我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究畢業(yè)論文

《我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、論文題目：我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究學(xué)生姓名：所在學(xué)院:經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院專業(yè):學(xué)號(hào)，金融urn胃管理）指導(dǎo)教師:本科畢業(yè)論文原創(chuàng)性及知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的成果。對(duì)本論文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。因本畢業(yè)論文引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)。本畢業(yè)論文成果歸西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院所有。特此聲明。畢業(yè)論文作者簽名：作者專業(yè)：金融學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)論文開題報(bào)告表論文名稱我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究論文來源個(gè)人興趣論文類型A導(dǎo)師學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專業(yè)金融學(xué)開題報(bào)告內(nèi)界：在世界經(jīng)歷

2、了金融危機(jī)，企業(yè)經(jīng)過了淘汰競爭，個(gè)人經(jīng)歷了投資虧損，銀行承擔(dān)了資金損失情況下，加強(qiáng)資木的信用風(fēng)險(xiǎn)管理，提高信貸的風(fēng)險(xiǎn)管理能力無疑成為各家商業(yè)銀行重要工作。商業(yè)銀行倌貸風(fēng)險(xiǎn)主要是指商業(yè)銀行經(jīng)營倌貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)總和，即商業(yè)銀行在經(jīng)營貨幣和信用業(yè)務(wù)過程中，巾于各種不利因素引起貨幣資金不能按時(shí)回流，不能保值增值的可能性。近年，我國商業(yè)銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理上不斷研究探索，収得一些成績，但勾外資銀行相比仍然存在較大差距，管理水平還不能與國際接軌。本文就我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理目前存在的主要問題及相關(guān)對(duì)策進(jìn)行探討。指導(dǎo)教師簽名:U期：2015年10刀

3、4U論文類型：A—理論研究；B—應(yīng)用研究；C一軟件設(shè)計(jì)等;摘要本文根據(jù)金融發(fā)展理論和銀行信貸管理的實(shí)踐，對(duì)當(dāng)前我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問題，提出從商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)通過培育信貸文化、健全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定制度、規(guī)范損失預(yù)測與定價(jià)管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與監(jiān)督和完善內(nèi)控制度建設(shè)等五個(gè)方面來進(jìn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。［關(guān)鍵詞］商業(yè)銀行；信貸；風(fēng)險(xiǎn)管理AbstractAccordingtothepracticeoffinancialdevelopmenttheoryandbankcreditmanagement,themainproblemsinthe

4、currentcreditriskmanagementofcommercialbanksinChinaarepresented.Thepaperputsforwardthatcreditriskmanagementshouldbecarriedoutinfiveaspects，whichistocultivatecreditculture,improveriskassessmentsystem,standardizelossforecastandpricingmanagement,strengthenriskmonitoringan

5、dsupervisionandimprovetheinternalcontrolsystem.[Keywords]commercialbanks;credit;riskmanagement—、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理目前存在的主要問題7（一）信貸文化意識(shí)7（二）信貸管理方式71、管理形式混亂72、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性83、期限管理問題84、內(nèi)部控制建設(shè)薄弱9二、加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)對(duì)策10（一）培育新型的信貸文化10（二）健全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定制度111、客戶的信用等級(jí)管理n2、貸款的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理11（三）規(guī)范貸款的損失預(yù)測與定價(jià)

6、管理12（四）加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測與監(jiān)督13（五）完善內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)141、組織結(jié)構(gòu)上確保尚位制約142、改變信貸市計(jì)監(jiān)督的實(shí)施主體14隱16辨撼17謝射18一、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理目前存在的主要問題（一:）信貸文化意識(shí)。信貸文化包括銀行的信貸、價(jià)值取向、重要性的確定、管理溝通、信貸從業(yè)人員的培訓(xùn)等。信貸文化也是銀行效益的一個(gè)重要因素。當(dāng)前信貸文化意識(shí)淡薄主要體現(xiàn)在：第一，銀行把工作重點(diǎn)放在對(duì)業(yè)務(wù)的拓展上。一旦資金發(fā)放后，銀行極少就客戶對(duì)信貸資金的使用情況及客戶的重大經(jīng)營決策等進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和匯報(bào)，這種只“放

7、”不“管”的做法必然會(huì)導(dǎo)致信貸資金的管理失控，最終為貸款的損失埋下隱患。另外，客戶經(jīng)理與風(fēng)險(xiǎn)管理人員是一個(gè)矛盾體，如何及時(shí)的溝通信息共享是銀行有序開展工作的保障。第二是信貸流程只停留在表面上，工作上各種形式主義。對(duì)有些違規(guī)操作睜一只眼閉一只眼，久而久之形成了不良的操作風(fēng)氣。第三是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，信貸從業(yè)人員往往只注重當(dāng)期顯現(xiàn)出來的風(fēng)險(xiǎn)，忽視了客戶和貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（二）信貸管理方式。商業(yè)銀行目前長期粗放管理的習(xí)慣使得精細(xì)化管理難以到位。具體表現(xiàn)在：1、管理形式混亂。首先是信貸檔案管理的不規(guī)范。完整的信貸檔案可以幫助商業(yè)銀行提高貸款質(zhì)量

8、并減少貸款損失。然而有些商業(yè)銀行并不重視信貸檔案管理，存在信貸檔案不完整，記錄不全，信息反映不真實(shí)，沒有明確的存檔、借閱和檢查制度等問題。其次是信貸“三查”制度過于形式。從貸前調(diào)查來看，有些客戶經(jīng)理和審查人員沒能認(rèn)真堅(jiān)持實(shí)地原則、多人