營運資金案例分析

營運資金案例分析

ID:22290996

大小:37.08 KB

頁數(shù):7頁

時間:2018-10-28

營運資金案例分析_第1頁
營運資金案例分析_第2頁
營運資金案例分析_第3頁
營運資金案例分析_第4頁
營運資金案例分析_第5頁
資源描述:

《營運資金案例分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。

1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方營運資金案例分析班級:會計0801姓名:盧昱宏200846850731郭小娟200846900126余藝琳200846900128----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方國美與蘇寧營運資金案例分析我們通過對國美電器

2、和蘇寧電器兩家企業(yè)的營運資金狀況進行對比分析研究,來了解兩家企業(yè)的發(fā)展狀況,并說明營運資金對企業(yè)的重要性,希望對整個家電零售行業(yè)的營運資金管理具有借鑒意義。一、兩家企業(yè)的基本介紹1.國美電器國美電器(英語:GOME)是中國的一家連鎖型家電銷售企業(yè),也是中國大陸最大的家電零售連鎖企業(yè),成立于1987年1月1日。2009年,國美電器入選中國世界紀錄協(xié)會中國最大的家電零售連鎖企業(yè)。在北京、太原、天津、上海、廣州、深圳、青島、長沙、香港等城市設(shè)立了42個分公司,及1200多家直營店面。國美電器控股有限公司(

3、港交所:0493)是在香港交易所上市的綜合企業(yè)公司。公司在百慕大注冊,創(chuàng)始人為黃光?!,F(xiàn)任董事會主席為張大中。  國美電器一直居于國內(nèi)領(lǐng)先電器行業(yè)。來自中怡康的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,2010年國美集團空調(diào)銷售達600萬套,據(jù)中國電子商會2006年以來對空調(diào)市場份額監(jiān)測顯示,國美集團空調(diào)復合增長一直保持行業(yè)領(lǐng)先水平,并持續(xù)穩(wěn)居空調(diào)市場銷售份額第一,是中國空調(diào)渠道的第一渠道。另外,國美集團率先在行業(yè)通過與上游廠家深度合作及大單采購、淡季打款等措施,國美集團終端空調(diào)零售價格在2011年繼續(xù)保持低于其他渠道的競爭優(yōu)

4、勢,并力爭在2011年空調(diào)旺季來臨之際,抑制空調(diào)價格上漲苗頭,維持空調(diào)低價位水平?! 离娖骷瘓F堅持“薄利多銷,服務(wù)當先”的經(jīng)營理念,依靠準確的市場定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略,引領(lǐng)家電消費潮流,為消費者提供個性化、多樣化的服務(wù),國美品牌得到中國廣大消費者的青睞。本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念,國美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經(jīng)銷商。2.蘇寧電器蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售

5、企業(yè)的領(lǐng)先者,是國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。截至2009年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大陸30個省,300多個城市、香港和日本地區(qū),擁有1000家連鎖店,80多個物流配送中心、3000家售后網(wǎng)點,經(jīng)營面積500萬平米,員工12萬多人,年銷售規(guī)模1200億元。品牌價值455.38億元,蟬聯(lián)中國商業(yè)連鎖第一品牌。名列中國上規(guī)模民企前三,中國企業(yè)500強第54位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。2004年7月,蘇寧電器(002024)在

6、深圳證券交易所上市。憑借優(yōu)良的業(yè)績,蘇寧電器得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方整合社會資源、合作共贏。滿足顧客需要、至真至誠。蘇寧電器堅持市場導向、顧客核心,與全球近10000家知名家電供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系,通過高層互訪、B2B、聯(lián)合促銷、雙

7、向人才培訓等形式,打造價值共創(chuàng)、利益共享的高效供應(yīng)鏈。與此同時,堅持創(chuàng)新經(jīng)營,拓展服務(wù)品類,蘇寧電器承諾“品牌、價格、服務(wù)”一步到位,通過B2C、聯(lián)名卡、會員制營銷等方式,為消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉的家電商品,并多次召開行業(yè)峰會與論壇,與國內(nèi)外知名供應(yīng)商、專家學者、社會專業(yè)機構(gòu)共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢與合作策略,促進家電產(chǎn)品的普及與推廣,推動中國家電行業(yè)提升與發(fā)展。目前,蘇寧電器經(jīng)營的商品包括空調(diào)、冰洗、彩電、音像、小家電、通訊、電腦、數(shù)碼、八個品類(包括自主產(chǎn)品),上千個品牌,20多萬個規(guī)格型號。二、營運資

8、金的基本理論1.營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債(短期負債等)后的余額。如果流動資產(chǎn)-流動負債>0,則與此相對應(yīng)的“凈流動資產(chǎn)”是以長期負債和投資人權(quán)益的一定份額為資金來源;如果流動資產(chǎn)-流動負債=0,則占用在流動資產(chǎn)上的資金都是流動負債融資;如果流動資產(chǎn)-流動負債﹤0,則流動負債融資,由流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)共同占用,償債能力差。營運資金與流動比率指標密切相關(guān)。按照資金使用與長、短期資金來源的配比關(guān)系不同,主要有三種可供選擇的營運資金籌集政策:配合性融資政策、

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。