資源描述：
《區(qū)委組織部年度工作總結(jié)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、區(qū)委組織部年度工作總結(jié)XX年，區(qū)委組織部在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和區(qū)委五屆六次、七次全會精神，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)新組工、科學(xué)組工、開放組工、人文組工”建設(shè)，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和基層組織建設(shè)等各項工作，較好地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。一、全力推進(jìn)執(zhí)政能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)教育管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到全面提升。1、干部作風(fēng)建設(shè)有明顯加強(qiáng)。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以機(jī)關(guān)效能建
2、設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升廣大干部“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，在全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，圍繞開發(fā)建設(shè)、征地拆遷等中心工作，努力擴(kuò)大扶貧幫困、再就業(yè)的工作力度，選派了千名干部參與維護(hù)社會穩(wěn)定工作，使干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)有了新的加強(qiáng)。2、干部教育培訓(xùn)工作取得成效。嚴(yán)格按照干部培訓(xùn)管用、實(shí)效的原則，以需求為導(dǎo)向，做到領(lǐng)軍干部重點(diǎn)培訓(xùn)、優(yōu)秀干部優(yōu)先培訓(xùn)、年輕干部全面培訓(xùn)。全年舉辦科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)干部2750人次；組織了20名年輕干部赴德國進(jìn)行為期30天的培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作的管理和督
3、查，干部培訓(xùn)登記制度較好落實(shí)。3、領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部考察和選拔的必經(jīng)程序，擴(kuò)大了考察談話和征求意見的范對干部選拔任用決策進(jìn)行了探索和改革。全年共對43個領(lǐng)導(dǎo)班子的115名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)配。繼續(xù)重視婦女干部和非中共黨員干部的選拔培養(yǎng)，有12名女干部被提拔到區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)崗位，有1名非中共黨員干部被提拔到區(qū)管正職領(lǐng)導(dǎo)崗位，實(shí)現(xiàn)了政府部門正職崗位配備非中共黨員干部零的突破。二、著眼破解干部工作難題，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，干部工作機(jī)制日趨完善。4、干部考察評價機(jī)制得到嚴(yán)格執(zhí)行。以干部“
4、兩圈”考核為重點(diǎn)，根據(jù)任職崗位要求，制定比較完善的干部選拔任用工作方案。認(rèn)真抓好考察預(yù)告制、差額考察制和考察工作責(zé)任制的落實(shí)，全年共對45個領(lǐng)導(dǎo)職位的57名干部進(jìn)行了提拔考察，其中差額考察12人。5、干部選拔任用機(jī)制進(jìn)一步完善。實(shí)行了干部選拔任用記實(shí)制度，對干部任用中的職位提出、民主推薦、考察醞釀溝通、討論決定、任前公示、談話和任職試用等程序的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行詳細(xì)記錄。認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢部門對干部任用的“一票否決”制度，以及常委會、全委會討論干部票決制和全委會閉會期間干部任用征求意見制度。全年提拔任用干部44名、降職1名，全部經(jīng)過區(qū)委
5、常委會票決。另外，對9名正職領(lǐng)導(dǎo)干部的任用征求了區(qū)委委員的意見對31名領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期滿進(jìn)行了考核考察，對團(tuán)區(qū)委副書記職位進(jìn)行了公開選拔。6、干部競爭上崗和交流機(jī)制較好落實(shí)。出臺了《xx區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位科級及以下干部交流工作實(shí)施辦法》，對29名中層及一般干部進(jìn)行了跨部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道交流。同時對全區(qū)各單位中層干部競爭上崗工作進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對各單位的中層干部競爭上崗實(shí)施方案的審核，保證在公正、民主的條件下選拔任用中層干部。7、健全干部基礎(chǔ)性工作機(jī)制。重視干部基礎(chǔ)工作機(jī)制的完善，嚴(yán)格按照省定標(biāo)準(zhǔn)，對全區(qū)干部檔案進(jìn)行整理、規(guī)范，并指
6、導(dǎo)好區(qū)教育局干部檔案上等級工作，全區(qū)干部檔案工作成為了省級干部人事檔案審核試點(diǎn)單位。做好對新任職領(lǐng)導(dǎo)干部和部分領(lǐng)導(dǎo)干部“三齡”和學(xué)歷、學(xué)位核對工作，對78名領(lǐng)導(dǎo)干部的干部“三齡”和學(xué)歷、學(xué)位核對后，完成了全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“三齡”和學(xué)歷、學(xué)位核對工作三、拓寬選拔視野渠道，注重在實(shí)踐中培養(yǎng)，后備干部隊伍建設(shè)成效明顯。8、后備干部選拔工作力度較大。通過黨組織集體推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦、群眾推薦和個人自薦相結(jié)合的方式在全區(qū)范圍內(nèi)開展了區(qū)管后備干部民主推薦活動。同時還組織了非中共黨員、婦女后備干部專項推薦。共收到領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表格2342份，推
7、薦后備干部人選562名，組織282名符合區(qū)管副職后備干部人選條件的人員進(jìn)行了筆試，確定96名人員進(jìn)行面試，在全面考察了解的基礎(chǔ)上，調(diào)整建立了242名區(qū)管后備干部數(shù)據(jù)庫。9、后備干部在工作實(shí)踐中得到培養(yǎng)。注重把后備干部放到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐中鍛煉，選派近百名區(qū)級機(jī)關(guān)年輕干部參加了xx工作組、xx工作組、XX工作組、XX工作組以及農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作。加大了后備干部掛職力度，選派4名年輕干部到區(qū)信訪局掛職6個月，選派1名同志到市計委進(jìn)行掛職，1名同志到大連市機(jī)關(guān)掛職。10、后備干部提拔任用工作進(jìn)一步重視。注意把握后備干部的成長規(guī)律，在
8、對后備干部實(shí)施動態(tài)管理過程中，掌握年輕干部的最佳使用年齡段，及時將那些政治素質(zhì)高工作能力強(qiáng)、專業(yè)知識精的后備干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來不斷提高干部資源使用的綜合效益，暢通優(yōu)秀干部脫穎而出的通道。全年共有12名35歲以下的優(yōu)秀年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。四、啟動人才戰(zhàn)
