嬰童用品營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案

《嬰童用品營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、嬰童用品營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案嬰童用品營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案摘要嬰童用品營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，嬰童經(jīng)濟(jì)以強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭站在了歷史的舞臺(tái)。嬰童用品產(chǎn)業(yè)也因其廣闊的發(fā)展前景，被稱(chēng)為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。然而我國(guó)嬰童用品產(chǎn)業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)也面臨著品質(zhì)良莠不齊、知名品牌少、部分企業(yè)誠(chéng)信缺失等諸多障礙，而且在國(guó)內(nèi)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)內(nèi)品牌亦明顯處于劣勢(shì)。**電子科技實(shí)業(yè)有限公司于2008年推出的“**”品牌目前正處于發(fā)展初期，在一步步摸索中，企業(yè)不斷地突破自己，銷(xiāo)量逐步提升，但依然面臨著品牌知名度不高、市場(chǎng)占有率低等問(wèn)題。為了幫助智匯公司更好更快地打開(kāi)市場(chǎng)，本文作者團(tuán)隊(duì)于今年7-

2、8月到該公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)實(shí)習(xí)，在學(xué)校老師和企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下，通過(guò)調(diào)研和實(shí)踐的方式，首先對(duì)“**”品牌進(jìn)行了市場(chǎng)分析和SWOT分析，然后進(jìn)一步分析了企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略和4Ps營(yíng)銷(xiāo)策略，并對(duì)企業(yè)已實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)策略提出了改進(jìn)建議。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)在當(dāng)前成長(zhǎng)階段的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，作者提出了“寶貝計(jì)劃”品牌推廣指導(dǎo)思想，并策劃了粵東地區(qū)市場(chǎng)推廣方案和網(wǎng)絡(luò)推廣方案。而已在今年8月實(shí)施的粵東地區(qū)市場(chǎng)推廣活動(dòng)獲得了良好的市場(chǎng)效果，達(dá)到了進(jìn)一步提高“**”市場(chǎng)占有率和品牌知名度的預(yù)期目的。本策劃方案是在校企緊密合作基礎(chǔ)上，通過(guò)深入調(diào)研與實(shí)踐而產(chǎn)生，具有較強(qiáng)的實(shí)踐性、創(chuàng)新性和可操作性，充分體現(xiàn)了此次大

3、賽“服務(wù)中小企業(yè)”的宗旨，得到了智匯公司的高度認(rèn)可，作者也達(dá)到了學(xué)以致用的目的，通過(guò)本方案的策劃與實(shí)踐，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、客戶(hù)、學(xué)生的多贏。目錄嬰童用品營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案一、市場(chǎng)概況...........................................................1（一）中國(guó)嬰童用品市場(chǎng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)...................................1（二）中國(guó)嬰童用品市場(chǎng)發(fā)展的存在問(wèn)題...................................1二、企業(yè)介紹..........................

4、.................................2（一）企業(yè)概況.........................................................2（二）“**”品牌介紹................................................3（三）產(chǎn)品介紹.........................................................4三、市場(chǎng)分析...........................................................6

5、（一）宏觀環(huán)境分析.....................................................6（二）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.................................................8（三）SWOT分析.......................................................10四、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略分析..............................................13（一）“**”的目標(biāo)市場(chǎng)選擇..........................

6、...............13（二）“**”的市場(chǎng)定位.............................................15五、企業(yè)4Ps營(yíng)銷(xiāo)策略分析..............................................16（一）產(chǎn)品策略........................................................16（二）價(jià)格策略........................................................18（三）渠道策略................

7、........................................19（四）促銷(xiāo)策略........................................................24六、“寶貝計(jì)劃（BBS）”品牌推廣策略.....................................28（一）“寶貝計(jì)劃（BBS）”品牌推廣策略概述................................29（二）“‘安全’有禮，劃算到底”——粵東地區(qū)市場(chǎng)推廣活動(dòng)...........