外立面裝飾改造方案

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1、外立面裝飾改造施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制依據(jù)………………………………………………第二章工程慨況………………………………………………第三章工程建設(shè)目標(biāo)……………………………………………第四章施工部署…………………………………………………第五章施工準(zhǔn)備………………………………………………第六章安全防護(hù)………………………………………………第七章外墻面磚施工方法………………………………………第八章外墻涂料施工方法………………………………………第九章外墻玻璃門(mén)及鋁塑板墻面施工方法……………………第十章外腳手架工程………………………………………第十

2、一章主要施工管理措施…………………………………第十二章保證工程質(zhì)量措施…………………………………第十三章施工進(jìn)度及工期保證措施……………………………第十四章安全生產(chǎn)和文明施工的保證措施……………………第十五章工地機(jī)電安全技術(shù)措施……………………………第十六章消防安全保證措施………………………………第十七章季節(jié)性施工技術(shù)措施……………………………第十八章節(jié)約、降低成本措施……………………………第十九章環(huán)境保護(hù)的措施……………………………第一章施工現(xiàn)場(chǎng)的配合協(xié)調(diào)工作………………………第二章服務(wù)措施…………………………………………施工組織設(shè)計(jì)

3、第一章編制依據(jù)1、本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為00000000000000000000000施工階段提供較為完整的技術(shù)文件，指導(dǎo)本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地施工。2、本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)下述規(guī)范、文件編制：1、《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》2、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3、《建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》公告》4、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》5、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》6、《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》7、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》8、《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》9、《建筑施工安

4、全檢查標(biāo)準(zhǔn)》10、《全國(guó)建筑安裝工程統(tǒng)一勞動(dòng)定額》11、重慶市建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件。13、重慶市建委頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件。14、本公司ISO質(zhì)量體系《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。15、設(shè)計(jì)圖紙。第二章工程概況00000000000000000000000項(xiàng)目位于南岸區(qū)長(zhǎng)生橋鎮(zhèn)特色風(fēng)貌街區(qū)。該工程為外里面改造工程，主要的項(xiàng)目有：外墻面原有面磚的剃打、外墻面新做面磚、外墻漆，鋼架雨棚、鋁塑板安裝、玻璃門(mén)安裝等項(xiàng)目。因本工程為改造工程原街道門(mén)市需正常營(yíng)業(yè)，施工時(shí)應(yīng)注意減

5、少對(duì)周?chē)?，城市管線及已建建筑的影響。第三章工程建設(shè)目標(biāo)第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程確保一次性驗(yàn)收合格，準(zhǔn)時(shí)交付使用。第二節(jié)　安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)在工程施工過(guò)程中實(shí)行“文明施工、標(biāo)化管理”，我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，推行本工程的形象策劃，總結(jié)公司近年來(lái)施工的經(jīng)驗(yàn)，綜合實(shí)際情況、合理布置生活區(qū)與作業(yè)施工區(qū)。制作加工場(chǎng)地和施工道路。第三節(jié)　　工期目標(biāo)我們將按投標(biāo)書(shū)中的承諾，合理安排人員、材料、機(jī)械，確保在絕對(duì)日歷工期60日歷天內(nèi)完成本項(xiàng)目的工程施工任務(wù)。第四章施工部署第一節(jié)項(xiàng)目管理1、建立完善的管理體制根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀

6、況，要確保高速、優(yōu)質(zhì)地完成00000000000000000000000，公司將挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，成立00000000000000000000000項(xiàng)目經(jīng)理部。由公司優(yōu)秀一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理任項(xiàng)目經(jīng)理，按照本公司質(zhì)量管理體系的要求全面對(duì)本工程進(jìn)行有效管理。2、組建優(yōu)秀的管理班組（1）項(xiàng)目部?jī)?nèi)將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立技術(shù)管理、材料、質(zhì)量、安全、預(yù)算和行政等六個(gè)職能崗位，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司對(duì)口部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，以保障工程的順利進(jìn)行。3、建立完善的管理制度（1）本工程全面實(shí)行項(xiàng)目法施工，工程項(xiàng)目管理是以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的的，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核

7、心，以項(xiàng)目合同和成本核算制為主要內(nèi)容，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理制度。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)業(yè)主要求和公司對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃和決策，具體制定和實(shí)施總體方針目標(biāo)，包括工期、質(zhì)量、安全等，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行方針目標(biāo)考核。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部還接受業(yè)主和社會(huì)各方的監(jiān)督和檢查，最終為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理提供保障。（3）、為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行公司頒發(fā)的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《CI工作手冊(cè)》，項(xiàng)目根據(jù)以前的施工管理經(jīng)驗(yàn)制定了項(xiàng)目自身的管理辦法—《00000000000000000000000項(xiàng)目管

8、理辦法》，施工中我們將嚴(yán)格執(zhí)行此管理辦法，并進(jìn)一步地加以完善，將“創(chuàng)過(guò)程精品，建用戶滿意工程”的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想貫穿工程的始終。1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附表）第二節(jié)施工工期為了盡快建成本工程，根據(jù)