g工程質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量保證體系和控制措施,核實質(zhì)量管理文件。依據(jù)施工承包合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準,對施工前準備工作進行檢

6、查,對施工工序、工藝與資源投入進行監(jiān)督、抽查。依據(jù)有關(guān)規(guī)定,進行工程項目劃分,由發(fā)包人報質(zhì)量監(jiān)督部門批準后實施。對單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國家有關(guān)規(guī)定進行檢查、簽證和評價。協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。h工程投資控制:協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃。審查施工單位遞交的資金流計劃,審核施工單位完成的工程量和價款,簽署付款意見,對合同變更或增加項目提出審核意見后,報發(fā)包人。受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和談判,提出處理意見報發(fā)包人。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯i施工安全監(jiān)督:檢查施

7、工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護設(shè)施,并提出建議;檢查防洪度汛、爆破安全防護等措施并提出建議;參加重大的安全事故調(diào)查,并提出處理意見。j組織監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀要。K主持單元工程驗收,參加分部工程驗收,協(xié)助發(fā)包人按國家有關(guān)規(guī)定進行工程竣工驗收,審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。l信息管理:做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報、年報,督促、檢查施工單位及時按發(fā)包人的規(guī)定整理工程檔案資料,對工程資料及檔案及時進行整編,并在工程竣工驗收時或

8、監(jiān)理服務期結(jié)束后移交發(fā)包人。m其他相關(guān)工作4、咨詢方面①配合發(fā)包人聘請的咨詢專家開展工作②根據(jù)咨詢合同規(guī)定,向咨詢專家提供工程資料與文件。③分析研究咨詢專家建議和備忘錄,選擇合理的方案和措施,向發(fā)包人作出書面報告。1.5監(jiān)理工作主要依據(jù)1.5.1水利部、國家計委、省政府有關(guān)部門批準的本工程項目建設(shè)文件;1.5.2國家現(xiàn)行工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、技術(shù)(SL288-2003)、工程建設(shè)標準強制性條文;專業(yè)技術(shù)資料word資料下

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。