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《中小企業(yè)成功實施ERP策略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告題目中小企業(yè)成功實施ERP策略研究系部管理系專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)學(xué)生姓名學(xué)號指導(dǎo)教師職稱講師畢設(shè)地點南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院年月日填寫要求1．開題報告只需填寫“文獻(xiàn)綜述”、“研究或解決的問題和擬采用的方法”兩部分內(nèi)容，其他信息由系統(tǒng)自動生成，不需要手工填寫。2．為了與網(wǎng)上任務(wù)書兼容及最終打印格式一致，開題報告采用固定格式，如有不適請調(diào)整內(nèi)容以適應(yīng)表格大小并保持整體美觀，切勿輕易改變格式。3．任務(wù)書須用A4紙，小4號字，黑色宋體，行距1.5倍。4．使用此開題報告模板填寫完畢，可直接粘接復(fù)制相應(yīng)的內(nèi)容到畢業(yè)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
2、。1.結(jié)合畢業(yè)設(shè)計（論文）課題任務(wù)情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，撰寫1500～2000字左右的文獻(xiàn)綜述：ERP即EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計劃，是基于計算機技術(shù)和管理科學(xué)的最新發(fā)展，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)平臺，融合了先進(jìn)的企業(yè)管理理念，對企業(yè)各方面的資源進(jìn)行充分的調(diào)配和平衡，并以最科學(xué)的方式整合企業(yè)資源，為企業(yè)決策層、管理層和操作層提供解決方案，快速達(dá)到組織目標(biāo)。ERP超越了傳統(tǒng)MR／'II的概念，擴展了管理信息系統(tǒng)的范圍，除財務(wù)、分銷、生產(chǎn)管理、人力資源外，還集成了質(zhì)量管理、決策支持等多種功能，并支持Interment企業(yè)內(nèi)部Intr
3、anet、電子商務(wù)等。ERP對于改善企業(yè)運營流程、提高企業(yè)核心競爭力有著顯著的功效。制造企業(yè)認(rèn)為ERP是一種管理系統(tǒng)，即一種整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機軟件與硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。IT界普遍認(rèn)為ERP是一種軟件產(chǎn)品，是結(jié)合了客戶機／服務(wù)器(c／s)、瀏覽器／服務(wù)器(B／S)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、面向?qū)ο蟮姆椒?、UI(用戶界面)技術(shù)、第四代語言(4GL)等信息產(chǎn)業(yè)的成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。管理界認(rèn)為ERP是種管理思想，一種基于企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)和MPRII基礎(chǔ)進(jìn)一步發(fā)展而成面向供應(yīng)煉的管理思想。在經(jīng)濟全球化的時代，國內(nèi)中
4、小企業(yè)大批涌現(xiàn)和飛速發(fā)展，為中國的經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，但由于內(nèi)外環(huán)境和自身各方面條件的限制，中小企業(yè)生存和發(fā)展面臨重重壓力。目前我國中小企業(yè)普遍存在技術(shù)設(shè)備落后，企業(yè)經(jīng)營機制不靈活及管理思維陳舊等問題。面臨全球經(jīng)濟一體化的外部環(huán)境以及中國加入WTO，要想在未來國際化競爭中生存并發(fā)展下去，提高企業(yè)的管理水平勢在必行。ERP是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的企業(yè)管理理論，它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法（生產(chǎn)技術(shù)）、信息和時間等各項資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得最大的經(jīng)濟效益，科學(xué)有效地管
5、理企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各項具體業(yè)務(wù)工作。先進(jìn)的管理軟件ERP的引進(jìn)及大力進(jìn)行信息化建設(shè)，被公認(rèn)為是一條提高管理效率的有效手段，同時也被認(rèn)為是迎接新時期面臨新挑戰(zhàn)的必要技術(shù)基礎(chǔ)。隨著ERP在國內(nèi)日益普及，全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了中小企業(yè)的ERP應(yīng)用浪潮。目前，ERP項目倍受廣大中小企業(yè)關(guān)注，已成為不少中小企業(yè)解決交貨延期、資會周轉(zhuǎn)慢、成本測算難等內(nèi)部管理問題的有效辦法，成為中小企業(yè)提高競爭力的重要手段。因此，有必要對中小企業(yè)的ERP應(yīng)用做進(jìn)一步的研究和探討。一、國內(nèi)外中小企業(yè)應(yīng)用ERP現(xiàn)狀1、國外中小企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀ERP最初是由美國著名的計算機技術(shù)咨詢和評估集團
6、GarterGroupInc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，其實質(zhì)是在MRPII基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（SupplyChain）的管理思想；是綜合應(yīng)用了客戶機/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。在歐美等發(fā)達(dá)國家，信息化程度較高、實施ERP的大環(huán)境很好，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)比較普及，多數(shù)中小企業(yè)已普遍采用ERP系統(tǒng)，目前正在推行全球化供應(yīng)鏈管理技術(shù)和敏捷化企業(yè)
7、后勤系統(tǒng)，國際上已把ERP作為數(shù)字時代企業(yè)生存的支柱，許多小型企業(yè)也在紛紛成熟的應(yīng)用ERP系統(tǒng)。國外中小企業(yè)非常注重工作的流程化和法制管理的人文管理，因此ERP幫助其將其工作規(guī)范化和流程化，嚴(yán)明的獎罰措施幫助其實現(xiàn)法制化管理。特別在財務(wù)上有直接體現(xiàn)，國外對財務(wù)造假有最嚴(yán)厲的懲罰措施。國外的信息化發(fā)展較快和成熟，在這種環(huán)境下，中小企業(yè)ERP的實施起到了一個如虎添翼的作用。2、國內(nèi)中小企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀國內(nèi)的中小企業(yè)很少會用到完整的ERP,一般財務(wù)模塊都有，其他的就模塊就大量缺失，這與國內(nèi)的中小企業(yè)老板管理觀念有直接原因。國內(nèi)老板們最看重財務(wù)，一般用親戚來掌管財權(quán)，他
8、們依然堅守
