TTT培訓(xùn)大綱1(張玉培訓(xùn)師)

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）大綱【培訓(xùn)目的】2討論最新的培訓(xùn)理論與系統(tǒng)。2認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的特點以及如何規(guī)劃實施效的教學(xué)。2通過角色認(rèn)知演繹，案例討論分析，開發(fā)培訓(xùn)師潛能?！九嘤?xùn)課程大綱和內(nèi)容】第一模塊培訓(xùn)師的角色定位w培訓(xùn)的目的w有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈w培訓(xùn)師的角色與作用w培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊成人學(xué)習(xí)原理w成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)w了解成人學(xué)習(xí)的心理因素w成人學(xué)習(xí)的基本特點w成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度第三模塊培訓(xùn)課

2、程的設(shè)計與準(zhǔn)備w培訓(xùn)需求評估w培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)w制定培訓(xùn)目標(biāo)w明確培訓(xùn)內(nèi)容w課程設(shè)計的一般程序w培訓(xùn)課程的基本架構(gòu)w培訓(xùn)資料的收集整理w培訓(xùn)內(nèi)容的組織w架橋與串聯(lián)w講稿的結(jié)構(gòu)組織w課程設(shè)計的完善與修改第四模塊培訓(xùn)中的表達(dá)技巧----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方w如何處理登臺恐懼和緊張w如何成功地開場w如何有效地結(jié)尾w如何讓語

3、言生動起來w如何控制語音與語速w如何使用肢體語言w如何運用表情和眼神第五模塊培訓(xùn)中輔助工具的使用技巧w輔助工具的作用w選擇輔助工具的要點w如何使用白板與夾紙板w如何使用投影儀與幻燈片w如何使用講義與教材w如何使用多媒體聲像設(shè)備第六模塊各種培訓(xùn)方法及手段的有效運用w一般講授法w全體討論法w分組任務(wù)法w案例分析法w角色扮演法第七模塊如何使培訓(xùn)課程變得生動w如何使用破冰方法w如何使講授變得生動w如何使討論變得生動w如何使用培訓(xùn)中的激勵手段w如何使技術(shù)性的內(nèi)容變得生動w如何帶領(lǐng)各種游戲和活動第八模塊如何控制培訓(xùn)場面

4、w培訓(xùn)場面基調(diào)與定位w如何引導(dǎo)學(xué)員參與w如何處理不同學(xué)習(xí)類型的學(xué)員w如何處理培訓(xùn)過程中的干擾----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方w如何有效地向?qū)W員提問w如何面對學(xué)員的問題和異議w如何有效控制培訓(xùn)時間第九模塊培訓(xùn)成效的評估w評估的意義和方法w反應(yīng)層次的評估w學(xué)習(xí)層次的評估w行為層次的評估w結(jié)果層次的評估張玉講師§TTT企業(yè)培訓(xùn)師

5、訓(xùn)練導(dǎo)師§員工心態(tài)培訓(xùn)專家§國家高級企業(yè)培訓(xùn)師§山東大學(xué)工商管理碩士MBA§國家高級人力資源管理師§中國海洋大學(xué)職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師§赫曼斯（中國）咨詢特邀培訓(xùn)師§中華講師網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師§華人500強講師§多家企業(yè)高級咨詢顧問張玉講師簡歷張玉老師從企業(yè)基層做起，曾先后任職某國有大型集團培訓(xùn)經(jīng)理，某世界500強外資企業(yè)高級培訓(xùn)經(jīng)理等職位。張玉老師積累了豐富實踐經(jīng)驗，既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)管理的實戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，

6、急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方出于對企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)研究的專注與熱愛，張玉老師毅然投身于管理咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域，多年來致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，中高層管理技能培訓(xùn)，員工心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，企業(yè)執(zhí)行力體系建設(shè)的研究。在多年的咨詢、培訓(xùn)過程中，張玉老師一貫堅持以“實效”為導(dǎo)向，堅持“實驗田”原則，在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復(fù)使

7、用，并獲得成效的。同時，張玉老師還在培訓(xùn)中堅持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神，使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。并通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長經(jīng)驗。培訓(xùn)特色：講解+游戲+案例討論的互動培訓(xùn)模式，使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻；以學(xué)員為中心，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高；“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”，將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，使參訓(xùn)者融入真實的管理情境親自體驗、演

8、練其所學(xué)的知識和技能。?通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長經(jīng)驗。主講課程及擅長領(lǐng)域：《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練核心課程（初階和中階》☆《中高層管理的九大核心技能》☆《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升系列課程》☆《員工積極心態(tài)與激勵培訓(xùn)課程》《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力培訓(xùn)》☆《卓越銷售的五項修煉》注：1、帶☆為張玉老師重點推薦品牌課程。2、張玉老師還可以根據(jù)客戶需